情人节刚过，办公室𥚃恋爱气氛高涨，当然，这不是新鲜事。

我们每日消耗最多时间的地方，不是家，而是工作的地方；长时间并肩作战、共同承受压力，情感自然容易滋生。问题从来不该归咎“爱情”，而在“位置”。当爱火闪现在权力结构之中，尤其涉及高层、决策者，甚至掌握敏感资讯的人员，情事便悄然变质，令私人情感变成组织的风险。

办公室情事最终只能离职或下台？

不少个案显示，企业或机构高层的恋情，一旦曝光，最直接了当的止血方法，离不开辞职或下台收场。这不限于道德批判，而是管理风险。当行政总裁与人力资源主管之间存在亲密关系，外界会质疑：晋升决策是否公正？纪律处分是否客观？薪酬制度是否受影响？即使当事人完全专业，公众观感仍会动摇制度信任。管理学有“perception is reality”的原则；在管治层面，“被质疑”已经构成问题。

当下的风险不限于制度，毋远弗届的科技，让人如坐针毡。

Coldplay波士顿演唱会Kiss Cam意外拍到Astronomer已婚CEO与HR总监亲密举动，数小时内全球社媒疯传，结果双双掉了乌纱。这件事之所以震撼，不是因为恋情，而是速度。过去企业还有时间内部调查处理、公关准备回应，现在短视频与社媒为王的时代，舆论是即时爆炸的。每一个观众，都是媒体；每一部手机，变成放大镜。普通人不再只是旁观者，化身为资讯传播者、评论者、舆论塑造者。

同样地，某位上市公司财务总监，与情人在的士内的火热行为遭司机拍下并上传网络。影片秒速扩散，也丢了饭碗。在法律角度看，他们的行为未必违法，但企业治理与声誉管理角度，却造成重大风险。财务主管掌握市场敏感资讯，其个人判断力与专业形象，俨如公司资产。他的形象崩塌，自然把公司也卷入股价下陷的漩涡。

还有天津办的前官员，在互联网“高调晒”自己住酒店VIP套房、获升级待遇，以及乘坐高端船房的“日常确幸”。内容看似人畜无害，却瞬间引发网民质疑其是否滥用资源或享受不当利益，最终在舆论压力下被解雇。反映炫耀式分享已成为职业风险来源之一。

社交媒体时代，权力与可见度捆绑在一起。

过去因为曝光成本高，管理层享有某种“私人空间”；今天则截然不同。越是高层，越是公众资产。职位衍生信任红利，也带来监督成本。当个人行为与高职形象产生落差，舆论就迅速填补这一落差。

恋情、炫耀、失当行为，本质其实相同，都属于界线管理失败（boundary failure）。

高层管理者需要管理的不只是业务，还包括“角色”。你不再只属于你自己，而是公司、机构或政府形象的一部分。私人选择仍然存在，但其外部影响已经改变。这是权力的代价。

那高位者应如何自处？

利益冲突意识：任何可能影响公正判断的关系，都应主动披露并回避相关决策。透明不是软弱，而是自保。

情境判断力：不是所有私人行为都适合放置于公开平台。今天的世界没有真正的“私密场合”，只有“尚未被公开”。

互联网纪律：社交平台不是私人日记簿，是公开媒体。每一次分享，均塑造外界对你的专业评价。炫耀带来短暂满足，却产生显而易见的风险。

声誉思维：职衔越高，声誉资本越重要。声誉不是宣传建立的，而是行为累积的。

我同意爱情从来不分对错，人性亦非问题。

管理者要知分寸及懂轻重

真正的问题，是当权力、信任与可见度相融交织时，你是否仍有自我约束与角色的意识。

在人人是记者和KOL的时代，管理者最需要的能力，不是策略，而是知分寸、懂轻重。高职赋予权力，唯有自律，才能保住宝座。

【财经专栏】来一杯莫卡．陈仕娜

简介：由传媒人到企业传讯，游走于媒体、地产、金融及医疗行业，饱览世事更迭，藉文字透彻人心，嘻哈笑谈中，亦望读者有所得着。

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