机师爸爸谈AI时代育儿:让孩子学会管理风险 才能锻炼核心竞争力
如果要用一句话来抓住华人世界常见的教养困境,我会这样说:我们习惯“排除风险”,却很少学会“管理风险”。
(以下内容节录自《鹰式教养:不被AI取代的人生演算法》。)
“这个不行、那个很危险。”
“听爸妈的就对了。”
“不要乱跑会跌倒!”
“艺术、运动不能当饭吃!”
“创业风险太大,还是考个公务员比较保险。”
上一代父母会这样说,并不是因为他们不爱我们,而是因为他们活在一个“错一步就可能被淘汰”的工业时代。那是一个讲求稳定产出的年代,安全感来自“不犯错、不偏离规则”,因为犯错意味著被淘汰。
但我们的孩子将面对的是AI时代,一个高度变动、无法预测的世界。若还用工业时代的“零风险”逻辑来养育孩子,他们将错过锻炼在不确定中生存与创造的能力。承担越高的风险,才有机会换取越高的报酬。当我们把孩子的世界打造成一间无菌室,风险是少了,但成长、韧性、创造力带来的报酬,也一起被删掉了。
这就像飞行。
从1903年莱特兄弟起飞开始,“飞”这件事就一直跟“高风险”绑在一起。
风险消失了吗?没有。只是在过去一百多年里,人类透过科技进步、制度设计、标准流程、训练文化,一点一滴,把原本很高的风险,管理到我们可以接受的范围。
我担任机师十年,许多人都认为这是一个高风险的职业,殊不知如今的商业航空,却是世界上最安全的交通工具(开车比搭飞机危险100万倍)。
飞行的本质没有变,变的是:我们学会了“怎么跟风险共存”,而不是“假装风险不存在”。这,才是我们在育儿上最想跟孩子传递的东西。不是“人生不要有风险”,而是“你要学会怎么意识风险、怎么管理风险”。
以前的教育,来自工业时代的蓝图
传闻中,昔日的石油大王洛克斐勒在1902年创立了“通用教育委员会”时曾说过:“我不要一个思想者的国家,而是劳动者的国家。”
不管这句话真实出处为何,它反映了过去百年教育的本质:教育是为了工厂服务,是为了产线稳定运转设计的。
这个委员会的初衷是为了帮助无数农村家庭脱贫,也让整个社会的识字率、就业率大幅提升。如果放回二十世纪初的背景,其实很难说它是错的。只是,当社会慢慢从工业走向资讯、走向创新驱动,这套训练“标准化劳动力”的系统,就开始变成枷锁。这套系统保护了一代人,却也束缚了下一代的想像力。
今天,我们的孩子站在一个AI正在改写规则的岔路口。工业时代的教育,就像一条稳定的公车路线:路线固定、班次准时、安全可预期。AI时代则像一片没有既定航路的天空:
航向要自己决定、高度要自己掌握、风险要自己判断。
未来的胜负,不再是“谁更会背标准答案”(那是机器做的事),而是“谁能在旧流程之外,设计出全新的方法”(那是人做的事)。
对我来说,教育真正的目标从来不是“把孩子训练成不会犯错的人”,而是让他们有能力在犯错之后,稳住高度、调整航向。真正决定你是不是一个好飞行员的,往往不是风平浪静的巡航,而是在乱流、侧风、警报响起的那几分钟,你怎么评估状况、怎么做决定。
身为父母,我们真正能做的,不是一辈子帮孩子操控驾驶杆,而是还有我们在场的时候,陪他们学会面对风险、做出决定、承担后果。
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书名:鹰式教养:不被AI取代的人生演算法
作者:“鹰式一家”康海瑞(Hiram) ,出生于纽西兰,单亲家庭长大。公务员母亲当年用“80/20 原则”的一场赌注,让他学会对自己的人生负责。 他的人生从不照规矩来:基测数学满分却选读文藻外语学院,后插班淡江国企系;服役时自愿加入特战伞兵,退伍后考上民航飞行员。在 3 万呎高空的驾驶舱内,他看见了风险管理的真谛,并将其转化为独特的育儿智慧。 现与妻子秀秀(Queenie)共同经营“鹰式一家”系列社群,跨平台追踪超过百万。 育有三子女:在恩(Zion)、在熙(Zenith)、舟夏(Zosia)。 致力于推广正和思维与价值回流的人生演算法哲学,陪伴孩子在加速的世界中,飞往属于自己的时代。
出版社:方智出版社
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