见闻见智|体育盛事之外 市民何处挥汗?

撰文: 潘学智
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见闻见智|潘学智专栏

八月骄阳似火,热浪席卷香江,城中亦是一片喧哗。海外足球劲旅接连访港,千元门票转眼售罄,球迷呐喊仿佛同为盛事经济登顶而鼓舞。另一边厢,当局首度将“全民运动日”延展至两天,获大批市民蜂拥而至,争相体验片刻免费挥汗乐趣。配合八月国家“全民健身日”,特区班子似乎为我们绘就一幅体育盛世的繁华画卷。然而,烟花绚烂,终非日常。场馆内一夕之间的震耳欢呼,掩盖不了人口缺乏恒常运动的残酷现实。令全城沸腾的体育热潮,究竟植根于社区基层,抑或只是徒具公关价值的海市蜃楼?当外籍球星在绿茵场上受尽簇拥,寻常百姓却为预订一个陈旧羽毛球场而与黄牛党斗智斗力。光怪陆离的割裂感,正是当下我们急需正视的迷思。

​活化边陲空间寻回活力

​回望1970、1980年代,屋邨天井、狭窄横街、沙地石地球场,处处可见孩童踢着“西瓜波”的身影,展现一种自下而上、不拘一格的街头生命力。运动本为市民日常权利,惟过度突出体育盛事的观赏性,强烈的反差只会将其异化为高高在上的“奇观”。市民不知不觉降格为掏钱买票、看台鼓掌的观众,于日常生活中失去作为参与者的空间。时至今日,康体场地皆遭繁文缛节与外判保安严密把控,尽失昔日社区肌理。我们绝不愿见未来香港,体育徒剩镜头前的浮华喧嚣,日常街景却是一片荒芜。

​国务院上月发布《全民健身计划(2026-2030)》,始终以基础性、普惠性、公益性为原则,从公共服务的视角实践“体育强国”。计划倡议利用城市“金角银边”,活用工业厂房、高架桥底乃至建筑天台等存量空间,因地制宜开辟全龄友好地带。见缝插针的空间哲学,正是寸金尺土的香港所急需。与其无止境苦候大型园区落成,不如垂注观塘绕道桥下、新蒲岗工厦天台那些零散地带。

​放眼海外,挪威与荷兰的经验同样发人深省。挪威明令禁止13岁以下儿童参与计分竞技,摒弃奖杯与排名,让体育彻底摆脱功利,回归纯粹的玩乐本质;荷兰推动全民运动,亦非单靠奢华健身房或巨型场馆,而是凭借全国数万公里绵延单车径,将运动无缝织入城市生活,让市民在日常通勤中持续锻炼。无论是制度上的去功利化,抑或空间上的融入生活,皆印证改变地貌与风气固非一日之功。但管治者若能在宏伟叙事中不忘以民为本,于社区重建时微调空间布局,哪怕只添置一个街角篮球架,长远效益绝对胜过几场璀璨烟花。

​算好预防医学的经济帐

​论及设施匮乏,官场每每推诿于地少人多、财赤严峻。若细算一笔预防医学的经济帐,便知守财思维实属因小失大之举。经合组织明言,缺乏体能活动及肥胖问题,将大幅推高慢性疾病发病率,进而蚕食庞大的公营医疗开支。研究清楚指出,政府在预防措施每投入一元,即可为社会带来六倍的总体经济回报。今日吝于社区兴建球场,明日便要为公立医院的糖尿病与心血管病人付出倍数代价。

市民即使有意恒常运动,亦常有“不知从何开始”的迷惘与受伤担忧,初学者往往求助无门。在欧洲,英国全民医疗服务体系早年推行“运动社会处方”,由驻诊医生直接为慢性病患开出专属运动计划,视体育为预防医学核心防线。国家的《全民健身计划》便是一项应对老龄化、强健国民体质的长远战略。既然如此,香港又能否借鉴国家“社会体育指导员”制度,建立常态化社区科学健身支援网络?若能将专业教练与退役运动员下放各区,不仅可为初学者提供个性化建议,更能让体育资源真正扎根基层,让恒常锻炼重新成为社区生活的例行动作。

​善用科技破解资源错配

​高官倾注公帑冀藉盛事振兴市道,用心自不待言,但“睇波容易打波难”却是广大市民切肤痛楚。纵有空间与支援,坊众欲于工余挥汗,赫然发现官方“SmartPLAY”系统早遭“炒场党”盘踞,甚至屡现当机。局方虽高调叫停逾4,000涉嫌违规帐户,又引入数字身份提早登入,奈何电脑程式于毫秒间洗劫社区资源,平民百姓欲订球场亦难如登天。若官僚的科技应对仅限于被动防守,自然民怨沸腾,永远无法追及魔高一丈的炒卖手段。

​新加坡早前亦陷类似困局,其后大刀阔斧革新公共预订系统,严格核实数字身份之余,更推出全国步行挑战赛,将市民日常步数与超级市场礼券等经济奖赏直接挂钩,从根本上重塑市民的运动诱因;内地亦积极推广“全民健身运动码”。香港理应汲取经验,将零散康体数据统合,增强系统功能性。试想一个真正智慧化的平台,既能实时显示全港场地空缺以阻截囤积,又能凭借演算法为不同体质市民推荐合适处方,方为对症下药之策。

​我们究竟需要怎样的体育文化?它不应是仅供盛事经济消费的狂欢奇观,也不只是单纯用以对冲医疗赤字的算术工具。体育,本质上是跨越阶层与世代的集体共鸣,是滋养在竞争中超越自我的精神土壤。屋邨球场边倚栏叹息的老翁与青年,不期盼遥不可及的巨星光环,亦不渴求价值连城的名宿签名。他们的卑微愿望,不过是在一个寻常周末,于微风中酣畅淋漓奔跑一场。让体育重塑社区的回忆,让健康重归平民的日常,才是这座城市不可或缺的生命力。

作者潘学智是民思政策研究所研究总监,香港中文大学沪港发展联合研究所助理所长。

文章仅属作者意见,不代表香港01立场。

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