继2022年卡塔尔世界杯创下了76亿美元（约596亿港元）后，本届扩军后的赛事收益有望再刷新纪录。分析指，本届世界杯经济红利分配失衡，获利资源高度集中于官方与商业端，一般观赛民众、主办城市反而承担高昂成本，呈现明显的盈亏两极格局。

德意志银行分析师拉布雷（Marion Laboure）指，国际足协（FIFA）“毫无疑问”是最大赢家，其在四年周期内收入近130亿美元（约1019亿港元）。FIFA收入涵盖转播权、赞助、门票及二级市场手续费，未来还计划扩至64支球队、持续扩张商业版图。

此外，本届新增的球员补水休息时间，成为全新黄金广告时段，令电视媒体与合作品牌稳居第二大获利群体。尽管FIFA主席恩芬天奴（Gianni Infantino）多次辩护称是“为了足球，不为盈利”，但数据显示，仅在美国，补水广告就带来2.5亿美元（约20亿港元）收入，且在决赛期间一则30秒的广告价格高达75万美元（约588万港元）。

同时，赛场增多带动投注额暴增。英国广播公司（BBC）指出，本届博彩投注额有望翻倍，突破历史新高；即便退役多年，球星碧咸（David Beckham）仍绑定足球赛事热度，其手握大量商业代言，持续从世界杯赛事热度中获取经济收益。

相较之下，球迷成纯支出的主要输家。赛事采用动态浮动票价，热门场次门票天价难抢，转售价格更是离谱；同时赛区交通、食宿费用大幅上涨，观赛门槛飙升，让球迷兑现热爱需付出高昂经济代价。

主办城市与酒店产业同样难享红利。赛事仅能带来短暂的基层低薪就业机会，缺乏长期经济效益与产业提升；各地酒店实际预订量远不及市场预期，赛事整体商业回报远不如外界想像。