来稿|别让下一个Labubu“离乡别井”
来稿作者:高松杰
早前通关不久,笔者曾向港府提过一个观察和建议。疫后这几年,内地年轻人的消费习惯已经彻底改变。他们不再迷恋“大商场+名牌旗舰店”的传统模式,转而钻进大街小巷,寻找有个性、有故事的特色小店。这股Citywalk和“探店”浪潮吹到香港,旺角信和中心,肯定是绕不开的名字。
将信和打造为香港秋叶原
打开小红书一搜,信和早已被内地年轻人标记为“来港必去朝圣地”。为甚么?因为动漫。从地库到三楼,过百间小店密密麻麻,日本限定版Figure、Chiikawa周边、Labubu盲盒,到店主亲手引入的小众同人精品,那种挖宝般的乐趣,是大型连锁店永远无法复制的。信和这种独特的“格子舖生态”,经过数十年自发生长,早已具备成为一个真正“动漫城”的雏形——它缺的不是内涵,而是一个将内涵转化为产业爆发力的系统性规划。
所以笔者当时倡议,与其任由信和停留在“商场搞活动”的层次,不如由政府牵头,把信和中心及周边一带统筹规划,正式打造成一个集“环球IP展示交易+本地IP孵化”于一身的国际级动漫城。试想像:统一而具辨识度的街区视觉、全球人气IP的沉浸式主题体验区、专属空间给本地漫画家、设计师和Figure原型师创作与销售作品——这里完全可以变成香港的秋叶原,既有商业价值,又能输出本地文化,成为吸引全球年轻旅客的旗舰景点。然而,纸上建议犹在耳边,一河之隔的深圳,却已用行动把这幅蓝图彻底实现。
深圳东门不再只卖衫
大部分人对深圳东门的记忆,或许仍停留在人车争路、专卖廉价服饰的传统步行街。但今天再走进东门,除了“地面干净了,街道变宽了,老建筑悄悄翻新”这些硬件升级,更彻底的蜕变来自内里的灵魂——一个全新的次元文化生态圈,正在这里野蛮生长。
走进东门商圈中心,各种潮流新店令人目不暇接,年轻的次元爱好者三五成群、背着“痛包”穿梭其间。耳边是此起彼落的惊呼与欢笑,擦身而过的是一个个身穿Cosplay服的角色扮演者,现场气氛比过年还要热闹。以下两个地标项目,香港值得认真了解和参照。
MINISOLAND:
华南最大MINISO乐园
网上广传的这座华南最大独栋“MINISO LAND”,亲身站在它面前才知道多么震撼。1,500平方米的超大空间,与其说是门店,不如说是一座专为年轻人打造的主题乐园。店内汇聚超过100个国内外知名IP,签约近20个自有艺术家IP,5,500个SKU从一楼延伸至三楼,逛上整天也逛不完。每个区域都是独立的主题场景——迪士尼、Sanrio、哈利波特到Chiikawa——不同主题的沉浸式互动区域分布各层。顾客除了抽盲盒试手气,更可在精心设计的打卡位尽情拍照。零售、展览与互动体验的界线被彻底模糊,基本上全日人潮汹涌。
新白马·次元9号:
Z世代玩家的次元天堂
谁能想到,昔日以服装批发闻名的“新白马”,如今摇身一变,成为集“次元+国风+潮玩+文创”于一体的主题商业综合体?从大门走进去的一瞬间,真的以为自己走错了地方。整整六层楼、1.7万平方米的空间,进驻三月兽、模玩熊、次元GO等逾40个优质潮玩品牌,限定盲盒、主题工作坊、VR体验塞得满满当当,每走两步就有新发现。漫步其间,随处可见背着痛包排队抢限定盲盒的年轻人,转个弯就能与人气IP偶像不期而遇。“次元浓度”这个词,在这里不再是抽象描述,而是实实在在的感官冲击。
二次元这样拯救老商场
深圳东门并非孤例。放眼全国,一场以“二次元拯救老商场”为特征的商业空间再造运动,正于多个城市同步上演,规模与力度远超我们想像,也彻底颠覆了传统旧区重建的思维。
上海百联ZX创趣场:
