来稿作者：余修贤

说起罗湖，很多人的第一印象，还是口岸、商业城、北上消费。这些印象没有错，但它们已经不足以描述今天的罗湖。过去，罗湖是香港人北上第一站。它的核心功能是通关、商贸、流动。城市印象是老商场、过关人潮、批发零售气氛浓厚。对很多港人来说，罗湖是回乡、买货、办事的地方——它是一个“路过”的节点，而不是“停留”的目的地。产业上依赖传统商贸和口岸经济，发展逻辑靠的是区位优势与口岸流量。但今天的罗湖，正在经历一场结构性转型。

罗湖如何留住北上年轻人？

深港青春大道的推出、青春大厦青年公寓的落成、人民南和国贸等核心街区的商业焕新——这些项目的共同指向很明确：罗湖正在从“通道型”城区变成“复合型”城区，兼具商业、居住、创业与生活配套。产业重心也从传统商贸转向现代服务业、跨境金融、数字经济与青年创业空间。与香港的关系，更强调深港同城化、青年交流与产业合作。

用一句话概括这个转变：从“过境”到“入场”，是罗湖最大的变化。罗湖不再只是一道门，而是一个舞台。它正在从“通关流量”转向“青春留量”，从一个你路过的地方，变成一个你可以留下来生活、工作、发展的地方。而这场转型最终能否成功，关键不在于政府规划了多大的空间、投入了多少资源，而在于——年轻人愿不愿意来这里，愿不愿意留下来，愿不愿意把这里当成自己的主场。 一座城市的未来，最终是由选择它的人来定义的。

两种青年两种期待

在这场转型中，我特别关注两种青年的视角——香港青年和国际青年。他们看罗湖的角度完全不同，提出的问题也不同，但两者都是罗湖未来需要的人。而他们对罗湖的定义，也截然不同。

香港青年：我能不能在这里找到机会？

对香港青年来说，罗湖最大的吸引力是三个字：近、方便、能落地。东铁线直达，交通成本低，心理距离更近——这种熟悉感是其他内地城区无法替代的。但更重要的是，罗湖现在提供了创业、工作、短住、社交的新选择。深港青春大道和青春大厦的推出，直接降低了香港青年北上的生活门槛。过去，香港青年来罗湖，主要是消费——吃东西、买东西、然后回去。现在，越来越多的人开始把罗湖看作一个可以落地发展的平台。

香港青年最关心的问题很直接：“我去罗湖，能不能找到我的位置？”现在罗湖给出的答案越来越清晰：可以。这里有创业孵化空间，有青年公寓解决住宿问题，有政策支持降低起步成本。罗湖正在把香港青年的北上经验，从“去消费”变成“去发展”。对于香港青年来说，他们正在用自己的选择重新定义罗湖——不是官方告诉你罗湖是什么，而是你来了之后，罗湖就成了你生活的一部分。

国际青年：这是一个值得理解的城市样本吗？

国际青年看罗湖，出发点完全不同。他们通常不会先想到口岸功能，而是会问：这个城市有什么特色？有什么创新场景？值不值得我关注？

把罗湖放到国际城市比较中，它的吸引力在于三点：靠近香港、转型速度快、深港合作密集。对国际青年来说，罗湖是一个活生生的案例——可以看到一座老口岸城区，如何通过青年政策、城市更新和产业升级，重新定义自己。在老城改造中加入青年公寓、文创、演艺和新兴业态，这种“存量更新”的模式，在国际城市研究中本身就具有样本意义。

但我也必须诚实地指出，罗湖的国际化仍在建设之中。外语环境、跨文化活动、国际品牌感，这些方面还有提升空间。所以国际青年看到的罗湖，既是一个“机会型城市”，也是一个“成长中的城市”。他们最关心的问题是：“罗湖是不是一个值得理解和参与的新城市样本？”对于国际青年来说，他们定义罗湖的方式，不是看规划文本，而是看这里正在发生什么、有哪些人在这里创造什么。

香港青年找机会
国际青年看故事

香港青年看罗湖，第一印象是“近、方便、能落地”。他们最关心交通、创业成本、住宿和政策支援。对香港青年而言，罗湖是一个“跨境生活圈”，是一个“发展平台”。国际青年看罗湖，第一印象是“正在转型、值得观察”。他们最关心城市更新、文化吸引力、国际化程度。对国际青年而言，罗湖是一个“城市转型样本”，是一个“创新区域”。

