来稿作者：郑泳舜议员

“洗衣街／花墟道发展计划”启动将近两年，市建局早前提出收购建议，意味着这个属于油旺研究之下的首个重建节点项目，开始从愿景迈向实践。发展局局长宁汉豪近日在立法会作政策简报时强调，推展市区重建工作不能单靠市建局，也要借助市场力量，笔者认同有关方向，冀随着花墟项目开始实质推展，可进一步深化原有规划，与社区携手探索花艺与多元文化的跨界结合，让花墟的地区特色在重建过程中得以延续，甚至孕育出更具规模的花艺产业，并同时强化与邻近社区的连系，让重建项目在地区的照顾层面变得更广更阔。

旺角花墟并非一条普通的街道，多年来一直是花卉批发和零售集散地，汇聚约120家花店，也是深受游人喜爱的特色景点。因此，花墟一带的重建工作有别于一般市区更新项目，不仅要处理周边老旧楼宇的重建，也涉及邻近旺角大球场一带公共空间的整合运用，以提升整体社区环境。市建局早前透过简报会先后与业主、租户及商户作解说，冀借着妥善沟通和交流，推动收购阶段尽快完成，以便重建工作早日展开。

不过，这个源于2017年展开的“旺角研究”之项目，尽管经过长时间讨论而落实，但邻近社区近年也经历不少变化，因此笔者希望在项目正式推进之际，当局也会同步深化原有规划，更好地满足社区的当前需要。就此，我有以下三点观察和建议。

守护过渡期的活力

第一，整个重建项目规模庞大，虽然涉及的业权不到200个，挑战在于如何妥善处理受影响的20多间花店，并确保在长达十年的重建期内商户的生意不受影响。笔者欣见市建局已在花墟中心选定位置，作为过渡营运空间，让受影响档户进驻，并最新表示预计2028年下半年入人伙。我期望租金水平订得合理，并给予档户足够的“上落货”空间，而市建局也应针对前期收购、重建施工及落成后的各个阶段制定周详计划，将重建工程对花档商户等的影响减至最低。

值得一提的是，市建局过去在推展洗衣街重建项目时，曾妥善处理波鞋街商户的安排；于观塘重建期间，亦曾为裕民坊商贩提供支援，协助他们迁往附近的临时小贩市集，让他们在过渡期内继续营运并保留地区特色，相信市建局可借鉴这些过往的经验，为花墟商户作出最适切的安置与过渡安排。

笔者尤其关注重建期间，市民或游客或可能误以为花墟一带环境混乱，或者感觉花店数目减少，而降低造访意欲。然而，市建局早前与非弁利机构合作，于花墟旁的旺角大球场空地举办全港首个“花墟节：啡上添花”活动。据笔者了解，活动反应理想，成功吸引了额外人流，有助于花店的持续经营，因此建议未来重建期间，也可定期举办类似的特色活动，营造市集氛围，使花墟期间保持活力和经济动力。

借鉴日本花道转型

第二，花墟过去以营销为主，但随着网上购物的兴起，加上外来竞争带来的挑战，笔者知道花墟商户近年都不容易经营，惟当中有危有机。一方面，重建范围日后新设的水道公园将以园艺景观作主题，为花墟活动提供更大的延伸空间，加上注入商业元素和泊位配套，都为花墟带来新的营运机遇。

另一方面，放眼世界，不少地区的花艺文化也透过跨界延伸和结合，形成可持续的文化产业，日本长年把花道与茶道相互融通，拓展出更具特色与规模的文化体糸，正是一例。

笔者认为，本港花墟同样具备转型潜力，早前举办的花墟咖啡市集，正是作出这方面的尝试，未来宜与社区持续深入合作，探索更多元的跨界组合，进一步发扬花墟的地区特色。我亦认为，相关部门或市建局等机构应及早提供配套和支援，不要等待商户经营更趋困难时才介入，否则就会错失时机。

打造九龙核心康体园区

第三，花墟一带是位处深水埗与油旺地区之间的关键节点，邻近石硖尾邨、大坑东邨和九龙仔一带，具备把不同社区串连起来的条件，让周边居民共同受惠于优化后的地区配套和设施改善。然而，从现有初步规划所见，目前仅得一条横跨界限街的天桥连接这些地区与重建范围。笔者希望未来能进一步加强整体规划，增设更完善的交通与行人连接设施，并发掘可以连接俗称“双山”的主教山和嘉顿山之路线，扩大重建项目的覆盖层面，让各社区之间更紧密地相连。

除了文化元素，重建范围日后将有新的体育设施，重置于多用途合大楼之内。笔者一直认为，邻近的大坑东游乐场及花墟公园球场，值得趁机研究优化和升级，借以创造空间引入多元运动项目，串连用作举行本地重要赛事的旺角大球场，以及日后落成后的康体和酒店设施，在九龙逐步构建出一个小型体育园区，成为健康生活元素更强的节点。

笔者早前提出“筑城”的理念，透过街区蜕变和微更新的方式，在保留珍贵地区特色的同时，注入创意与活力，花墟一带正是具备这样的市区更新潜力，盼望在正式落实规划与重建过程中，能进一步结合文化与体育的元素，延续其独特魅力，建构出一个宜居、宜游、宜业的社区。

作者郑泳舜是第八届立法会地方选区（九龙西）议员，民建联成员。

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