海洋公园整体蚀2.75亿 熊猫带挈录得经营盈余 水上乐园蚀1.5亿

撰文: 倪清江
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海洋公园公司今日(22日)公布截至今年6月底的2024/25财政年度业绩,期内整体录得2.747亿元亏损,比对上年度2023/24年度扩大2亿元,园方解释主要相对较少非现金回拨。

上年度其实旺丁旺财,海洋公园及水上乐园共录得346万人次入场,同比增长一成;总收入增至12.88亿元,上升9%,增幅比经营成本上升3%高两倍。EBITDA(息税折旧摊销前利润)亏转盈,录得经营盈余4,240万元,比之前年度录得经营亏损1,720万元,相差5,960万元。园方指,主要得益于一对龙凤胎熊猫带来的热潮及相关知识产权(IP)品牌收入。

单计海洋公园,该年度录得经营盈余1.907亿元,不过四分三被水上乐园“冲走”,后者录得经营亏损1.483亿元,但已比之前年度蚀少3,610万元。海洋公园主席庞建贻表示,水上乐园赤字下跌,主要是因在非夏季关闭7个月节省成本,而水上乐园距离赚钱仍很远,尚未有解决方法。“饮酒一系为庆祝,一系消愁,(为水上乐园)要饮多啲(消愁)。”

海洋公园公司上年度业绩仍然见红,期内整体录得2.747亿元亏损。(倪清江摄)

掌握6只大熊猫全新机遇 创“Panda Friends”品牌开拓新商机

海洋公园海洋公园行政总裁是黄嗣辉指出,由2021年起园方经立法会审议后,已重新定位世界级保育及教育的中心,乐园收入推动保育及教育工作,让下一代认识大自然培养对环境的责任感。

黄嗣辉表示,2024/25年度掌握六只大熊猫带来的全新机遇,自家IP品牌“Panda Friends”诞生,配合创意商品及沉浸式体验,连系更广泛受众,并开拓新商机,与不同政府部门及机构合作打造“无处不熊猫”,并继续以最佳专业资源贡献国家的大熊猫保育工作。自1999年起,累计有5,500万人次本地及外地访客入园观看大熊猫。

在2024/25年度,大熊猫盈盈及牠的一对龙鳯眙家姐“加加”及细佬“得得”,为海洋公园带来更多人流及收入。(海洋公园提供图片)
在2024/25年度,大熊猫盈盈及牠的一对龙鳯眙家姐“加加”及细佬“得得”,为海洋公园带来更多人流及收入。(海洋公园提供图片)

“专享早场”看龙鳯眙旺场 带来400万元收入

大熊猫主题商品存货单位数目跳升接近三倍至逾600个,销售额占年度纪念品零售销售额39%,与24个授权伙伴合作推出多款产品,各式各样联乘商品总销售额达1,983万元。不少人专程入园观看大熊猫龙凤胎,他指每日“专享早场”、即开放前半小时入场看家姐“加加”及细佬“得得”,虽然每人要收1,500元,仍然十分受欢迎,每日40个名额,大都接待逾半,期内为乐园带来400万元收入。

在2024/25年度,不少访客专程入园观看大熊猫龙鳯眙家姐“加加”及细佬“得得”,为海洋公园带来更多人流及收入。(海洋公园提供图片)
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非本地访客升12% 内地客占65%

在2024/25年度,海洋公园及水上乐园共录得346万人次入场,同比升10%。当中本地访客升9%至221万人次,而非本地访客更升12%至125万人次。

非本地访客中有65%为内地游客。黄嗣辉表示,来自美国及澳大利亚的访客升幅明显,分别达113%及103%,而印度访客也升91%。他提到订“专享早场”看大熊猫龙凤胎的访客中,不少是外籍人士。

典内园内消费收入大升升35%至1.106亿元,商品收入升20%至1.725亿元,捐助和赞助增加一半至5,220万元。

香港海洋公园万圣节项目“哈啰喂全园祭”,是其中一个赚钱项目,今年将到11月2日止。(倪清江摄)
香港海洋公园万圣节项目“哈啰喂全园祭”,是其中一个赚钱项目,今年将到11月2日止。(倪清江摄)

近10年八度见红 财务报表见2.75亿亏损 园方:非现金回拨较少

财政方面,海洋公园公司整体期内录得12.881亿元收入,同比升9%;经营成本同期上升3%至15.252亿元,财务报表因而出现2.747亿元赤字,比2023/24年度的7,160万元,大增约2亿元,为近十年内第八度录得亏损。