简单说，香港青年重视“实际机会”，国际青年重视“城市故事”。而罗湖现在最令人兴奋的地方，正是它同时回应着这两种期待。它既能为香港青年提供可落地的创业与生活空间，也能为国际青年呈现一个观察中国城市更新的真实视窗。罗湖的定义权，正在从规划者手中，慢慢转移到这些选择它、使用它、讲述它的年轻人手中。

让青年来定义罗湖

正是基于这样的观察，我们发起了“探路先锋”深港青年社群共创计划。这个计划的核心逻辑很简单：罗湖的故事，不应该只由官方讲述，更应该由青年来书写。我们招募一批香港、深圳及国际青年领队——香港青年四成、内地青年四成、国际青年两成。在专业团队的赋能和设计指导下，用四个周末深度体验罗湖的不同主题路线。

这些路线涵盖潮流文化、户外生活、夜娱烟火，还有一条由青年自己决定的“隐藏副本线”。从笋岗艺展中心的设计美学探索，到梧桐绿道的都市轻徒步；从向西村鸡煲的味蕾盲测，到国贸高空酒吧的夜景打卡——这些体验不只是吃喝玩乐，而是让青年用自己的眼睛和脚步，去发现一个真实的罗湖。

作为SENSE Training企业培训公司的创办人，我特别重视这个计划中的“赋能”环节。很多青年交流活动的问题在于——把年轻人聚在一起，却没有给他们工具和方法。在“探路先锋”中，我们引入了设计思维、用户旅程地图、国际访谈技巧等专业培训，确保青年领队不只是“玩了一圈”，而是真正具备路线设计、内容创作和社群运营的能力。这种从“参加活动”到“掌握能力”的转变，正是SENSE Training一直宣导的青年发展理念。

最终，他们会把这一切凝结成一份《罗湖青年宝藏地图》——由青年自己设计、自己体验、自己推荐的城市探索指南。这份地图将配上专属发布网站，成为大湾区青年的“城市探索说明书”。更重要的是，这些领队之后会定期带自己的朋友来走他们设计的路线，一个带一个，形成持续的社交裂变。

这份地图的特别之处在于——它不是官方发布的旅游指南，而是青年用脚步丈量出来的真实推荐。它代表了一种全新的定义方式：一个城市好不好玩、值不值得来，由年轻人说了算。

这个计划的独特之处在于，政府在其中扮演的角色，是关键的“土壤”与“舞台”。政府提供场地空间、行政支持、官方信誉背书，以及常态化消费券的政策工具——这些资源的价值，远比单纯的资金投入更为持久。而专案的其他资源需求，则通过企业赞助、基金会支持和合作商家分担来筹措。这种模式的核心，是让政府的角色回归到战略支持与生态搭建，让市场的力量与青年的创造力共同驱动专案的持续运转。

罗湖，由青年定义

如果说过去的罗湖代表的是“通关”，那现在的罗湖代表的就是“连结、机会与青春”。罗湖的转型核心，是把口岸优势变成青年发展优势。对香港青年，罗湖是可进入的发展平台。对国际青年，罗湖是值得关注的城市转型样本。

作为国际青年商会中国香港总会（JCIHK, China）前总会会长、一带一路青年汇（BARYA）创会会长，同时也是SENSE Training的创办人，我特别希望做到一件事：通过JCI全球过百个国家的青年互联网，以及BARYA一带一路沿线国家的青年社群，把罗湖的发展机遇推介给更广阔的国际青年群体；同时通过专业的培训赋能，让参与的青年真正获得可带走的能力。让罗湖不只是香港青年的“北上第一站”，更成为国际青年进入大湾区的“最佳接点”。

我们正在做的，就是让年轻人不再只是路过大湾区，而是成为大湾区故事的一部分。一座城市的未来，不由它的过去决定，也不只由规划者决定。它最终由那些选择在这里生活、创造、留下故事的人来决定。

作者余修贤是国际青年商会中国香港总会（JCIHK, China）前总会会长、一带一路青年汇（BARYA）创会会长、SENSE Training企业培训公司创办人、深港青年事务顾问。

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