笔凯．杰语｜郭凯杰

在刚过去的周末，整个启德俨然成为了五月天应援现场：从宋皇台站走进体育园，20米巨型屏幕播放着宣传片段，赛车主题摆设、留影区、扭蛋机等沉浸式打卡区人潮不断。在启德主场馆看台，五万萤光棒汇成一片光影海洋，形成了独有的风景线。

演唱会吸金34亿元

这正是近年香港逐步形成的盛事经济。一场五万人级演唱会，不仅带动门票收入，更拉动餐饮、零售、住宿、交通，一环扣一环，为香港经济注入实质活力。文体旅局数据显示，2024年至2025年上半年，大型演唱会吸引超过390万观众，其中逾140万是旅客，带来约34亿元消费额和19亿经济增加值。启德体育园去年3月启用以来，2025年已举办超过40场国际及本地盛事，主场馆吸引逾160万人次；去年Coldplay四场演唱会估计带来约10亿效益，今次五月天同样让启德区变成热闹商圈，附近食肆生意明显上升。

受惠于各种活动，2025年香港录得4,990万人次旅客，同比增长12%。这些数字，最终落在每一位小店老板、酒店从业员和交通司机身上，都成了真实的生计支持。

从演唱会到深度游

盛事经济的格局早已超越音乐，延伸到体育赛事、大型展览和文化盛会。桌球大奖赛、网球公开赛等活动相继在启德体艺馆或维多利亚公园举行，吸引全球顶尖选手和国际球迷，证明新场馆不只能办演唱会，还能承接高水准国际赛事。5万人级全天候主场馆，配合灵活的启德体艺馆和青年运动场，未来更可承接大型展览和跨界活动。每场活动都把音乐、体育与消费、旅游结合，启德区便不再只是场馆，而是逐渐成形的新商圈核心，让区内外观众的吃喝玩乐一气呵成。

值得一提的是，这次主场馆的音响效果比去年开幕时明显进步，离场时的交通安排也井然有序——加密屯马线、特别巴士和跨境巴士，让人潮顺畅散去，与去年开幕时网上的一些批评相比，已有显著改善。散场的时候，我留意到不少内地的观众匆匆赶搭港铁返回边境：这一方面反映出离场交通的高效，但也意味着不少旅客选择当日来回，未能留在香港过夜，换而言之餐饮、零售和住宿的消费潜力并未能完全得到发挥。要进一步放大盛事经济的效益，关键在于如何把这些一日游观众转化为过夜旅客，让每场盛事带来更长远的乘数效应。

过夜旅客是旅游业衡量“旺丁又旺财”的重要指标。政府可考虑推出演唱会或赛事与酒店、餐饮的配套优惠方案，同时加强启德周边酒店及短租公寓的规划，并持续优化交通安排。同时，可在内地、东南亚及欧美做更针对性的推广，鼓励来港观众不只看表演或比赛，更善用自然生态资源以及人文底蕴，提供深度、可持续的旅游体验。同时，也可以鼓励本地品牌与活动联名，吸引更多周边商品和粉丝经济企业进驻零售区，把每场盛事都转化为城市品牌的延展。

盛事经济迈向新阶段

此外，提前规划全年的盛事日历也非常重要，除避免活动撞期以外也能结合音乐、体育、文化和展览，逐步打造全年无休的盛事格局。政府可以考虑定期公布大型活动的经济贡献报告，让市民更清楚看到实际效益，凝聚社会对盛事经济的广泛支持。

站在启德主场馆的看台，看着五万五迷把手机灯海汇成一片蓝色海洋，一起高唱《拥抱》，我看见了盛事经济转化成城市的经济与文化动能、迈向新阶段的可能。香港不但能重拾亚洲盛事之都的地位，更能让世界看见一个充满活力、拥抱未来的香港。由启出发，不只是五月天29周年的生日愿望，更代表了香港盛事经济的下一步发展。

作者郭凯杰是团结香港基金副研究总监，全国青联委员，政府咨询委员，大专讲师及顾问。

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