贸发局昨日（16日）举办“未来60”论坛，邀请四任主席“同台”，回顾香港经贸发展轨迹，并前瞻未来角色转型。台上，现任贸发局主席马时亨担任主持，与四位前任主席，即冯国经、苏泽光、吴光正、罗康瑞对谈，就香港现时经贸情况以及未来展望提出建议。

冯国经：中小企出海成最大机遇 港须保持“外向”

作为利丰集团荣誉主席，冯国经以其全球供应链视野，在任内推动贸发局积极协助港商拓展内地及海外市场。他掌舵期间（1991至2000年）是贸发局任期最长的主席，长达9年。

冯国经指出，香港正处于转捩点，不单只在国际上作“超级联系人”，更要作“超级增值人”的角色。他认为未来10至20年全球最大趋势是生产线转移至东南亚等发展中国家，香港可协助相关企业出海，提供融资、法律咨询及审计等服务。

他特别提到，回归至今中国的外来投资中，经香港流入的比例已由40%增至70%，证明香港是资金流入内地的重要枢纽。他强调“香港一定要保持做外向型经济，否则没前途！”而大湾区与“一带一路”将成为香港发展的“双引擎”。

苏泽光：港未来系于“中国、中国、中国”

曾先后担任贸发局总裁及主席的苏泽光，在1987年带领贸发局率先在内地设立首个办事处，其后陆续拓展据点。他认为贸发局凭借“非官非商、亦官亦商”的特殊身份和多年累积的人脉，建立了无与伦比的在地渗透力，这是其他机构难以复制的优势。

苏泽光强调香港未来的优势将会是“中国、中国、中国”，他表示单单依赖香港市场很难做到高科技调研，但香港在金融方面则面向国际，并且具国际首屈一指的医疗制度。因此，他强调企业需引入内地科技到香港市场当中，并且善用内地人才，将资源以及资讯数据尽量利用和发挥。

吴光正：港依重服务业 须取得“关键多数”

曾任会德丰及九龙仓集团主席的吴光正提出，香港要在内地市场竞争中胜出，必须在金融、教育、医疗等服务范畴达到“关键多数”（critical mass）。他解释，全球只有中美两国为“国内且同质化”的巨型市场，中国14亿人口的交易量庞大且竞争激烈，迫使企业不断创新。他表示，当香港服务平台具备足够体量后，“价格就不再是决定因素，表现与效能才是关键。”

吴光正又强调“一国两制”下的制度安排是其他地方难以复制的比较优势，并形容香港“本质上是一个高生产力的服务平台”，现时香港GDP的94%来自服务业。他特别提到深圳对香港而言“特别重要”，港深人口合共约三千万，以“现代双城记”形容两地合作可与全球竞争。

罗康瑞： “一带一路”调研可深化

至于罗康瑞，他认为，在地缘政治持续紧张下，“一国两制”会继续给予香港发展空间，让香港的金融业排在全球第三的位置，仅次于纽约和伦敦，西方“没有可能”放弃中国市场，在政治压力下仍会经过香港进入内地，并认为超越他们只是时间问题。

他建议贸发局角色需要调整改变，可组织有兴趣的机构和专家进行“一带一路”调研，深化具体合作项目落地。

罗康瑞更强调香港势必融入大湾区，认为大湾区内每个城市发展的不同阶段都是为香港创造机会，只看香港如何把握。有“上海姑爷”之称的他表示，“我系上海做地标，不是我叻，系香港叻！”

马时亨：续带团拓新市场 精准实践“内联外通”

现任主席马时亨则在论坛以及酒会上多次强调，贸发局将把握国家“十五五”规划机逾，推动香港成为“超级贸易平台”。他透露早前随团出访中亚成果“非常成功”，当地对香港金融、物流及专业服务需求殷切，正部署更多新兴市场考察。贸发局在全球设有51个办事处，他形容“每个办公室都是香港的‘金漆招牌’”，为港企开拓新经济网络。

对于前景，马时亨表示“未来一片光明”，相信香港的韧性将带领机构迈向下一个60年。他亦透露正检讨全球办事处分配，或调整部分至中亚等新市场。

邓莲如：港基本优势未变 最美好在后头

值得一提，今次活动，还请来长居英国的邓莲如女男爵透过视像发言，回顾上世纪八十年代贸发局在多国百货公司举办推广活动，令香港产品得以与国际品牌同场展示。她对现时贸发局每年在会展中心举办约40项国际展览、吸引约190个国家及地区参与者，直言“感到惊讶”。

展望未来，邓莲如强调香港的优势根基未变：“敢做敢拼”的精神、普通法制度、独立司法、低税制，以及背靠近15亿人口的内地市场。她认为即使外围充满不确定性，香港仍可把握国家在科技及人工智能领域的创新机遇，寄语“最美好的还在后头”。