“中国秋叶原”的诞生
如果说东门“次元9号”是大湾区标杆,上海百联ZX创趣场就是这股浪潮的全国先行者。坐落南京路步行街核心地段,前身是华联商厦——一家典型的老牌百货。后来被重新定位为二次元主题,整整七层全部改造成不同风格的主题空间,如今被誉为“中国秋叶原”,单日客流和销售屡创历史新高。BilibiliWorld漫展期间,百联ZX创趣场更成为三大分会场之一,大量Coser和“吃谷人”蜂拥而至——《原神》的芙宁娜、《咒术回战》的五条悟随处可见,商场内的《火影忍者》主题拉面店,服务员身着忍者服饰为顾客端上“一乐拉面”。
不止ZX创趣场,南京路第一百货商业中心C馆也加入浪潮——4至6楼以“次元焕新”主题亮相,引进MagicWOW、百忍卡牌对战中心等十家次元主题店舖,涵盖《咒术回战》《数码宝贝》等热门IP。一条百年商业街,正被二次元全面“占领”。
成都天府红:
从倒闭边缘到“成都二次元天花板”
成都天府红购物中心的前身,是远东百货,2017年底因百货业衰落关门倒闭。2021年新营运商接手,历经三轮定位调整,终在2023年大量引入“三坑”服饰及“谷店”(售卖二次元周边的店舖),让老商场奇迹般“起死回生”。如今,天府红被誉为“成都二次元天花板”,圈子里流传的说法是:“出cos不知道去哪儿,就去天府红”。商场内二次元店舖逾50家,IP餐饮、游戏馆、文创产品店一应俱全,节假日人流过大时更需限流。2024年1至5月,天府红销售额同比增长超过150%,周末节假日更超过200%。一家主打《排球少年》等运动IP的连锁谷店,寒假客流较平日多出2倍,单月销售额预计达70至80万元;次元GO门店元旦当天日营业额突破10万元,寒暑假高峰期月销售额更过百万。
IP帝国泡泡玛特的崛起
除了商场载体改造,更值得深思的,是支撑这些商场内容的IP生态系统。在这领域,泡泡玛特(PopMart)的崛起堪称教科书级案例。如果说MINISOLAND是汇聚众多IP的“市集”,泡泡玛特就是将“自有IP矩阵”做到极致的“造星工厂”,并完成了从产品销售到空间营运、再到全球文化输出的三级跳。
先看数据:2025年上半年,泡泡玛特营收达138.8亿元人民币,同比增长204.4%,净利润47.1亿元,超过2024年全年总和。全球门店网络已扩张至18个国家共571家门店。在IP矩阵方面,THEMONSTERS(以Labubu为核心)单一IP半年营收高达48.1亿元,MOLLY实现13.6亿元,SKULLPANDA和CRYBABY各12.2亿元,DIMOO达11.1亿元——形成“一超多强”格局。这些数字说明:二次元IP经济早已不是小众市场,而是一个高速运转的千亿级产业机器。
空间是IP的物理化身
泡泡玛特在深圳的布局同样进取。罗湖万象城旗舰店门口,巨型Labubu公仔“镇场”,每逢新品发售便大排长龙;前海壹方城则举办“你最珍贵”主题展,LABUBU、MOLLY、DIMOO等七大顶流IP联手打造沉浸式体验展区,场面火爆。
更令人震撼的是其全球化步伐。泡泡玛特在泰国曼谷ICONSIAM购物中心开设全球最大旗舰店,760平方米双层沉浸式空间,首层MEGA区以MOLLY与THEMONSTERS大型雕塑为核心打卡点,并开设全球首家海外咖啡空间POPMART CAFÉ,以“童话故事”为概念提供沉浸式用餐与社交体验,结合IP故事推出多款IP形象菜品。户外广场更放置4米高巨型Molly Thailand Limited装置,身穿泰国特色服装、骑着大象,深度融入当地文化。
