德国总理 Friedrich Merz 赴杭州“取经”，参观中国的创科企业。这个以工程技术、精良制造、匠人精神遐迩闻名的传统工业强国，竟向新兴科技之城学习，背后折射出：当太过依赖昔日优势而不自我突破，就会不知不觉中陷入“食老本”的窘境。

以德国方式打败德国

从内燃机到工业机械人，德国制造就是“品质保证”。当电动车与Al浪潮席卷而至，德国却迟不转身。Volkswagen、BMW长期眷恋燃油车技术优势；中国车企一早在电动车和电池技术上快马奔驰，德国同业无疑在供应链、成本控制与市场反应上“错失先机”。《金融时报》直指：中国是“以德国的方式打败德国”，凭借更高效的制造、更快速的创新和更低廉的成本。

正所谓“成功反被成功误”，一直沉醉于“世界仍需要我”，变成阻碍改革的无形桎梏与牵绊。

曾风靡全球的手机霸主Nokia，曾几何时，Nokia等同手机的称呼。但当iPhone重新定义智能手机时，Nokia还在啃硬件工艺与市占率的“老本”。

求进心态才是最重要

所以，问题不在技术，而在求进的心态。

八十年代，日本电子与半导体无可匹敌，经历一场泡沫经济，整体产业结构未能及时调整，创新动力减弱，长期停滞不前。部分企业因循守旧吃老本，未能抓紧数码化与平台化的转型趋势。

在职场上，也有类似情况：

* “我以前做过这么多大项目。”

* “这套做法我们用了十年都没问题。”

* “这是我们部门一向的传统。”

“过去成功的方程式，是否适用于新环境”？市场、持份者、科技瞬息万变。若只依循过往经验，不持续学习与更新方法，终被身手更敏捷的人取代。

“食老本”不在衰退时出现，而在最顶峰时已酝酿发酵。

香港“国际金融中心”曾是响彻全球的金漆招牌。但全球资本、科技金融、区域竞争格局都在剧变。若仍仰仗既有优势，而不主动开拓创科与产业多元化，必将陷入结构性停滞。

真正成熟的个人、企业和国家，把过去的成功视为资源，而非单一的倚靠。

“老本可以吃一时，断断不能吃一世”。要在有能力改变时，主动选择去改变，才是真正的实力。

【财经专栏】来一杯莫卡．陈仕娜

简介：由传媒人到企业传讯，游走于媒体、地产、金融及医疗行业，饱览世事更迭，藉文字透彻人心，嘻哈笑谈中，亦望读者有所得着。

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