“All in AI”是深圳龙岗区在2025年提出的发展AI产业的口号，伴随著大模型技术爆发，“一人加上AI就是一间公司”的“AI OPC”（One Person Company，一人公司）正成为深港新浪潮。

“现在你连AI都不去拥抱，后面你可能想做的士司机都做不了，车都是自动驾驶了。”正在用AI创业的港人Alvin在接受《香港01》采访时说，他在龙岗区的一个OPC社区，在仅3平方米、只有两张桌子的格子间内成立了自己的公司，40多岁的他正在经历人生第2次创业。曾经在华强北做过20多年传统电子零配件贸易，今年年初受到AI Agent“龙虾”（OpenClaw）启发，开始自学AI，希望开发出一套面向港资企业的AI自动化会计记帐系统，Alvin说，“一个萝卜一个坑，你都要去先占个坑。”

除了深圳之外，香港数码港也于今年7月启动全港首个OPC Hub。在港深及内地各个城市大力推出政策、提供算力补贴下，这群“超级个体”正试图将AI变成“超级辅助”，颠覆传统商业体系。

在Alvin所在的龙岗创投魔力谷OPC-AI生态社区，走廊两侧被切割成大大小小的格子间，墙上醒目地贴著“All in AI”的标语。

Alvin的创业选择切入AI会计记账，是因为在华强北做贸易时，许多港商都会面对繁琐的记帐报税需求。但在传统模式下，中小企业佣一名专职会计，月人工至少要1.5万港币；即便是外包给传统会计师楼，每年也要花费上万港币，且收费随业务量水涨船高。

“实际上他们大部分工作只是处理记账，只不过那个系统很复杂外行不会用，而且香港的发票小票各式各样，好多Scan根本读不出来。”Alvin算了一笔账，如果用会计AI Agent去识别票据自动记账，不仅流程简化，服务费也会比传统会计师楼降低8至9成，“拍照你会吗？票据太多请个小妹专门拍照纪录成本也不会很高。”

创业半年多Alvin也请了一名助手，目前他们还在继续投入研发，他称每次研发的“算力成本就几块钱”几乎可以忽略不计，但若研发成功未来有100个稳定客户，一年就能几十万的稳定营收。

不过，Alvin的产品仍处于不断喂数据、找Bug的测试阶段，要实现真正意义上的商业化营收还需要半年时间。“AIGC画图或拍影片，有一些漏洞没关系；但我做的是会计，年审还是要交给香港会计师楼签字给税务局，容错率要是零。”

创业一年，前途茫茫，但Alvin认为AI大行其道要在早期就“占坑”，“过一两年之后还是能做贸易，但这个（AI）有窗口期，人家都把萝卜坑的坑都占了，你就没办法了，现在得先占个坑再慢慢发展。”

营收未见但又需要抢占先机，这是许多“单打独斗型”的OPC们都会遇到的问题。龙岗OPC社区负责人邱小姐对此深有感触，她介绍：“我们社区筛选企业时，必须要求有商业计划书（BP），拒绝‘头脑一热’的创业者。就算是这样，今年以来社区也已经退租了十几家。”

月租补贴高达3成　港人创业者：有补贴有支持有机会

邱小姐介绍，个体创业本身抗风险能力就极其脆弱，如果没有清晰的商业路径，独自摸索可能两三个月就会资金断裂，也因此“社区提供月租低至500元（人民币，下同）的卡座、算力补贴与对接资源，本质上不是卖场地，而是通过生态‘抱团取暖”，让这些个体‘活得更久一点’。”Alvin的格子间月租原本为2100元，但政府补贴将他省下1500元。社区也为企业提供技术支持、宣传机会，以及举办各种创业大赛增加企业的曝光量。

此外，为了让这些AI OPC“活得久一点”，今年3月，通过发放最高达1000万的“训力券”补贴企业租用AI智能算力。5月，龙岗区宣布强化硬件、算力、算法、数据、场景、生态等要素保障，以真金白银降低创新创业成本，企业购买算力每年最高补贴2000万元。

“有补贴、有支持、有机会”Alvin说。对比深圳与香港创业，成本是Alvin最重要的考量。“在香港，创业成本太高了。”租金、人工都需要考虑，虽然也有资助政策，但审批流程繁琐且前置风险大，“香港你跟他去申请跑一大堆之后，最怕的是你也不知道能不能拿回补贴，你花个10万块钱，之后拿不回来钱要打水漂，公司放在那里也没用。”