一个中国潮玩品牌,在曼谷开出全球最大旗舰店,且不只是一间零售店,而是一个融合IP展览、互动体验、主题餐饮的沉浸式文化空间。这再次印证IP商业模式的核心:空间不再是销售的容器,空间本身就是产品,是IP的物理化身。
港产IP在别人手中爆红全球
说到泡泡玛特的崛起,更值得香港人深刻反思的,是其旗舰IP“Labubu”的身世——这是一记打在我们脸上的响亮耳光。
Labubu,尖耳露齿、调皮邪魅的精灵,由香港土生土长的艺术家龙家升(Kasing Lung)创作。龙家升的创作根源与香港密不可分,笔下的精灵系列源自童年幻想,带着浓厚欧陆绘本风格,却又深深烙印着香港插画界的养分。然而,这个百分百“香港制造”的IP,最终并非在香港发扬光大。
2019年,泡泡玛特取得Labubu授权,以“盲盒”方式销售——消费者在打开包装前,永远不知道会抽中哪一款。这种充满悬念与惊喜的模式,瞬间击中Z世代心理,掀起抢购狂潮。Labubu系列不但在内地卖至断货,更成功冲出国际,获Rihanna、KimKardashian、BLACKPINK成员Lisa及网球明星大坂直美等国际名人追捧,一跃成为全球潮玩圈的现象级符号。
Labubu电影将开拍
更震撼的消息在上月传来:泡泡玛特宣布,将与索尼影业(Sony Pictures Entertainment)合作开拍Labubu电影。一个香港原创IP,即将登上荷里活大银幕。
这条轨迹值得反复咀嚼:一个香港艺术家创作的角色,由内地企业取得授权,透过盲盒模式引爆市场,藉名人效应冲出国际,最终获荷里活级电影改编——成条产业链——IP孵化、盲盒销售、全球营销、影视改编——全部在内地完成。龙家升的才华毋庸置疑,但香港给了他甚么?当泡泡玛特以百亿级营收支撑一个IP走向世界,当索尼影业为Labubu投资拍电影,我们不得不承认:香港缺的不是创意人才,而是一套能将创意转化为全球商品的产业机器。
更直白地说:Labubu的成功,恰恰反衬出香港的困境。我们有本事孕育顶尖IP创作者,却没本事留住他们的作品;我们的艺术家要远走他方,才能在别人的生态系统中发光。这一点,比起深圳东门建成次元9号,更值得我们汗颜。
构想为何总在对岸抢先成真?
纵观东门,放眼上海、成都,回望信和,心里确实百般滋味。笔者不是说信和不好。恰恰相反,信和的底蕴——那种由民间自发形成、历经数十年沉淀的独特生态,是深圳、上海这些“规划出来”的项目短期内难以复制的。信和从地库到三楼,逾90间店舖已成为售卖日本动漫周边、Labubu、Chiikawa等热门IP产品的专门店或格子舖。今年日本最大动漫连锁店Animate更时隔5年重返旺角,选址T.O.P商场开设直营店。这些都证明,信和的动漫文化基因仍然强劲,根基仍在。
但真正的问题在于:当香港的公务员仍在“研究研究”、各部门仍在“厘清权责”之际,深圳已由构思、规划、招商到落成,以惊人效率交出MINISOLAND和次元9号;上海将整座老牌百货变成“中国秋叶原”;成都让倒闭商场蜕变为“二次元天花板”。
这不只是速度差距,更是视野和心态的根本落差。内地城市看到的,不止是一个商场,而是整条二次元及IP产业链——从上游的IP创作与孵化、中游的产品开发与盲盒销售,到下游的沉浸式零售体验与主题餐饮,再到跨国文化输出,形成一个完整的生态闭环。当信和仍停留在“搞活动带人流”的层次,它们已将整片旧城区升级为次元文化地标,甚至从中国出发,在曼谷打造全球旗舰IP乐园。
以文博会接通产业链
