来稿|大学不为特定空缺提供人力供应——如何守住“育人”本质?

撰文: 01论坛
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来稿作者:卢施予

11月4日,教育局局长蔡若莲博士在立法会回应梁美芬议员质询,谈及如何因应人力市场需要改革大学课程。质询引用劳工及福利局9月公布的“人力推算中期更新”:企业入门级职位空缺由2022年约8万个,降至2025年约31,000个,跌幅逾六成;推算至2028年本港人力短缺约13万。有意见因此问:会否把四年本科改为“三年课堂、一年全职实习”,并以企业参与评核的强制实习作为更多学科的毕业条件。

教育局坚守四年本科育人本质

蔡若莲把问题拉回教育专业的基本线。她指出,四年制本科是为了让学生有足够时间与空间建立学术基础,并透过课堂、专题、交流、实习及其他学习经历,达至全人发展。她明确表示:大学教育并非为某一时间点的职位空缺度身订造人力供应;课程改革应基于学科知识结构、学生发展规律、教学资源与学术水平的专业判断,不应只由单一劳动力供求指标驱动。对人文学科、纯科学等更重学术深度的学科,强制一年全职实习作为毕业条件,会压缩课堂与研究时间,亦削弱院校按学科特性设计课程的空间。因此,当局支持按学科弹性安排实习,并在合适范畴加强实习元素,同时透过应用学位等路径,为学生提供另一选择。

同一天,世界顶尖大学校长论坛2026于香港科技大学开幕,主题是“重塑高等教育:创新引领未来”。按政府新闻公报,论坛一连两日,吸引全球约50所顶尖大学的校长及高级管理人员;开幕由署理行政长官陈国基主礼。论坛议题包括“育人之本:智能时代的人才培养”,翌日(11月5日)仍继续专题讨论。蔡若莲亦引用教育部部长讲话主旨:大学始终以立德树人为核心使命。

这些画面放在一起,其实很清楚。市场数据提醒我们,人工智能正在重塑入门职位;论坛提醒我们,高等教育仍有“育人”的座标。可是,若把两者简化成“空缺跌了,就把第四年改成工厂式实习年”,年轻人真正学到的,可能只是另一套更快过期的对位表。

摆脱短线就业标签焦虑

时态与层次要先分清楚。11月4日已举行的,是立法会答问与论坛开幕;人力推算中期更新是9月22日已公布的报告,“入门空缺下跌”与“2028年短缺约13万”属推算与观察,不是教育局宣布全面改四年制的法定安排。蔡若莲所述“不强制一年全职实习作全学科毕业条件、支持按学科弹性安排”,是官方立场;应用学位以工作为本学习为核心,属已推行的另一路径。论坛今日续会,是已公布的日程。把答问等同“大学已全面拒绝回应市场”,或把人力数字等同“四年制必须立刻拆散”,都容易把期待推歪。

我在教育与青年工作中愈来愈觉得,学生真正记住的,往往不是空缺统计最刺眼的那一行,也不是论坛灯光最亮的那一句“育人之本”,而是辅导室与课表上,还有没有一条看得见的路,让他们问得出:“我选这四年,是为了学到什么仍站得住的能力?”市场可以很急;若升学辅导只教学生追当下最热的职业标签,大学亦只把课程理解成对某一季空缺的快速对位,那么论坛散场之后,学生带回日常的,可能只剩焦虑。真正的育人感,主要在每周仍愿意陪学生把问题拆小、仍守住学术深度与可迁移能力的过程里养成。

落实四项务实改革建言

因此,在论坛仍在进行、教育局刚重申大学不是为单一时间点空缺度身订造的此刻,有几件事值得教育局、大学与中学升学辅导团队一起想清楚。以下都是建议,不是现已强制的安排。

第一,中学生涯规划谈“入门空缺下跌”时,宜同时写进“可迁移能力清单”,而不是只写“哪几个热门学系”。辅导可用简短问题:这四年要学的批判思考、解难、跨学科协作与终身学习,怎样在选科与课外经历里练到?让学生先学会问“什么能力过了这一季空缺仍有用”,比先学会背诵短缺行业名称更重要。

第二,大学宜把实习写成“按学科可见的短链”,而不是全校一律的一年强制毕业门槛。教育、医护、社工等专业本已有实习要求;法律、会计、工程等亦常有毕业后培训。对重理论与研究的学科,则应清楚说明实习如何加进而不压缩核心学习。路径不必人人同一张时间表;但每个学生都该看得出“我的学科下一步可以参加哪种实习、何时、评核谁负责”。

第三,应用学位与传统学术路径宜并列讲清楚,让学生看见选择,而不是只看见“要么改四年制,要么失业”。教育局已公布《发展应用学位课程指引》,以工作为本学习为核心。中学与院校若跟进,可把两条路径的入学门槛、学习节奏与就业支援并排说明,让学生也能把“多元出路”接回可核实的一小步。

第四,检讨成效时,宜同时看见“就业率、实习参与率”与“四年课表还有没有育人的时间”。前者易数、后者较难,但不能因此只报前者。可整理简单描述:有多少课程仍保留足够的学术深度;学生离开论坛之后,是否仍有机会练习“我如何在变动的市场里站得住”。这些不是用来排名,而是分辨“空缺被对上了”与“人被养大了”。

教育要守住“育人”

这些建议不是否定人力推算的警示,也不是要求大学对市场需要充耳不闻。蔡若莲把“不是为空缺度身订造”说清楚,论坛把“育人之本”摊开在全球校长面前,已经做了一件重要的事:让社会先看得到,高等教育的座标不止于某一季的入门职位。

接下来的考验,是灯光与统计表收起之后,普通中学的辅导室与大学的四年课表,还有没有一扇门,让那份对人的相信,可以走进学生每一步可核实的选择。市场可以很急;若同时守住看得见的育人下一课,那才是这场讨论真正站得住的地方。

作者卢施予是香港教育及文化工作者,现任国际学校学术主任,长期关注课程发展、青年培育、艺术教育及公共文化议题。

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