日本包尾 出口被香港、台湾、韩国超越|点经
香港2026年上半年(1-6月)累计货物出口货值总值达3.416031万亿港元,同比上升39.1%。按照上半年7.825的平均汇率,就是大约4,365.5亿美元;
韩国2026年1-6月累计出口额达4,967亿美元,同比增长48.4%,创下历史同期最高纪录;
台湾2026年上半年总出口额达4,166.6亿美元,创下历年同期新高,较去年同期大幅增加 47.1%
日本1-6月出口金额为60.6606万亿日圆,年增13.7%。按照上半年日圆对美元平均汇率157.75,换成美元大约是3845.4 亿美元,年增仅9.0%。
而中国广东省2026年上半年外贸出口额达3.22万亿元人民币,同比增长11.6%。折合成美元约4645.6亿美元,同比增长15.7%。
如此看,日本出口大约是台湾的92.3%, 是香港的88.1%,是广东的82.8%,是韩国的77.5%。也就是说,2026年上半年,韩国、台湾、香港,以及广东省的出口都超过了日本,如果不出意外的话,今年也将是历史上第一次,台湾、香港、韩国的年度出口的金额超过日本。
本轮出口格局重塑的最大变量是AI基础设施投资的爆发式增长,而各经济体在这条产业链上的卡位截然不同。特别是韩国和台湾,集成电路出口额都占总出口比重的30%以上,约有1300-1500亿美元。而日本只占到5%,约200多亿美元。
韩国三星电子、SK海力士主导高带宽内存(HBM),台湾台积电则主导先进制程代工,二者直接产出高附加值的终端芯片产品。而日本的优势集中在上游的材料和设备环节——2026年上半年日本半导体制造设备出口150亿美元虽高于韩国的52亿美元和台湾的35亿美元,但设备和材料的单价与市场规模远不及终端芯片本身。
而香港则得益于贸易枢纽的红利。香港出口暴增的核心逻辑是背靠内地强大制造业+全球AI电子产品需求旺盛的双重叠加。电子产品占香港总出口超过七成,半导体及电子零部件表现尤为突出。作为亚洲供应链的关键枢纽,香港促进了电子零部件和半制成品在全球的流通。上半年出口货量同比上升28.7%,出口价格同比上涨7.9%,呈现“量价齐升”态势。
广东出口强势,则是是产业体系深耕的结果。从AI服务器、算力硬件到智能终端形成闭环。深圳AI相关产品进出口突破万亿元,增长超五成,集成电路出口增长61.4%。另外,锂电池出口增长42.7%,电动汽车增长35.3%,无人机、高端机床、工业机器人均保持双位数增长。广东的机电产品出口占总值超七成,且产品附加值持续提升。广东对东盟增长13.3%,对非洲增长23.3%,对APEC经济体增长33%,降低了对单一市场的依赖。众所周知,“世界工厂”正加速转型为“创新中心”。
日本出口增长不到一成,根源在于其多重结构性问题交织。首先就是产业定位错位。日本制造业的核心优势——汽车、半导体材料与设备,均非本轮AI周期的最大受益环节。并且汽车产业还遭受美国25%关税和中东冲突引发的供应链断裂双重打击。其次,日圆实际有效汇率跌至1973年以来最低,多次跌破1:160关口。
虽然贬值理论上有利于出口,但严重依赖能源进口的日本面临输入型通胀,且以美元计价的出口额被汇率效应压缩。另外,日本制造业海外生产占比已超27%,海外子公司利润大量留存不回流。2025年海外投资收益已取代贸易顺差成为经常账户盈余的主要支柱,经济模式已经从“出口商品”转向“资本输出”。当然,少子老龄化导致劳动力严重不足,造船、汽车等行业产能受限,“有订单却接不住”的困境也日益突出。
在这一波,基本上可以说,谁能直接产出AI时代的“硬通货”——先进芯片和智能终端产品,谁就能在这轮全球贸易格局重塑中占据优势。日本并非没有技术实力,但其优势集中在产业链上游的“工具”和“原料”环节,而非最终产品本身,这决定了它在出口总额竞争中处于结构性劣势。
如果时间线拉的更长会发现,日本其实在2017年时出口就已经接近7000亿美元,2025年还在7,085亿美元,中间多次冲高回落,始终未能突破2018年7,418亿美元的高点。
除了上述所提,当全球进入AI驱动的新增长周期时,日本在关键赛道上几乎全面缺席之外,日本出口停滞的本质是“能卖的东西越来越少”、“有订单却不在本土生产”。
日本制造业海外生产占比已超27%,大量产能外迁至东南亚、中国等地。而过去三十年,日本在多个支柱产业上先后失守——半导体:全球市场份额从1980年代的50%跌至不足9%,存储芯片被韩国三星、SK海力士全面取代,逻辑芯片代工被台湾台积电垄断;家电:电视、空调、手机等消费电子全线败退,市场份额被韩国、中国瓜分殆尽;汽车:日本最后的堡垒,但面临电动车转型迟缓的致命挑战——丰田等车企押注氢能源和混动路线,错过了纯电赛道的窗口期,中韩车企在新能源领域快速崛起;电子零部件:台湾企业通过并购反向收购日本同行,中国企业以低成本和快速迭代在中端市场蚕食份额。
日本出口十年停滞的因果链可以概括为:产业竞争力衰退 → 能出口的高附加值产品减少 → 产业空心化 → 产能外迁、本土出口萎缩 → 错失AI/新能源浪潮 → 无法开辟新增长极 → 制度僵化+人口萎缩 → 转型能力持续弱化。再加上,日圆实际有效汇率跌至1973年以来最低,但贬值未能提振出口,反而加剧困境:日本90%的能源依赖进口,日圆越跌,进口成本越高,形成"贬值→进口成本上升→抛日圆→进一步贬值的恶性循环。也就是这样,日本一直在失落的20年、30年……
日本的产业衰退导致了出口停滞。要逆转这一趋势,日本需要在半导体、AI、电动车等下一代产业中重建竞争优势,但这条路日本已经是末班车了。