国家“十五五”规划纲要正式出台,特区政府正全速编制首份《香港五年规划》,这正是难得的反思与再出发契机。另外与其坐困愁城,不如积极向深圳学习。笔者建议,港府应切实资助本地年轻人、设计师、Figure原型师及初创企业,多参与国家级文化产业盛会,直接接通内地庞大市场及成熟产业链。即将举行的第二十二届中国(深圳)国际文化产业博览交易会(文博会),正是绝佳的切入平台。本届文博会将于5月21日至25日在深圳国际会展中心举行,展览面积达16万平方米,设8个线下展馆,涵盖文化产业综合馆、时尚艺术馆、全球文化贸易馆、粤港澳大湾区文化产业创新馆、文化科技馆等。
值得留意的是,今届文博会设立多个与IP、潮玩、动漫直接相关的特色专业展区,包括“动漫游戏电竞展区”、“国际数字印刷技术暨IP授权文创产业链展区”、“文创中国主展区”、“人工智能展区”等。透过云上文博会平台及“文小博——AI会展助手”,更能打造永不落幕的线上交易平台,实现高效智能的云上会展。这简直是为香港IP创作者度身订造的展示及交易场。
设立“香港馆”推广原创IP
试想像,若港府能拨出专项资助,组织本地优秀漫画家、插画师、Figure设计师及潮玩品牌组团参展,在粤港澳大湾区文化产业创新馆内设立“香港馆”,既可让内地及全球买家认识香港原创IP,又能直接观摩深圳、上海如何将创意变为畅销产品,更可寻找内地生产商、品牌授权商洽谈合作。对于渴求将创意转化为产业的港青而言,这远比在香港埋头苦等更为实际。
本届文博会更是“十五五”规划开局之年、亚太经合组织(APEC)会议在深圳举办之年的重要展会,以“综合展+专业展”模式运作,围绕市场前景好、产业化程度高的行业,设置30多个特色专业展区。其中“低空文旅展区”、“数字演艺展区”等前沿展区,更预示着IP与新科技的结合方向。香港若能积极参与,不只能展示自身文创实力,更能把握行业最新趋势,为本地IP产业升级寻找方向和合作伙伴。
我们还差一个“IP梦工场”
深圳东门从服装批发市场蜕变为“谷子天堂”和“次元天堂”,上海百联ZX从老牌百货变身“中国秋叶原”,成都天府红从倒闭边缘重生为“二次元天花板”——这些故事揭示了一条清晰的商业空间改造路径:以二次元IP为核心驱动力,将老旧商业体改造为集零售、展览、体验、社交于一体的主题综合体。
而Labubu的故事,更为这幅图景添上最刺痛的一笔:一个香港原创IP,在内地的产业机器中走向世界、登上荷里活。这告诉我们,IP经济的成败,不只看有没有好的创作者,更看有没有能将创意孵化、放大、变现的完整生态。
笔者认为香港有信和,有不逊色于任何内地城市的动漫文化底蕴,有盛事香港动漫节,我们更有国际化的视野,有自由开放的创作环境,还有像龙家升这样能创作出世界级IP的顶尖人才。我们的起点,比当年的深圳东门、上海华联商厦、成都远东百货都要高得多。
但起点再高,不去跑,就永远到不了终点。
别让我们的骄傲成为别人的传奇
当别人已经从“卖衫批发城”进化到“次元天堂”,从倒闭百货变身“成都秋叶原”,从南京路老商场转型“中国秋叶原”,甚至从中国出发在曼谷打造全球旗舰IP乐园时,我们还在原地踏步。笔者认为问题的核心不在于有没有货源、有没有场地,而在于:内地做的是IP生态,而不只是零售。
笔者认为眼睁睁看着自己的构想在对岸被别人实现,这种滋味,一次就够了。笔者希望这一系列例子,能让更多人看清差距,并意识到——香港,是时候行动了。从信和出发,从五年规划入手,从文博会起步,别再让下一个龙家升,带着我们的骄傲,成为别人的传奇。
作者高松杰是“香港再出发”共同发起人,香港菁英会副主席,九龙城“家维关爱队”成员。
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