来稿作者：郑泳舜议员

这阵子，世界杯激战连场，不少市民挨夜睇波，商场食肆逼满呐喊的球迷，连带体育用品店生意亦水涨船高，相关消费热潮席卷全港。尽管决赛周将告落幕，但这股体育狂热料不会随之降温，因本港下周将首度迎来世界剑击锦标赛、下月初启德主场馆再会上演连场足球盛会，加上11月世界羽毛球公开锦标赛等，预计未来半年在港举办的大型赛事可吸引多达二十万人次观赛。然而，值得深思的是，如何将这股来得快、去得也快的“盛事热潮”，更好地以产业化方式转化，使之成为源源不绝的经济新动力。

笔者一直认为，现时本港体育产业的商业潜力尚未完全释放，产业价值链的延伸与深化仍有颇大提升空间。适逢特区政府正就首份五年规划进行咨询，近期民建联亦着手制定《香港体育产业五年规划》，笔者从三个层面提出深化建议，配合政府整体咨询。

第一，强化“票尾经济”，延续消费动能。事实上，近来香港在举办大型体育活动时，推动“票尾经济”已略具雏形。例如九龙城区食肆于“香港国际七人榄球赛”期间，提供凭票尾享餐饮折扣及免费泊车服务，成功引导观众于赛后留在区内消费；西九文化区管理局亦自今年初起，推出多项凭票兑换的专属礼遇，如与指定票务平台合作，持有M+门票即可获赠西九渡轮单程船票。这些做法皆有助于延长观众的停留时间，带动周边商户受益，将赛事热潮转化为更长远的经济价值。

文化体育及旅游局局长罗淑佩近日也预告，旅发局将趁着8月举办“香港足球盛会2026”、《CATS》音乐剧等大型盛事，主动联乘不同地区商户推出新一轮的票尾优惠。我们可进一步把握未来数月盛事连场的契机，由政府与旅发局牵头，鼓励全港食肆、零售商户推出更为针对性的票尾优惠，将优惠有效期延伸至赛事前后一个月，以拉长消费链。

放眼国际，这种以门票带动周边消费的模式已发展得相当成熟，内地的“票根经济”更是值得参考，一张门票平均可带动一点五至两倍的二次消费。北京国际电影节期间创造了数以百亿计的经济效益，上海市亦推出“票根经济”联动消费机制，访客凡于指定平台购买热门演唱会、文艺演出或体育赛事门票，即可于支付宝领取专属的“上海票根码”，在演出当日及前后各三天内，前往指定餐厅、酒店及商场消费。香港完全有条件借镜，建立如“盛事通”般的数码平台，整合优惠资讯，让旅客及本港市民能一机在手，尽享优惠，同时利用大数据分析用户的盛事门票类型，以及智能推荐相关的周边体育体验或服务，做到精准营销。

第二，扶助体育中小企，发挥“体育+”协同效应。 随着香港体育发展渐见蓬勃，加上启德体育园的落成，体育界近年催生了不少中小企，惟这些正处于萌芽阶段的初创企业，往往缺乏资金与门路，与其他行业的联动亦显得薄弱。若只靠单打独斗，实在难以突破瓶颈。要壮大体育产业，必须充分发展体育与旅游、零售、科技、酒店等行业的协同效应，形成“体育+”的跨业态增值模式，方能拓宽收入来源，提升整体产业价值。

香港拥有“背靠祖国、联通世界”的独特优势，因此我们建议香港制定针对性政策，吸引海内外体育龙头企业落户香港，以及吸引国际性体育组织在港设立区域总部，由此激活香港体育产业市场。与此同时，政府应做好“超级联系人”角色，定期组织考察团，带领本地体育品牌进军大湾区及东盟市场。长远而言，为体育产业中小企设立专项融资担保，鼓励银行提供优惠利率贷款，才能让有潜质的体育科技或赛事管理公司有足够资金研发和发展，打破融资困难的瓶颈。

第三，培养本地体育文化，释放内需潜力。推动体育产业的可持续发展，不能仅依赖外来旅客的盛事消费，也要深耕本地市场，培养市民做运动和欣赏赛事的恒常习惯。为此，我们建议推出针对性“体育健康消费计划”，资助市民，尤其是年轻人及长者参与本地体育会所举办的体育比赛，如马拉松、游泳、三项铁人等赛事，或购置运动装备，除可刺激体育消费市场，培养市民健康生活习惯，长远有助减轻政府医疗负担。当局亦可考虑设立“本地体育赛事观赏计划”，每年向全港中小学生及其家长派发定额“本地赛事观赏券”，专项用于购买指定本地体育赛事门票，如港超联、甲一篮球联赛、本地排球联赛等，助本地体坛建立稳固的观众基础。

面对全球体育产业快速转型，香港凭借国际化优势、完善基建及大湾区腹地，具备成为亚洲体育产业新引擎的独特条件。透过强化“票尾经济”、扶助体育中小企，以及释放内需潜力，培养本地体育文化，体育盛事不仅带来精彩赛事，更能以产业方向发展，带动旅游、零售、科技及经济协同发展，逐步成为本港优势产业之一，进一步巩固香港作为国际体育盛事之都的地位。实现这一愿景，需要政府、体育界、商界及市民共同努力，把握当前契机，推动体育产业化，让香港可以释放这股巨大潜力。

作者郑泳舜是第八届立法会地方选区（九龙西）议员、型体育活动事务委员会副主席。

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