我的九龙城|从地区工作看香港第一个五年规划
来稿作者:吴奋金
本人服务地区工作近28年,对政府新公布的施政报告及首份五年规划,既感到振奋,也深知责任重大。五年规划提出六大范畴,涵盖北部都会区、创新科技、社会民生等范畴,明确提出到2030年基本解决劣质㓥房问题,并将公营房屋综合轮候时间缩短至4年以下。施政报告亦强调,提升民生福祉是政府施政的最终目标。这些方向令人鼓舞,而作为地区工作者,我最关心的是如何将宏观蓝图转化为街坊每日都能感受到的改善。
本人服务爱民邨多年,持续跟进各项民生事项。无论是路面维修、家居安全,还是长者支援,区议员团队与房屋署、路政署等部门保持紧密沟通,力求尽快解决街坊所需。例如敦民楼一带的无障碍设施亦持续推进,路政署正为横跨忠孝街近敦民楼的行人隧道两端出口各加建一部升降机,属“人人畅道通行”计划下的重点项目,目标于2027年完工,届时将为邨内长者及行动不便人士带来极大便利。与此同时,关爱队亦发挥重要补位作用,为独居长者及双老家庭提供简单家居维修、安装扶手、更换光管等支援,改善他们的生活环境。
这些工作看似细碎,却是地区治理精细化的体现。早前爱民邨有楼宇电表房冒烟导致停电,关爱队第一时间在场协助居民,水务署派出水车应急,房屋署人员迅速抢修,事件在短时间内得到妥善处理并恢复供电。这次事件展现了地区应急机制的效能,也提醒我们旧屋邨设施更新维护的重要性。政府对旧屋邨的电力安全一直有所关注,房屋署现行机制已较法例要求更频密地进行定期检测,而五年规划亦涵盖改善屋邨设施和管理的民生项目。
截至今年5月底,全港关爱队已探访超过11万8000名独居和双老住户、护老者及残疾人士照顾者,超过3900个住户经转介安装平安钟并获得资助。施政报告提出调拨资源加强关爱队培训,令服务更贴近地区需要。这种“区议会、地区委员会、关爱队”紧密合作的模式,正是将政策愿景转化为社区实效的关键。
五年规划的意义,在于让每一个社区、每一位市民都能在城市发展中看见自己的位置。作为在爱民邨服务超过二十年的区议员,我会继续将街坊的意见向议会反映,也带着政策的承诺回到社区,推动每一盏街灯亮起、每一段路面平整、每一部升降机如期启用。蓝图绘就之后,最需要的是一步一脚印的落实。我对香港的未来,充满信心。
作者吴奋金是九龙城区议员。
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