宏福苑大火.来稿|没有人是孤岛——建立互助互救的“韧性社区”
来稿作者:谭永昌
大埔宏福苑火灾中有一些画面,一些流传的故事让笔者动容,浓烟中,有邻居互相敲门、扶持长者撤离;灾难发生后,各人立刻作出应变,互相守望。他们展现的,是社区最原始、最强大的力量。
我们要承认一个现实,官僚制度有其局限,再有效率的政府也不可能在火灾发生的头几分钟内赶到每一层楼、敲开每一户门。真正能在第一时间作出反应的,是你的邻居,再完善的消防设施,也需要社区网络来启动。
什么是“韧性社区”?
你能想像一个“韧性社区”是怎样的吗?韧性社区(Resilient Community)是指社区在面对各种突发事件时,能够灵活应变、彼此支援、快速复原的能力。这不只关乎火灾。如台风来袭时,邻居彼此照应,确保长者有足够食水;又如停电时,邻居互借手电筒、充电器;日常生活中,邻居彼此托儿、陪诊、情绪支援。
它的核心其一在于建立一个“平时互助、急时互救”的邻里网络。想起如1995年阪神地震后,日本政府的统计救援数据:自助、互助、公助的比例是7比2比1。90%成功脱困者靠“自助加社区互助”,专业救援只占一成。最快的支援,往往来自你的邻居。
缺少韧性:失去应对危机的能力
火灾、台风、暴雨、停电……突发事件不会预告。它的作用,就是补充政府的不足,提升社区应对突发事件的灵活性。
根据“香港邻里关系调查”(2023),香港居民与邻居熟悉程度平均分仅2.7/5分。很多人不知道隔壁住谁,不知道谁是长者、谁行动不便、谁需要协助。这关乎“人情味”、“社会资本”,更关乎安全——当火灾发生时,你要知道谁需要帮助;当台风来袭时,你要知道谁缺乏支援;当长者跌倒时,要有人发现异常。邻里疏离,会让社区失去应对突发事件的能力。
不只为了应对“百年一遇”的大型灾害。让社区成为一个彼此照应的地方,邻居彼此托儿、照顾长者、情绪支援、陪诊,这些日常互助既提升生活质素,也建立信任网络。当突发事件发生时,这个网络就能发挥作用。这是城市治理的方向,除了政府的管理,社区亦有潜力做到共治。
建立韧性:从个人行动到社区网络
在居民层面,你可以做什么?认识你的邻居,这是最重要的第一步。只需要“知道对方存在”。知道隔壁住谁、有没有长者、有没有小孩。平时打招呼、彼此照应,紧急时才知道谁需要帮助。你可以主动向邻居打招呼、自我介绍。
各位亦须学习基本应急技能。基本急救(心肺复苏、止血)、基本逃生知识。懂得基本应对就足够。圣约翰救伤队、香港红十字会都有提供急救课程,消防处也有社区防火宣传活动。平时亦可准备好应急物资:手电筒、急救用品、食水、干粮、重要文件副本。这是最基本、最容易做到的准备。
除了个人行动,在社区层面,业主立案法团或互助委员会一直是重要的社区组织。可以透过制度合法地收集居民资料,尤其长者、独居人士、行动不便者等弱势社群。这是为了日常关怀,当台风来袭、当有紧急通知需要传达,这个网络就能发挥作用。
用这些资料作基础,制作如“社区资源地图”,标示逃生路线、急救箱位置、灭火器位置、避难空间、需要协助的住户(经同意后)。这个地图可以张贴在大堂、电梯,让居民知道紧急时可以去哪里、找谁帮忙。
有法团会定期举办邻里活动,例如灾难演习、茶聚、节日活动、兴趣班。这些活动对社区治理亦有裨益,让居民彼此认识、建立信任。当居民之间有感情连结,紧急时才会彼此帮助。无论是中秋节在屋苑空地搞个灯笼会,还是农历新年搞个挥春工作坊,对法团而言都不算困难,但可以让居民有机会见面、聊天,建立社区网络。
我们可依靠怎样的网?
制度上,香港已有基础,如“楼长计划”(社区投资共享基金资助)、邻舍层面社区发展计划、互助委员会等,应对邻里疏离。以“楼长计划”为例,是“持续性、长期在社区协助街坊”的角色,非一次性义工。至于互助委员会,原本通过支持各种政府主办的社区活动,包括保持香港清洁运动、道路安全运动及选民登记活动等,增加市民对于社区以及政治的参与,但民政事务总署以“角色日渐式微”为由,要求所有委员会于2023年前解散。
目前政府的社区政策,主要聚焦福利支援,我们可以在这些基础上,加入“韧性”的方针,建立“楼层联络人”网络并广泛化,特别关注弱势社群人士,平时传达资讯、组织活动,急时亦能在突发事件担任重要角色。你可以主动成为你那层楼的联络人,或者推动你的大厦建立这个网络。
最强的“网”,不是消防设施,是邻里之间的信任和互助。韧性社区从来不是一个在理想层的概念,可以从今天、从认识你的邻居开始。
我们无法预知下一次灾难何时来临,但我们可以选择建立一个“彼此照应”的社区,平时互助,急时互救。这不需要等政府推动,你可以从今天开始,认识你的邻居、成为你那层楼的联络人、参加一次社区活动,编织这张网。
作者谭永昌是香港中文大学城市研究系学生。
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