去年7月，3COINS登陆铜锣湾，以“与日同价”掀起全城热话；随后LOFT重返香港，重燃港人集体回忆，亦由同一个名字引入，就是YAICHI谷日百货。这家成立仅数年的日货平台，创办人罗盛昌，并非横空出世的零售新丁，而是一个在日本商海浮沉三十年的猛人。

他17岁赴日，由卖手机绳起步，做到公司上市，再卖股重新出发。今日的“与日同价”与生态圈愿景，全靠前半生的教训铺垫而成。罗盛昌接受《香港01》专访，细数那些户口只剩几个零的日子、负债收购品牌的惊险，以及餐饮亏蚀数百万的惨痛。每一次被蛇咬，他都选择继续走入草丛。

手机绳起家　负债收购终上市

在日本商界打滚数十年的罗盛昌，白色头发扎著小马尾，身穿笔直的西装，颇有些日本商人的影子。但他其实在香港长大，父亲是印尼华人，从事贸易生意，后母则是日本华人。罗盛昌自幼接触日本文化，十七岁赴日留学，同时受父亲经商影响，对生意感兴趣，大学三年级与友人创办第一间公司，做日本手提电话周边产品起家。

当年风靡一时的手机绳，正是他的得意之作，“𠮶阵时啲中学生，好钟意将个夏威夷大红花手机绳插喺裤袋，觉得好有型。”这门小生意，成为他进军日本市场的起点。

其后他进军手机壳市场。2008年金融海啸期间，一个韩国手机壳品牌iFace因财困而面临倒闭，对方主动询问他有否兴趣收购。罗盛昌透露，该品牌负债高达近亿日圆（当年约值七百多万港元），对当时的他而言是极大数目，加上银行在金融危机下普遍不愿借贷，他四出奔走，最终成功说服银行批出贷款，负债收购品牌，最终成功令品牌“翻身”。

2015年，他旗下的手机配件公司Hamee 株式会社在日本上市。上市后他卖出股权，重新出发，先后创办81Group、YAICHI谷日百货，拥有东京香蕉、白色恋人等逾百个品牌的经销权，近年引入日式生活杂货品牌3COINS及LOFT来港。

年轻时被骗　户口一度只剩几个零

罗盛昌的创业路绝非一帆风顺，年轻时一段被骗的经历，至今仍是他口中的“重要一课”。

话说早年他做手机周边产品生意，赚得第一桶金，“当年赚咗成二百万，𠮶阵时后生，好快就……”但他未说完，钱并非他花掉，而是被骗走的。

“𠮶阵时经济差，遇到一啲俗称‘计划破产’嘅公司。佢同你攞咗产品，然后好平咁卖出去，跟住宣布破产。”罗盛昌指，他们遇上了两间这样的公司，货出了，钱收不回。“开头自己觉得产品好受欢迎，最记得一次，我哋两条麻甩仔走去𠮶个老板屋企，佢直情摊开手话‘随便攞’，我哋两个嬲到攞咗佢部电视机走。”

当时损失惨重，但更难挨的还在后头，“之后有一次，户口真系得返几个零。”罗盛昌轻描淡写地说，但那种从高峰跌到谷底的滋味，他记得很清楚，“但系我性格系咁，一朝被蛇咬，继续入草丛！好多人被蛇咬，永远唔敢再入去，跟住就走去打工。但其实你每一次失败，一定有得著，你每一次再入草丛，捉到蛇嘅机会一定高咗。”

他忆述，当时行家知道他们的困境，主动出手相助，当时互联网尚未普及，行家们也不太懂甚么是网上商店，但仍愿意给予机会，“我哋就系咁开始做Online Shop，跟住又做返起”。

餐饮惨蚀千万　轻敌买教训

除了年轻时被骗，罗盛昌最惨烈的一役是进军餐饮，“我哋集团自己做过餐饮，香港有间五千呎门店，入面有Cafe、Omakase、面包店，澳门都开咗一间，结果两年内全部离场。”亏损金额达“八位数字”，即数以千万计。

虽然当时受疫情影响，但他却指，失败是源于轻敌和沟通失误，“自己一路做贸易，觉得餐饮睇落好容易，但最大嘅成本唔系租金，唔系物流，而系沟通。你融入唔到厨师、店长嘅文化，沟通唔到，方向错咗，浪费好多时间。你以为对方明，其实佢唔明；你以为自己明佢哋，其实都唔明。”

“一朝被蛇咬，继续入草丛”

但这次失败未有令他却步，反而催生了今日的生态圈思维，未来也会引进日式餐饮品牌来港，他笑称：“因为而家唔系单打独斗，餐饮只系生态圈嘅一部分，一加一唔等于二，可能等于四、五、六。”这种思维，后来直接体现在YAICHI的布局之上，首创“与日同价”，打造日系“衣食住行”生态圈。贸易物流的多年根基，成为他推动零售革命的最大筹码。

从手机绳到上市，从惨败再企返起身，罗盛昌的故事没有顺风顺水，只有一次又一次“被蛇咬”后继续走入草丛的倔强。今日的YAICHI，正是他用这些教训一砖一瓦砌出来的。而他的生态圈实验，仍在继续。