当欧美科技巨头还在大手投资训练人工智能模型，香港一间不足十人的初创公司已经默默实现盈利，甚至将本地研发的 AI 产品反向输出至欧美与中东。

PONS.ai 创办人邓灏锵（Kelvin）的团队，于创业初期推出了全球首个AI Photo Booth，成功验证 AI 不单是科技噱头，更是品牌与受众之间创造沉浸式互动的桥梁。随著品牌行销自动化需求激增，PONS.ai 进一步开发出 Agentic AI平台 DoYourWork.AI ，把服务领域由线下品牌活动，延伸至企业内部工作流程自动化。

首创AI Photo Booth 为品牌打造沉浸式体验

时间推回 2021 年。生成式 AI 初露光芒，市场上几乎所有人的目光都集中在 NFT上时，Kelvin的团队已留意到生成式AI的潜力及发展空间，随即开始实验不同的生成模型，并同步研究 GPT-3 在内容推荐上的商业应用。

正因为他们的先见之明，于2022年5月PONS.ai联同阿里巴巴创业者基金 Jumpstarter，于尖沙咀 K11 MUSEA 推出全球首个AI Photo Booth。团队运用Neural Style Transfer 技术，将现场宾客的照片即时转化为梵高风格的艺术画作。这项创新应用随即获得汇丰银行（HSBC）的青睐并促成合作，邀请PONS.ai在其 VIP 活动上为宾客制作专属相片，更跨界将 AI 艺术画作即场印制在 CASETiFY 手机壳上。

单纯的演算法没有温度。Kelvin深信，只有将AI技术结合创意指导与精准的实体落地执行，才能为品牌创造真实的客户黏性。

他们的核心竞争力，在于为每一个活动打造独特的故事情节及记忆点，让 AI 透过每一位宾客把故事完整呈现。就如早前在《香港01》的十周年庆祝酒会上，PONS.ai设立的AI Photo Booth大受现场政商界宾客欢迎。他们利用 AI 实现人类的创意，将宾客瞬间打造成“01体育”及“01娱乐”的封面人物。

AI体验不只是技术噱头，而是能为品牌创造真正有意义的客户连结。

从行销痛点到DoYourWork.AI：Agentic AI如何解放企业营运？

当线下活动业务蒸蒸日上，PONS.ai却捕捉到B2B市场更大的痛点。

作为一间初创 AI-native agency，团队长期与外部行销代理商合作，深刻体会中小企每天陷于大量人手操作、改稿与反复沟通的泥沼。很多五至十人的小团队，负责人甚至周末都要通宵加班。为了解决这项痛点，PONS.ai 把内部实测成熟的自动化流程产品化，推出 Agentic AI平台“DoYourWork.AI”以及AI 员工“Perla”。“Perla” 能够即时接入多个高质素的数据来源进行资讯整合，并24 小时全天候处理内容生成、社交媒体排程，甚至 HR 与会计事务。

追踪数据显示，省去超过 50% 成本，生产力直接飙升 10 倍。这并非销售口号，而是客户帐本上的真实数字。

“基本上，我们没有所谓的‘阵痛’或分歧。一切都是由客户痛点出发。”

面对OpenAI与科技巨头，PONS.ai如何突围而出？

面对 Adobe、Salesforce 及 OpenAI 等国际巨头强推 AI 工具，一间资源有限的初创凭什么立足？ PONS.ai 没有选择硬碰硬，而是把自己定位为大模型的“受益者而非竞争者”。Kelvin 分析，单靠巨头的 Frontier Model，根本解决不了客户端真实复杂的需求。 大模型的盲区在于无法直接触及真实世界。行销活动需要考量跨国籍、跨年龄层的个人化输出与严格的质量监控，更牵涉线下线上结合的 O2O 整合执行。科技巨头提供底层算力，PONS.ai 则在上层构筑了难以被模型取代的实体落地能力。

香港AI产品反攻欧美？出海最大的优势究竟是什么？

带著不足十人的团队，PONS.ai 已经成功打入大中华、东南亚、中东，甚至欧美市场。面对海外庞大的资本竞争，一间香港初创究竟凭什么突围？

谈及出海策略，Kelvin提到欧美市场对活动中应用AI的态度，反而比香港落后及保守。这恰恰成为了 PONS.ai 的全球化破局点。他们善用香港作为国际商业枢纽的特质，许多跨国企业在香港率先体验了 PONS.ai 的技术后，主动把技术引进至海外分部推行。

而当中最大的挑战是要做到在地化以及建立当地的网络。然而PONS.ai的客户绝大部分都是自然流入的，透过在各地的实体活动中进行高质量展示，他们成功将香港原有的跨国企业合作基础，无缝转化为开拓新市场的跳板。再透过与各国在地供应商结盟输出 AI 技术与品质标准，由当地伙伴负责实体执行。以小博大，PONS.ai 证明了香港初创毋须烧钱，靠著极致的 AI 杠杆，照样能把技术卖向全球。

AI 应用遍地开花，香港中小企老板究竟该如何踏出第一步？

面对遍地开花的 AI 工具，很多中小企依然觉得AI应用只是大集团的专利。Kelvin早前于《香港01》的交流活动上给予中小企极度务实的建议—谨慎地乐观去拥抱AI。

他指出，市面上面向个人的 AI 工具已然泛滥，但对于企业团队而言，真正的突破口在于“集体智慧的集中化”。例如使用 Perla这种多⼈协作的 AI ⼯具，能够让团队在同一个群组内同步使用，令AI不但透过团队各人的输入集中智慧进行学习，更能令资讯互通，作出更强大的输出。

Perla：像员工一样融入团队的 AI

PONS.ai 旗下的 DoYourWork.AI，正将这套理念带入每一间企业的日常运作。其核心产品 Perla，无需额外安装任何 app，直接在团队惯用的 WhatsApp 或 Telegram 群组中运作，24/7 与员工并肩协作。无论是整理晨早新闻摘要、监测媒体报道与社交平台情绪、制作海报与文案、将研究资料整理成会议文件包，还是记住公司的品牌语气与工作偏好——Perla 愈用愈懂团队的运作方式。更重要的是，Perla 支援多人同时协作：市场、设计、传讯各部门的同事，可以在同一个群组里接力提出意见，由 Perla 即时回应修改，让集体创意直接转化为成果。这种“Multi-player mode AI”的工作模式，目前在全球市场仍属首创——而它，已经在香港落地生根。