来稿作者：卫昕

大埔宏福苑大火，令近两千户家庭陷入失去家园的苦痛与迷茫。灾民们何以为家？何日重归安稳？全社会关注，也是对特区政府治理能力的严峻考验，更是对“以民为本”施政理念的一次现实叩问。令人欣慰，丙午马年新春之际，特区政府交出了一份厚重而温暖的答卷，让市民真切感受到：在灾难面前，有一个“有为”与“负责任”的政府在挺身而出，用专业与担当填补裂缝，为受灾市民托底，也让我们亲眼见证到：“爱国者治港”原则重塑了社会政治生态之后的香港，社会治理能力正得到越来越充分的释放。

高效统筹见担当

火灾发生后，行政长官李家超第一时间要求跨部门全力协作，不仅要做好当前的救灾安置，更要着眼长远，为灾民谋划可持续的安居之路。在此指导思想下，多个专责工作组迅速成立，统筹推进救灾救援、临时安置、情绪疏导及长远规划等各项工作。这种“顶层设计、基层落实”的高效模式，确保了灾后应急与善后安置的有序衔接。

更值得注意的是，政府将民意作为政策制定的基石，跨部门工作小组透过“一户一社工”机制，成功收集了覆盖约99%住户的近两千份有效问卷。同时立法会房屋事务委员会亦迅速召开特别会议，为方案把关，确保程序的严谨与公帑使用的透明。安置方案的快速出台，充分展现了特区政府高效统筹、科学决策的执行力，也让灾民真切感受到：政府不仅“听见了”他们的心声，更“记在了心上、落到了实处”。

多元选择显关怀

问卷调查的结果清晰呈现了灾民意愿的多样性，面对多元的声音，政府没有简单地采取“一刀切”方案，而是以极大的耐心与同理心，设计了一套兼具灵活性与包容性的安置机制。现金收购选项，为希望自主置业、灵活安排的居民提供了最大程度的自由；而“楼换楼”安排，则为渴望快速安居的灾民开辟了捷径。政府推出的“特设销售计划”涵盖多区及大埔当区的10个精选项目，合共提供3,900个资助房屋单位，数量远超意向需求。

对于情感上难以割舍大埔的居民，政府亦特意调整规划，将颂雅路西项目改为居屋，预计2029年可供入伙，实现“留在大埔”的心愿。这种“有楼可拣、有期可待”的确定性，让灾民从彷徨无助中走出来，重新掌握生活的方向盘。多元选择背后，是政府对每一位受灾市民个体尊严的维护，是“以人为本”理念在政策细节中的落实。

情理法兼济显治理智慧

宏福苑方案的成熟与周全，更体现在其情理法兼顾的深刻内涵之中，值得从专业角度进行深入解读。

从“情”的角度看，方案充分顾及灾民的情感创伤与心理诉求。大幅提高收购价是“情”，体恤灾民损失惨重；原址将改建为公园或社区设施，不再作住宅发展，同样是“情”——尊重灾民情感，避免在伤痛之地重建家园引发二次创伤，也为大埔社区留下了一片承载记忆的公共空间。

从“治理”的角度看，方案基于扎实的专业判断。工程团队联同香港大学专家经过实地勘察与取样化验，确认七座受灾楼宇结构遭受严重且长远的破坏，不再适宜居住。若执意原址重建，将面临业权统一、法律诉讼、清拆规划等一系列复杂难题，预计耗时至少九至十年，让居民陷入长达近十年的过渡煎熬。政府果断放弃这一选项，正是基于“速度最快、确定性最高”的理性抉择，是对灾民“不想等、等不起”心声的科学回应。

从“法”的维度看，方案尊重私有产权，恪守法治原则。对于未受大火波及的宏志阁，政府明确表示若业主达成高度共识，乐意进一步探讨收购可能性。这种开放而审慎的态度，既坚守了法治底线，又为未来整体解决问题预留了弹性空间，展现了政府制度的灵活性与敢于担当的风范。整个方案的制定过程，严格遵循法定程序，确保每一笔公帑的使用都有法可依、有据可查，实现了恩恤安置与法治精神的完美统一。

宏福苑长远安置方案的出台，是行政长官李家超领导下的特区政府面对重大民生危机时，交出的一份兼具温度、力度与精度的答卷，是“以民为本”施政理念的生动实践，亦是新时代香港特区政府治理能力提升的有力证明。连日来社会各界及主流舆论之所以持续给与正面评价，最根本原因在于它反映了民意的主流取向。期待在政府的全力协助下，宏福苑的居民能够早日安居，重拾生活的希望与温暖，真正感受到安全感、获得感和幸福感。而对于我们所有人来说，支持方案，就是支持让灾民早日安居的务实路径；支持方案，就是支持特区政府在灾难面前的责任担当；支持方案，就是支持香港社会共渡难关的团结精神。

作者卫昕是全国港澳研究会会员，香港青年时评员协会会员。

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