业界形容，如果把人形机械人发展比作一场马拉松，中国与欧美，其实目前几乎都在前一千米的起跑阶段。本港渴望创科发展已久，怎奈受地理面积、市场规模等限制，始终未得一飞冲天。伴随机械人竞赛“起步枪”再响，近乎同一起跑线的较量，就多有港企不甘落后。

天然劣势既难立刻弥补，“本地姜”便不追求制造空翻、跳跃的人形机械人本体，而是纷纷另辟蹊径，细至精密零件，广至配套平台，各显神通入局，分得一杯羹。

R2C2：港首间合作波士顿动力　先谷工程场景

“若果你买宇树机械人返嚟，开箱会有好大嘅希望落差，因为呢些叫通用机械人，唔系设计畀单独应用场景，所以佢唔系一个雪柜，买返嚟插电就用得”，R2C2创始人王𤨢燊开门见山介绍到。

时下机械人公司，会预设买家有团队进一步研发，例如铁路隧道，需要低底盘；而煤气电厂等高地，或就需能飞行。R2C2目前依客制化需求，辅助开发，主要聚焦四足机械人。

行业龙头波士顿动力Boston Dynamics便是靠四足机械人起家，R2C2在港名号渐向，也是源自其与Boston的合作，自2020年开始，其就成为波士顿动力四足机械人的，首家香港特约开发商，目前也与“杭州六小龙”的宇树、云深处合作。

年营收近百万美元　今年将推产品予欧美买家

王𤨢燊忆述，海外毕业后“回流”，第一桶金便是为政府土木工程署，提供机械人勘探，他至今仍感叹，未料官方会合作“名不见经传”的初创。其团队2020年成立，现由5名工程师组成，主要涉猎工程领域。他举例称，地盘等重复性高又危险的场地，用家会衡量机械人与人身意外成本，乃至延误、吊销牌照等更大损失，因此料该领域最先使用机械人。

团队此前采用“project cycle（项目周期）”模式，一般周期3个月，日后则会改为“product（产品）”形式。王𤨢燊指已开始与美国、英国、匈牙利、巴西的分销商倾合作，希望参考美国军用机械人的标准，细机定价1万美元以内，大机则介乎3至5万美元。

团队年营收粗略估计约50至100万美元，截至今年首季，公司创业以来共卖出13只装有其系统的机械人。对比同业，其表示全球该领域入局者较少，相似业务的公司有德国的Energy Robotic，应约卖出40几只，另有获英伟达Nvidia支持的Field AI，目前应大约卖出近30只。

且因为掌握软件制造的核心科技，即便有关税压力，也基本不受影响。他笑称，电脑板价钱都差不多，甚至电池都是Amazon网购，虽是港企，但其实“Made In边度都OK”。

打造机械人领域IOS系统　谋兼容各机型数据

王𤨢燊的另一目标，则是搭建机械人领域的IOS或Android系统，即通过协作平台，令产品连接不同品牌的机械人、传感器甚至算法。他多次征战创业比赛，也曾遭质疑机械人为何需要联通，其就在心里默默反驳“你试下iPhone影张相，airdrop畀Android喇！”

他解释道，例如想把波士顿的运营数据调入宇树，现在便不能办到，机械人价格未算平，需要工作数年，故而会积攒大量的数据、地图、任务、历史，如果更换品牌，但上述四样无法兼容的话，徒增用家困难，因此希望打造机械人的生态系统，令其可以“沟通”。

巧捷力医疗：港术式纯熟　中大教授推内镜手术机械人

除却“聪明大脑”，“灵巧双手”同样必不可少，既是人类“教”机器，自然需“名师出高徒”。数年来，本港医疗行业状元云集，人才众多便令发展医疗机械人，颇具优势。

本地初创巧捷力医疗，主打全柔性的内镜手术机械人，可进入狭窄的人体腔道，通过体外操作完成手术。公司是本地罕有成功获得外部融资的机械人企业，据联合创始人郭嘉威透露，目前融资已至B轮，不乏国资背景的VC青眼有加，通过私人基金共募得1700万美元。

郭嘉威亦是中大工程学院教授，他讲解称，假设手术要求是“切猪扒”，人工操作的难度就似“头上戴刀去切”，而使用机械人则“多了两只手握住刀”。其机械人现参与辅助“经尿道膀胱肿瘤整块切除术”，已成功为八名患者切除整块膀胱肿瘤，也是全球首例。

郭嘉威明言，发明机械人，先需要人能做到，了解手术术式的难点，再由机械人将医生的动作缩小化、灵敏化、精准化。而不同地区擅长术式有别，例如某些地区会因难度放弃部分术式，亦或采取粗糙的缝合法。而上述的内镜微创手术，本港的纯熟程度便领先世界。

港医工合作利实验　冀循18A上市

另一边厢，手术机械人多需临床测试，需要医生愿意配合承担一定风险。他以英国为例，当地准临床测试（pre-clinical）、动物测试监管要求重重，但本港对此类的研究测试包容，且愿意推动“医工合作”，令医学院帮助机械人研发设计。

除却本港资质，团队亦为机械人申请美国药监局（FDA）医疗证，也在内地药监局（NMPA）申请资质，便于日后更广泛的测试和销售。郭嘉威希望先在世界各地，起码建立5个以上的培训中心，培养用家群体，通过教学培训等方式，令到入门级的医生都可以轻松操作。

美国达芬奇的手术机械人，素来是业内标杆，郭嘉威希望可借助大湾区的产业链优势，日后能较达芬奇产品更平价，更普及。公司亦有打算，循专为生物科技公司打造的《上市规则》18A章，登陆港股，郭嘉威笑而形容称，希望可以带领团队“超英赶美”。

汉森机器人：美国人来港创业十年　近华南制造悭成本

港企立志追赶美国，也有外国团队漂洋过海，落地化身港企。来自美国的汉森David Hanson曾于迪士尼担任技术顾问，在2013年摘得投资推广署创业大奖后，便扎根香江。

公司旗下最知名的机械人索菲亚（Sophia），于2017年被沙特官方认可国籍，成为全球首个“机械人公民”，汉森也与其“父女”相称。只因她拥有高度逼真的皮肤、五官及表情，更精通85种语言，可与人自由交谈，甚至时常在公开场合语出惊人。

汉森坦言，香港与华南地区一衣带水，区域的制造能力强大，产出的机械人玩具栩栩如生，售价不足100美元，对比北美地区，类似的产品成本却要贵4倍，他直呼，这里的玩具是成本极小的“科技奇迹（technology wonders）”，商业机会巨大。

同时国际局势错综复杂，其希望母企能成为一个离岸组织，在贸易战的乱流中屹立不倒，故而香港就成为其首选。

主打社交陪伴　辟AI+美学赛道

除却香港总部的十几位雇员和承销商，其在美国亦有研发团队，另有生产线在大湾区，多地区全面布局。公司于疫情期间，就曾推出医护类机械人，并实现量产，如今接获的订单多来自高校，例如在意大利帮助治疗自闭症，也在美国帮学生进行认知心理学研究。

有别于市场上以动作技巧见长的机械人，汉森希望结合AI+美学，打造具备教育陪伴等功能的社交机械人。他明言，许多科企还没重视机械人面部，“人类透过面部表情交流，我们认为理所当然，但实际上推动了美容、娱乐等许多产业，这会是巨大的产业”。

汉森直言，如果今次市场真的期待，机械人不只作为工具，就需要培养其个性，需要表达美的科学，需要情感驱动。对这些细节需求的关注，是时下环球竞争中，都较少触及的，而其公司便可趁此良机研发创新，代表港企攻入该片蓝海。