证监会主席黄天祐今日（30日）在香港证券业协会47周年金融创新论坛致辞时表示，今年香港证券市场表现相当理想，全体券商盈利约上升50%，充分反映香港证券市场除具备相当活力外，人工智能（AI）无疑是大家营商过程中最重要的动力之一。

黄天祐表示，今日大家谈AI，往往会问AI可帮到多少业务、提升多少效率、降低成本多少，这些问题固然重要；但对金融业界而言，还需问一个更重要的问题：当AI参与更多商业决定，最终谁是“Manager-In-Charge”，出问题时最终由谁决定、谁负责。

他提醒业界采用科技固然重要，但采用科技不等于可以创造价值，“正如取得屠龙刀，不等于就是武林高手”。同时强调，金融市场从来不只建基于科技，更建基于信任，而信任背后是有清晰责任及问责。

AI管治三点：看得见、管得到、问得到

黄天祐认为AI可以协助人类作判断，但不能代替人类肩负责任；可以外判工作给同事或AI，但责任不可以外判。要做到真正问责，他提出三点：

第一是“看得见”。董事会及高级管理层首先要清楚知道机构有哪些环节使用AI、AI帮助作出什么类型判断，以及这些判断若用得不好会带来什么风险。AI亦不只是IT部门的项目，更需要纳入整体机构风险管理及管治框架。

第二是“管得到”。AI能力越强，人类监督反而更加重要，尤其是涉及客户利益、投资决定、风险承担及合规责任等重大决定，必须保留真正有效的人类监督。管理层不能因为决定由AI作出，就将责任推卸给机器。他重申，职能可以外判，但责任不可以外判。

第三是“问得到”。员工不一定是AI专家，但至少应有基本认识，了解AI如何影响及帮助工作；亦要能够质疑AI，当AI输出答案或决定时，知道何时可以依靠、何时不可依赖。更重要的是，管理层要能够向董事局、客户及监管机构解释和交代为何使用AI、风险在哪里、如何管控风险，以及出问题时哪些同事负责。

黄天祐强调，良好AI管治与创新并非对立，相反，越有清晰问责制度，越能够大胆创新，令创新更稳、走得更远。只有当责任清晰、风险可控，客户才有信心，市场才会接受科技投资，科技投资亦有机会真正转化为企业竞争力。要建立国际领先的金融科技生态，固然要勇于创新，但亦要继续守住香港金融市场最重要的资产，就是信任。