来稿作者：李镇强议员

近年访港旅客的消费格局迎来重大转型，以往“重购物、轻体验”的高额单次消费模式逐渐淡出，取而代之的是由年轻客群主导、强调街区漫游（City Walk）、视觉打卡与社交分享的深度体验。

然而，当前香港旅游业复苏面临最大的结构性痛点，在于“人流旺而消费弱”，特别是内地短途旅客“即日来回”比例偏高、留宿率不足，形成了“有日间流量、无夜间经济”的短板，这亦是本港零售与餐饮业复苏缓慢的关键。笔者日前亲赴韩国首尔明洞商圈实地考察，目睹当地如何透过“场景微创新”与“公私营联动”成功留客，其运营模式对香港破解“只打卡、低消费、不留宿”的困境，极具参考价值。

首尔明洞作为国际潮流商圈，核心优势在于实现了“门面即景点、场景即商机”的商业逻辑，经笔者在现场观察，区内的潮流品牌、美妆旗舰店乃至潮玩门店，普遍在门口设置具强烈视觉冲击力的巨型公仔、立体装置与主题橱窗，店内甚至提供免费打卡机，这种视觉化设计，精准匹配了现代旅客“拍照打卡”的刚性需求，大幅降低顾客进店的心理门槛，顺畅地将街头自然人流导入店内。

同时，当地商户精准优化结帐动线，在收银区旁摆放高颜值、低单价、具本土特色的限定周边与盲盒，刺激旅客顺手购买。再加上规范化、高品质的街头美食专区，拉长旅客的驻留时间，成功建立起“吸引进店—体验拍照—顺带消费—拉长停留”的完整闭环。反观香港，众多打卡热点与周边商圈往往各自为政，夜间体验单薄，庞大的人流未能转化为实质经济收益。

事实上，明洞的成功，绝非单一商户的个体尝试，而是政策支援、官方平台引流与市场响应的整体成果，香港若要引进这套模式，必须由政府统筹、旅发局牵头、商户参与，从三大方向精准发力：

一、 打造“盛事票尾经济” 强效拉动跨日连带消费

香港近年经常举办演唱会、国际体育赛事、大型展览及主题乐园活动，吸引大量年轻及家庭旅客，但不少观众“睇完即走”，政府应牵头打造“盛事/乐园联动过夜奖赏机制”，将门票存根（票尾）或电子票与商圈消费及留宿深度挂钩。

例如，旅发局应与各大票务平台对接，旅客凭盛事票尾或电子票号，预订合作酒店可享即时折扣或深夜餐饮消费券，直接降低留宿门槛。同时，在官方小程序推出“数位打卡跨日任务”，旅客上载在港“食、买、住”的消费单据及景点打卡相片即可参与抽奖；若完成跨区消费、体验在地老店或夜间消费等指定任务，更能增加中奖机率，以诱因将“快闪游”延长为“两日一夜”甚至更长日子的过夜深度游。

二、 借镜韩流经验 深化本土视觉IP与限定手信

现代新型消费群巨大多愿意为“情绪价值”及独特体验买单，政府应扮演“搭台”角色，协助本港商户、传统老店与本土插画师、热门IP跨界合作，推出香港独有的文旅产品。

我们应参考韩国Line Friends或Kakao Friends的商业化思维，推出以天星小轮、霓虹灯、港式蛋挞、冰淇淋车等经典地道元素为设计核心的“香港主题盲盒”，引爆社交平台的收集与传播热度，同时鼓励商界推出期间限定的手信与造型美食，让旅客产生“不买就错过”的紧迫感，有效拉长消费链。

三、 松绑法规 推行“特许商业展陈区”试点

弹性放宽政策是激活街头活力的关键，香港现行的街道管理、食环及屋宇法规相对严格，在一定程度上限制了商户的街头创意。笔者建议，政府应由发展局、食环署与屋宇署成立跨部门小组，适度放宽商业街区户外展陈（Outdoor Displays）的监管，允许商户在不影响行人安全的前提下，合法在店舖门口摆放特色主题公仔或互动装置，营造日夜皆可打卡的商业氛围。

此外，政府应借镜明洞经验，在庙街、海滨长廊等特定区域，规划更具规范化、设计感的夜间美食专区与光影夜游场景，提升晚市体验，让旅客“白天逛街区、晚上赏夜景、深夜尝地道”，从根本提升留宿率与夜间消费。

其实，旅游模式的改变并非威胁，而是产业转型升级的契机，首尔明洞的成功证明了：视觉吸引力与沉浸式体验，就是最好的消费入口。香港坐拥丰富的盛事资源与独特的中西文化底蕴，特区政府应展现施政新风，积极发挥“促成者”和“推广者”的角色。只要将“视觉IP”与“票尾+数位打卡”经济深度结合，大刀阔斧松绑法规，定能把遍布全港的打卡人流，成功转化为可持续的实体消费增量，推动香港旅游业与零售餐饮业迈向高质量发展。

作者李镇强是第八届立法会选举委员会界别议员，全国政协委员，自由党副主席。

文章仅属作者意见，不代表香港01立场。

01论坛欢迎投稿。请电邮至01view@hk01.com，附上作者真实姓名、自我简介及联络方法。若不适用，恕不另行通知。香港01保留最终编辑权。