非牟利机构“爱望基金”（The WEMP Foundation）今日（14日）联同香港中文大学医学院儿科学系及中华基督教会香港区会举行发布会，公布“心晴支援”计划及延伸研究“成长‘家’油站”（REBUILD）的临床数据。研究显示，针对育有 0-6 岁幼儿的高风险家庭进行早期介入，能显著改善母亲的心理健康状况及儿童的执行功能与抗逆力。

爱望基金首席执行官毛迪生先生在致辞中指出，传统服务往往需要面对排队、填表与漫长的等待，但危机往往无法等待。他表示：“‘心晴支援’计划的独特之处在于打破标准化框架，提供具弹性、低标签、快速到位的支援。我们看到许多受助家庭在挣扎中，凭借适时的介入重新站起来。守护一个家庭，就是守护一个孩子的未来。”

改变传统医疗模式：不再只医小朋友，更要帮家庭

计划总负责人、儿科专科医生陈凤英指出，传统儿科医疗模式往往在儿童出现发展问题后才进行诊断与治疗。然而，医学实证显示，家庭不利因素（如贫穷、照顾者情绪问题、药物滥用、精神健康问题）会直接影响幼儿的大脑发展。

陈医生表示，若仅处理儿童的发展症状而忽略家庭根源问题，介入效果有限。因此，计划打破现有跨专业协作的限制，建立一套结合医疗与社福资源的早期介入模式，透过母婴健康院平台主动接触有需要的隐蔽家庭，提供低门槛且即时的支援。

“心晴支援”计划：危机介入机制与成效

计划主任许佩珊说明了“心晴支援”的运作细节。自 2023 年 4 月成立以来，计划共服务 283 个家庭，其中约 50% 领取综援，40% 租住环境欠佳的处所（如㓥房、铁皮屋、天台屋）。

毛迪生先生补充，对于处于崩溃边缘的家庭，计划提供的“微型支援”往往是其“救命稻草”，具体措施包括：

去标签化接触：利用超市礼券支援不愿被标签化的家庭，建立互信。

直接经济支援：为无力负担育儿费用的家庭代付托儿费用。

医疗衔接：鼓励因情绪问题中断覆诊的家长重新进入医疗系统。

提升育儿技能：安排家居指导员教导简易营养烹饪及幼儿社交训练。

“成长‘家’油站”研究数据

“成长‘家’油站”为 20 个高风险家庭（共 47 名儿童）提供两年深度支援。服务内容包括专业心理学家提供的创伤聚焦治疗、一对一导师计划、ADHD 训练及家庭理财工具等。

研究结果显示：

母亲心理指标：介入后，受助母亲的抑郁及焦虑等创伤症状平均下降 41%，具临床意义的改善。

儿童发展指标：儿童在计划能力、情绪调节、抑制控制和抗逆力方面均有显著进步；研究观察到，儿童参加导师活动愈多，抗逆力提升的成效愈显著。

逆转困境 受助家长亲述受助经历

发布会上多位家长亲身分享其受助经历，说明介入措施对不同背景家庭的具体转变：

个案一：跨境资助与发展障碍转向（婷婷与子奕）

子奕在2岁就读学前N班时，因学校老师难以在 1 对 33 的师生比例下兼顾其特殊需要，妈妈婷婷最终无奈将其接回家。当时子奕被确诊为中度至严重自闭症，而坊间康复训练费用高昂（每小时约1,600元），令家庭陷入严重经济及心理压力。计划作出突破性安排，特别资助子奕在内地接受为期两年的密集式训练。经过支援，现年5岁的子奕已由“中度至严重自闭症”转为“轻度自闭症”，并发掘出书法爱好，更自主挥毫写下“天生我材必有用，勤学苦练终成才”的格言。

个案二：隔代照顾者与心理创伤复原（淑华婆婆与睿睿）

睿睿由外祖父母照顾，其母亲患有滥药习惯并欠下债务，对家庭造成长期困扰。由于外祖父有微薄收入，加上传统服务较少针对隔代照顾者提供支援，该家庭最初难以获得渠道协助。计划透过弹性机制资助睿睿接受语言治疗，改善其严重语言障碍。及后睿睿母亲自杀身亡，淑华婆婆在照顾重担与情绪创伤下出现抑郁及严重自责。计划安排精神科医生为其治疗，淑华婆婆坚持服药 8 个月后情况大幅改善，现已能重新融入社会并维持家庭照护功能。

爱望基金建议未来在本港高风险家庭服务中，推广此类“以家庭为本、及早介入、短期密集、长远保护”的支援模式，以保障幼儿及家庭的精神健康。