与香港高昂的租金和人力成本相比，深圳等内地城市的政策扶持与基础设施，为这些“超级个体”提供了极低试错成本的温床。

“一人公司”的终局，真的只能是“一个人”吗？

随著AI创业进入深水区，OPC并不意味著永远只有“一个人”。

深圳瑞博龙科技创办人黄正峰就是从OPC逐渐发展，走向中小型企业。采访当天，他的团队刚获得深圳OPC创新创业大赛三等奖。黄正峰介绍，他三年前关注到ChatGPT，便选择“All in AI”。如今，他的公司已发展成10多人团队，并在成都、桂林设立了技术中心，正准备申请国家高新技术企业。

他的团队看准了全国10亿只传统旧CCTV的改造市场，通过“云端协同+AI自动电话预警”，避免昂贵的硬件更换，将每只监控镜头升级为“智慧安全哨兵”，应用在国家电网施工、防违规、小区安全监控等场景。“我们把每个摄影机每月的AI算力服务成本压到了10元极限，毛利率能达到50%。”

“我们从OPC走过来，也在内部孵化OPC。”黄正峰表示，团队内部实行“事业部制”，将业务板块化，每一个员工都可以像一个OPC一样独立作战、一人负担一条业务线。“我们只保留最精干的骨干，同时广泛招募高校实习生或兼职，不用承担传统企业高昂的社保和固定人力压力，以业务发包的形式鼓励年轻人去创业。”

在龙岗OPC社区内，似乎正上演著一场“细胞生长重组再裂变”的过程。据邱小姐介绍，目前龙岗区的OPC社区内的100多家企业中，不仅有像Alvin这样一两人单打独斗的OPC；也有许多OPC们在加入了社区后，遇到志同道合的伙伴再次共组公司的情况，他们逐渐发展，最后变成像黄正峰这样从一到十几人的团队。

AI工具并非“万灵丹”

从OPC走向十几人的小型团队，黄正峰的成功，戳破了当前OPC中最危险迷思，工具本身绝非“万灵丹”。邱小姐也表示，“有些OPC在AI研发上很强，但完全不懂营销；有些业务能力极强，但又不会做技术落地。”

黄正峰直言，很多OPC创业者都卡在“只会做产品，拿不到订单”，这也是OPC从个体走向成熟“商人”必须跨越的鸿沟，“现在大家都说技术没有壁垒，真正难的是从一个想法到商业落地中间那半年的工程化调试。”AI提供了“翅膀”，但个体必须自己成长为具备营销、融资、政企对接能力的全栈式“商人”，否则连给AI下达有效指令的能力都没有。

Alvin也表示，要让自己的AI会计方案成功商业化，亦需要未来持续推广和不断升级服务，“最终还是要看你怎么去推广产品，这个东西很肯定会有叠代，不是一步到位的。我们之后肯定也会在香港再开一间公司，去做落地服务。”

灵活就业是福利？“一人公司”风险与责任并存

8月，北京大学经济学教授张丹丹发表的“灵活就业是福利”的言论引发社会争论。她认为全职工作享有完善的社会保障（如五险一金），但这是以牺牲个人自由为代价换来的；相对地，灵活就业提供了时间自主与最大化的自我管理，从经济学角度来看就是一种福利。然而，这一观点也广泛质疑，有人认为对于许多缺乏选择的人而言，缺乏保障的灵活就业更多是现实逼迫下的无奈，而非主动选择的“福利”。

下午的龙岗OPC社区，便非常直观地展现了“灵活就业”的样子。走廊里，有些格子间摆满了办公用品但大门紧锁、有些会议室则坐著几个创业者正在激烈讨论，白板上画满了对事业的计划，还有许多创业者选择通宵加班。这里创业者平均年龄约30岁，其中包括十几家毕业5年内的初创大学生，甚至不乏应届毕业生。

接受完采访，Alvin也收拾东西准备离开，他每周大概来3天，但这种状态“自由有自由的好，也有不好”。Alvin说，“躺在家里面什么都不干，但做OPC肯定要靠自己努力，你不积极没人能帮你。你没有领导管你，必须自己想办法把商业模式跑通。”

没有底薪、没有社保垫底、产品仍在未能商业化的研发期，甚至还有不少OPC放弃退租，“自由”的代价是极致的自律与独自承担风险。

“在公司上班，加班是为了那份工资；但作为 OPC，加班完全是为了自己。”邱小姐说。尽管未来的收益仍未可知，缺乏传统劳动保障的隐患也依然存在，但这群“超级个体”正试图用极低的试错成本，在技术飞速发展的时代里，为自己换取一张通往未来商业世界的入场券。