园方指财务报表年度亏损数字扩大,主要由于有相对较少之非现金回拨。期内折旧及撇销为4.14亿元,与2023/24年度4.054亿元相若;不过在对上年度,有2.755亿元减值回拨,因此财务报表显示亏损大为缩少。

期内保育及教育开支为4.716亿元(包括政府2.8亿元保育及教育补助),占总开支31%,同比上升8%。园方提到,本年度营运成本所增加的4,700万元,其中逾七成、3,400万元投放在保育及教育开支。

EBITDA整体亏转盈录4240万盈余 水上乐园经营亏损近1.5亿

园方指较能反映核心业务经营状况的EBITDA(息税折旧摊销前利润),期内亏转盈,由前一年度亏损1,720万元,变为录得4,240万元盈余,差额达5,960万元,主要得益于一对龙凤胎熊猫带来的热潮及相关知识产权(IP)品牌收入。银行结余及现金结算增长3,710万元,至近17亿元。

期内海洋公园经营盈余由1.672亿元增至1.907亿元,上升14%;不过水上乐园同期录得经营亏损1.483亿元,较前一年度亏损1.844亿元缩窄20%。海洋公园主席庞建贻表示,水上乐园亏损减少主因是由2024年10月中至2025年5月中关园,节省成本。

水上乐园在非夏季休园后,于5月17日重开,即吸引不少人入园,即玩具代表性的设施为“八彩天梯”。(资料图片/廖雁雄摄)
水上乐园在非夏季休园后,于5月17日重开,即吸引不少人入园,即玩具代表性的设施为“八彩天梯”。(资料图片/廖雁雄摄)
水上乐园在非夏季休园后,于5月17日重开,即吸引不少人入园,即玩具代表性的设施为“八彩天梯”。(资料图片/廖雁雄摄)

庞建贻:水上乐园关园七个月是最大帮助

“饮酒一系为庆祝,一系消愁,(为水上乐园)要饮多啲。”庞建贻表示,2013年筹建水上乐园时与现时情况有很大分别,一来目标客群如外国专家及中产家庭减少,二来香港周边也开了多个同类乐园,而水上乐园地方大成本高、收费高,庞建贻说:“离赚钱仲好远,要谂点收支平衡。”黄嗣辉表示,大湾区有多个水上乐园,入场费低至100元。

庞建贻表示,有考虑不同方法解决水上乐园困局,“闩咗七个月系最大帮助!”今年开放季度已大幅降低收费,较淡日子入场减至约100元,同时有找一些营运者了解,“不过营运模式、开支,都吓怕人!”他说:“谂咗咁多年应点做,有待答复!”

黄嗣辉:全天候365日运作过于乐观

黄嗣辉补充,邻近的水上乐园都会配有大型酒店,客群不少是住客,但本港水上乐园旁的香港富丽敦海洋公园酒店,只有400间房,住客也只数百人,相对水上乐园可容纳7,000泳客为少。他指最初全天候365日运作过于乐观,如在非夏季,家长担心子女“摄亲”,“又少咁一班客!”

他表示,要考虑水上乐园其他用途、其他营运模式。对于有人提出搞泳池音乐派对,但就不能卖酒。

加加得得佻皮偷袭打妈妈

海洋公园将于2027年踏入50周年,园方将有新计划,其中会局部翻新及扩充“老大街”,黄嗣辉指旧香港历史景点有吸引力,此外尚会有“树懒与好友”升级工及全新爬行动物馆。

至于大熊猫龙凤胎加加和得得逐渐长大会否不再吸引,他则指牠们现时更诱人,“依家佢地同妈妈盈盈住都好得意,间中走埋去打妈咪一下再行开。”园方正扩建大熊猫展馆,作为加加和得得长大独立后居所。

新历险主题区明年动工

全新历险主题区地盘已交予中标的信德集团及“笨猪跳之父”AJ Hackett International 集团所合组之财团,预计明年动工,2028年开幕,门票收入待定。

现时本地居民生日、65岁或以上及残疾人士都可免费入场,而持乐悠咭人士(60-64岁)入场只需付100元、领取综援人士付20元。园方表示,上年度共有69.2万人士透过优惠计划入园,门票优惠相等于2.98亿元。