民思政策研究所|营运者需警惕“速食文化”——青年宿舍不止于安身

撰文: 01论坛
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来稿作者:叶浚生

近月围绕青年宿舍的公共讨论,愈来愈像在讨论一门住宿生意:有青年宿舍项目面临租约调整与营运优化,有酒店因教育局推出“城中学舍计划”而转型经营学生宿舍,亦有酒店业随旅游复苏而重整市场定位。这些现象固然同处一个住宿市场,彼此之间亦难免互相牵动,但若将它们简单放在同一框架下比较,讨论便容易失焦。

说到底,这不只是比较方法的问题,更是政绩观的问题。若只见床位、不见功能,只见市场、不见民生,只问短期回报、不问长远成效,青年宿舍便很容易被当成一门短租生意去理解,而不是一项面向青年成长、需要久久为功的公共政策。

讨论失焦:青年宿舍不是另一门住宿生意

近年公共讨论常把青年旅舍、青年宿舍与学生宿舍并置而论,仿佛三者只是不同类型的短期住宿安排。然而,这种比较并不准确。学生宿舍主要服务在学人士,青年旅舍偏向短期流动住宿;青年宿舍所处理的,却不只是住宿供应问题,而是本地青年在人生起步阶段的过渡需要。若将三者混为一谈,便容易把青年宿舍简化为一般短租安排。

青年宿舍若只被理解为廉租住宿,其潜力便会被低估。它提供的,不只是一个房间,而是一段让青年站稳脚步、积累能力、重整方向的过渡时间。这也是它与一般短租安排最根本的差异。

由住屋纾困到成长平台:政策定位已经改变

香港青年宿舍政策早期以住屋纾困为主,核心是纾缓青年离家自立但未能即时置业的压力,某程度上亦带有修补房屋阶梯的意味。其后,政策由单纯住屋补充,逐步转向过渡支援。到了2022年后,随着民政及青年事务局成立,以及《青年发展蓝图》出台,青年宿舍更被正式纳入整体青年发展框架,与学业、就业、创业、置业等目标扣连。

青年宿舍的制度定位,已不再只是“有冇地方住”,而是如何在人生起步阶段,为青年提供较有利的成长环境。问题在于,定位虽已提升,落地却未必完全对位。

核心问题:平台是否稳定、支援是否对位

青年宿舍若要真正承担成长平台功能,关键不在活动多少,而在于平台本身是否具备两个条件:一是稳定,二是主题化。没有稳定性,青年难以建立生活节奏、人际网络与发展规划;没有主题化,不同背景、不同方向、不同节奏的人被机械地放在同一空间之中,社群便难以真正形成,支援亦难以做到对位。

以香港青年协会青年宿舍PH2为例,由于项目建基于较长期、较稳定的用地条件,住户对未来的时间预期相对清晰,较有条件逐步建立生活节奏、人际网络及发展方向。与部分PH2宿友交谈可见,当住宿具备较稳定的延续性,住户对发展规划与社群参与往往更有耐性,也更有空间慢慢累积。这说明青年宿舍若只求短期填满床位,而没有较稳定的发展环境,便难以真正承担成长平台功能。

而所谓主题化,并不是把青年宿舍包装成噱头式品牌项目,而是按较接近的产业方向、生活需要与发展目标,设计出更有对位性的居住与支援环境。例如创科、设计、文化创意、社会企业,甚至某些专业服务领域,都可以按实际需求发展出较有主题特色的青年宿舍。重点不只在于把相近背景的人放在一起,更在于把原本零散的支援服务,与床位本身打包成一个完整方案。

现时不少青年宿舍的挑战,正正在于两方面仍有提升空间:一是稳定累积的条件未必充分,二是主题定位与对位社群仍未够清晰。结果容易停留在“有地方住,再配合一些活动”的层次。若缺乏较稳定的平台、较清晰的社群主题,以及较持续的资源连结,活动再多,成效亦未必容易充分发挥。

改变观念:青年宿舍囿于“短期回报”思维

青年宿舍要实现平台稳定、支援对位,关键不在操作层面,而在政策思维。若从短期数字、即时回报出发,再好的设计也会变形。因此,推动青年宿舍从“安身”走向“成长”,核心是树立正确政绩观。

在香港语境下,营运者必须警惕市场急功近利的“速食文化”。一旦这种短期逻辑渗入宿舍运作,青年宿舍便很容易被理解为只讲租值、回报和周转的住宿安排,而不再是一项承托青年成长的制度。这种思维亦会对青年造成错误示范,引导青年追逐“快钱”,令原本以青年成长为本的政策,逐步被拉向较重视周转、数字与即时成效的方向。

香港常被批评科技不够、创新不足,问题未必只是资金多少或人才有无,更深层的原因,是这座城市长期缺乏让人试错、容许人慢慢摸索的空间。正因如此,青年宿舍不只是一个提供空间的安排,更应是一个培养耐性、容纳试错、支撑长期积累的场域。

青年宿舍政策的初心本身并没有问题,但在执行、评估与舆论过程中,短期回报思维容易不知不觉渗入其中。政策能否守住初心,往往不只取决于设计本身,也取决于背后采取的是甚么样的政绩观和发展观。正确政绩观的要义,在于人民为本、着眼长远、务实有为。青年成长、社群建立与能力积累,本来就不可能一蹴而就;唯有先建立正确政绩观,才可能为青年宿舍营造较长线的制度环境,并带动耐心资本形成。当长远眼光逐步成为共识,市场的价值排序也会随之改变,不再只看租值高低与退出时间表,而会更有耐性地思考如何把青年宿舍做成可以长久存在、稳定培养人的平台。

青年宿舍不止于安身,更要令青年成长。这种成长,不只是青年要面对的课题,也是社会各界都要补上的一课。

作者叶浚生是民思政策研究所地区干事,元朗分区委员会委员。

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