彭韵僖|年轻人不愿做“服务员” 旅游业如何华丽转身?

撰文: 彭韵僖
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彭韵僖专栏

你有没有发现,身边的年轻人愈来愈不愿意做“服务员”?他们不怕辛苦,但怕困身;不怕工作,但怕重复;不怕挑战,但怕没有成长空间。这不是懒惰,而是一场价值观的悄然革命——新一代追求的,不再是“一份工”,而是“一段有意义的人生经历”。

年轻人不再选择传统服务业

数月前,我认识了一位年轻人,外语流利、谈吐得体,正正是旅游业最渴求的人才。我问他有没有想过投身酒店或旅游相关行业,他礼貌地笑了笑了,说:“做服务业?日日对住一样的投诉、一样的流程,10年后我还是同一个自己。我想做的是策展人、活动设计师,或者去NGO做项目统筹——至少每一日都不同,每一件事都值得放入CV。”

他的想法绝非个别例子。过去,我们靠的是“待客周到、流程标准、购物天堂”的金漆招牌;今天,这套模式在年轻人眼中却变成了“机械式微笑、公式化接待、没有灵魂的服务”。结果业界闹人才荒,青年宁愿去咖啡店打工——不是因为旅游业没有前景,而是因为它没有“感觉”。

然而,变局正是转机。国家“十五五”规划推动中国迈向世界旅游强国,香港作为大湾区枢纽、国际盛事之都,绝对有条件华丽转身。关键在于:我们能否把旅游业从“服务供给”,升级为“体验创造”?

新一代旅游趋向情感共鸣

新一代要的,不是“服侍”,而是“共鸣”。近年愈来愈多DSE尖子选科时,不再首选传统的“酒店管理”,反而对“体验设计与策展”、“文化遗产与故事叙述”等新兴科目趋之若鹜。这些名字听起来不再是“如何服侍人”,而是“如何创造一件事”。年轻人想做“体验设计师”而非“服务员”,想当“文化说书人”而非“背稿接待”。

一位毕业生放弃了5星级酒店的实习,去了深水埗一间社区小店策划“街坊故事导赏团”,带旅客走入布贩、铁闸师傅、老字号的日常。结果导赏团在社交平台爆红。他说:“我在大酒店学到的标准,其他地方也能学到;但在深水埗,我创造了一种别人复制不到的体验。”当旅游业由“服务流程”转为“情感连结”,年轻人才会觉得“这份工有得发挥”。

物质欲望正在悄悄转向。美国心理学家Edward Deci和Richard Ryan的“自我决定理论”(Self Determination Theory) 指出,当基本物质需求被满足后,人们转而追求“自主感、胜任感、连结感”;美国作家B. Joseph Pine II和经济学家James H. Gilmore合撰的《体验经济时代》一书更断言,未来消费的核心不再是“拥有什么”,而是“经历过什么”。近年爆红的“森林浴”、“静修营”、“义工旅行”,人们愿意花钱换的是一场心灵洗礼。

让旅游业成为感动人的艺术

去年笔者在韩国参加国际义工论坛,席间与会者分享:疫情后,很多旅客愿意支付更高费用参与“有意义的旅游活动”,而非纯粹观光购物。这释放了一个明确讯号:旅游业的下一个增长点,不在于“去了哪里”,而在于“在内心留下了什么”。香港有深厚的义工网络——为何不把“义工旅游”打打造成旗舰产品?让旅客“来香港付出”:探访社区长者、参与文化保育、净滩植树。这种旅程让旅客从“旁观者”变成“共建者”,这才是最高层次的旅游体验。

香港故宫文化博物馆、M+、非遗节庆、中西混杂的街巷故事,全是现成的“文化剧本”。我们可以用AR重现旧城风貌、沉浸式展览让观众“走入”60年代的九龙城寨。再配合区域旅游布局,让旅客走访岭南古镇、澳门中葡遗韵——不再是“赶景点”,而是“跨城文化对话”的心灵旅程。

当行业变成“创意产业”,年轻人自然会重新审视旅游业。他们不再问“几点收工”,而是问“我可以设计什么主题路线?”形象一变,人才便来;人才一来,产品便精;产品一精,旅客便回头——这正是香港旅游业最需要的正向循环。大学课程也应顺势而变:与其叫“酒店管理”,不如考虑“体验经济与文化策展”,让年轻人觉得这是一门可以改变世界的事业。

“十五五”不是遥远的口号,而是香港重新定义自己的契机。当旅游业由“满足需求”进化为“创造感动”,香港便找到自己的新定位。让每一位旅客不只带走打卡相,更带走一份对城市的理解、一段触动内心的故事。当旅客带走的是一份刻骨铭心的回忆,香港旅游业便不再是“服务业”,而是一门“感动人的艺术”。这,才是香港旅游业最亮眼的国际新名片。

作者彭韵僖是全国政协委员,香港律师会前会长。

文章仅属作者个人意见,不代表香港01立场。

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