讲港AI|拥抱“主权AI”:从星港《预算案》看人工智能+战略
今时今日,人工智能(AI)的发展已经从科技界的竞技,上升为国家与城市之间的核心战略博弈。财政司司长陈茂波在上周三(2月25日)发表的《2026-27年度财政预算案》中,提出了一篮子加快推动AI产业化的措施,当中包括“人工智能+”的行动纲领,并宣布成立“AI+与产业发展策略委员会”。
邻近的新加坡,早前亦发表了《2026年财政预算案》,宣布在未来5年,合共投入超过10亿新加坡元(约61.3亿港元)发展AI,并由总理兼财长黄循财亲自领军成立“全国人工智能理事会”,期望打破数据壁垒、推出高达400%的企业AI支出税务扣减,甚至由政府资助市民订阅高级AI工具。新加坡正以极具震撼力的财政手段,试图在这场“AI 落地”的竞赛中抢占先机。
这是一个非常关键的转折点。如果说新加坡靠的是“强势补贴”与“由上而下的全民总动员”,香港的《财政预算案》则打出了我们的组合拳:除了持续加大算力基建投资、对 InnoHK平台提供坚实支持外,更强调将AI技术深度对接本地产业。这意味着,香港的AI发展正式从“实验室研发阶段”,全速迈向“实体产业赋能阶段”。我们不再是各自为战,而是有了一个跨越界别的战略大脑,统筹AI在香港的长远布局。
香港独特角色:高价值领域的“试验田”
香港将迎来发展AI的肥沃土壤。我们背靠祖国,拥有强大的供应链和人才库支持;同时我们面向世界,拥有高度国际化的数据环境和普通法制度。我们具备成为国家乃至全球AI应用“试验田”的完美条件。
健全的法律体系、先进的公营医疗系统、成熟的金融市场,这都是高价值的领域,也是AI最难攻克但富有意义及回报的领域。例如,我们可以利用AI进行法律文件的梳理与分析,利用AI结合庞大的公立医院数据提升医疗服务和质素,利用AI进行合规金融风险评估。这些具有香港特色的“AI+”应用,如果在香港能做成样本,就能向大湾区推广,甚至辐射到“一带一路”国家,成为我们无可替代的竞争优势。
因此,我们需要拥抱“主权AI”。我们手执“一手好牌”,但应该怎样打才好?我过去一直强调,香港需要建立一个属于中国的“主权AI”( Sovereign AI )。
许多人会问,直接使用现成的顶尖模型不就好了吗?为什么要从头训练或微调一个香港模型?答案在于“数据主权”与“文化认知”。
人工智能模型就像一个孩子的成长,你喂它什么数据,它就长成什么样子,拥有什么样的价值观。如果我们完全依赖外部的商业模型,无论是来自矽谷还是其他地方,它们的训练数据往往缺乏对香港本土文化、法律、社会规范的深刻理解。我们推出了“HKGAI V1”大模型,以及基于此开发的“港话通”(HKChat) AI聊天机械人,就是为了作为香港AI产业引擎,打造香港的“主权模型”,让香港早日成为一个AI城市。
落实“全民善用”:教育重塑与全民素养
有了属于自己的人工智能模型,就需要有持续使用的“活跃量”。要实现预算案中的宏大愿景,归根结底在于“人”。我非常认同今年《财政预算案》中提出推广“全民AI培训”的建议。这与HKGAI一直提倡的“全民使用、全民善用”理念不谋而合。
AI对教育的冲击是颠覆性的。传统的教育模式是单向的知识传授,但在AI时代,知识的获取变得前所未有的容易。我认为,未来的教育将走向“人机共教,人机共学”。
目前的AI可能还不完美,它会有“AI幻觉”,偶尔会说错话。但我们不应该害怕这些错误。相反,这是一个绝佳的机会,用来配合政府的“全民培训”政策,培养市民的“AI素养”。我们要让市民知道, AI不是全知全能的神,既要利用它的检索能力和知识综合能力,又要具备自身的“Fact-check”的批判性思维与价值判断。
AI自主意识:机器有人性是好事
对于AI的未来,我是一个坚定的乐观派。有人担心AI会产生“自主意识”,担心机器会变得像人。我的观点恰恰相反:“机器有人性是好事,无人性才是坏事。”
如果我们希望机器真正服务于人类,它就必须理解人类的情感、价值观和道德边界。一个冷冰冰、只懂执行指令而不知变通的机器,在处理复杂社会问题时反而可能带来灾难。
香港要有自己的人工智能模型,不仅是为了方便市民查天气、问问路,更是为了在数字世界中构建一个懂香港、爱香港、服务香港的智能中枢。《财政预算案》已经为我们绘制了蓝图,提供了弹药。这是一个长期的过程,可能会有波折,会有挑战,但只要我们方向正确、步伐稳健,香港一定能在这场双城竞局,乃至面向全球,找到属于自己的破局之道。
我们HKGAI代表了香港在人工智能领域迈出的自主一步,让我们共同期待她,也期待本地研发的AI应用百花齐放—香港创科的未来就在此刻展开。
作者郭毅可教授是香港科技大学首席副校长,香港生成式人工智能研发中心主任,中国工程院外籍院士,英国皇家工程院院士,欧洲科学院院士,香港工程科学院院士,美国电机电子工程师学会会士,英国电脑学会会士,中国人工智能学会会士。
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