作为“能源孤岛”的日本韩国，在持续近2个月的伊朗战争中，似乎感受到更为深重的苦楚。一家拥有57年历史、生产塑胶薄膜的韩国工厂经理称，虽然他们挺过了以往的石油危机和新冠疫情，但这次战争带来的冲击前所未见。公司已将产量削减至仅正常产量的二至三成，经理称“这是我们第一次遭受如此沉重的打击”。

从食品到化妆品，各行业均难以幸免。日本Wasabeef薯片生产商山芳制菓（Yamayoshi Seika）上月甚至一度宣布六款产品停产，理由是用于加热锅炉以炸制薯片的重油短缺；为韩国爱茉莉太平洋（Amorepacific）化妆品牌生产容器的Yonwoo公司则称，公司6月之后的供应状况仍不明朗，“如果没有容器，（护肤、美妆）产品根本卖不出去”。

日韩能源困境：严重依赖中东石油

日本韩国同属资源匮乏的工业国家，逾八成能源依赖进口，并主要透过海运完成。其中，两国的原油供应高度集中于中东地区：日本约94%的石油进口来自中东，其中约七成需经由霍尔木兹海峡运输；而韩国则约有70%石油及20%液化天然气（LNG）同样仰赖这条关键航道。

福岛核灾后更依赖化石燃料

作为一个几乎没有国内能源资源的工业岛国来说，日本一直被描述为一个深感“能源焦虑”的国家。尤其在2011年福岛核灾后，减少了对核能的依赖转向化石橪料，使得核能发电量占比从事故前的25%降至2025年的9%。化石燃料发电量占比则从2010年的64%飙升至2015年的84%，之后随着清洁能源发电的扩张和部分核反应堆重启，逐渐回落至2025年的67%左右。

韩国虽在石油进口方面，没有像日本那样过于严重依赖中东，但在LNG领域，却比日本更倚重中东部分国家。日本的LNG来源高度分散，且最大部分、近40%是来自澳大利亚，使中东比重被稀释；韩国LNG虽然最大进口国亦为澳大利亚，但她从卡塔尔、阿曼等中东国家的LNG进口占比则高于日本。

伊朗战火燃烧　日韩受何冲击？

在伊朗冲突升级之前，布兰特原油价格约为每桶72美元（约564港元）。而等到3月底，布油则一度飙升至每桶119美元（约932港元），至今打了一个半月，油价仍高企在90-100美元水平。更高的原油价格往往带来的是物价上涨，而通胀的连锁反应则会传导至各行各业。

据日本央行与金融机构分析，原油价格每上涨10美元，日本的通胀率将上升约0.3个百分点。如果油价持续高于每桶120美元，预计日本或会陷入滞胀。在该国已背负发达经济体中最高公共债务、负债规模约达260%GDP的背景下，伊朗冲突让日本政府在财政领域的操作空间受限。

而韩国在冲突爆发一个月后，则面临高通胀、利率飙升和韩元迅速贬值的“三重冲击”。而霍尔木兹海峡封锁还暴露了韩国半导体供应链的脆弱性。韩国64.7%的氦气来自卡塔尔，然而卡塔尔的拉斯拉凡工业城在遭空袭后被迫停产。此后氦气价格上涨逾40%，且目前尚无可行的替代品。

虽然韩国半导体产业协会表示，短期供应尚属充足，且企业已实现供应渠道多元化，但首尔方面已将氦气列入14项加强监控的半导体原料名单之中。

日韩正在如何自救？

日本石油储备量约为4.7亿桶，可满足国内254天的需求。其中包含146天国家储备，101天强制性私人储备，以及与中东产油国签订储备计划所涵盖的7天。

日政府此前3月16日，已释放相当于国内45天石油需求的8000桶储备石油，旨在缓解恐慌情绪并阻止油价飙升。而首相高市早苗4月10日又表示，为确保原油供应的稳定，将从5月初开始，从国家储备中释放相当于约20天用量的石油。政府也正动用8,000亿日圆（约394亿港元）的储备金，用于补贴汽油价格，以将汽油价格维持在平均每公升约170日圆（约8.4港元）的水平。

此外，日本经济产业省表示，潜在的新进口来源可能包括沙特红海沿岸的延布港，以及阿联酋的富查伊拉港。日本亦已联系美国与马来西亚的供应商，以及中亚、拉丁美洲和非洲的一些国家。高市早苗称，到5月份，日本应该可以透过其他路线获得一半以上的石油进口。

韩国同样已释放战略石油储备以稳定国内供给，并实施近30年来的首次燃油价格上限。韩国总统府幕僚长4月15日表示，韩国已确保年底前从中东和哈萨克获得2.73亿桶原油，且这些原油的运输路线将避开霍尔木兹海峡。

韩政府为应对能源危机，还采取了更为有力的减排措施，例如实施“车牌配给制度”，规定乘用车只能交替日期行驶。韩国甚至建议人们“缩短淋浴时间”，并鼓励人们只在周末使用洗衣机和吸尘器。

能源转型迫在眉睫

但政府也意识到，释放石油储备等措施仅是权宜之计，日韩长期都在考虑进行核能重启、进口来源多元化，并提升可再生能源比例。

韩国能源部长就有向CNBC表示，伊朗战争“是韩国转向再生能源、摆脱石油的重要转捩点”，称“韩国国内日益形成共识，认为我们必须进行根本性的能源转型”。

日本已为2040财年的能源结构定下目标：届时将再生能源占比提高至40%-50%，核能占比提高至20%，火力发电则降低至30%-40%。韩国则希望，到2038年，包括核能与再生能源在内的无碳能源，将占韩国年度发电量的70%以上。