陈文宜专访|弃选潮中决定参选:把看到的问题转化为政策改变
【立法会选举2025】拥有二十年社工经验的香港社会服务联会(社联)行政总裁陈文宜,于第八届立法会选举社福界功能组别中,以逾二千票击败两名对手成功当选。选举结束后,陈文宜接受《香港01》专访,指自己喜欢从广阔层面出发,思考如何改变整个行业制度。她形容,自己在立法会弃选潮时决定参选,亦是如此考虑,“索性进入议会,把我们看到的问题转化为政策的改变”。
社福界上届投票率“包尾”,今年投票率届飙升逾26个百分点至46.02%,然而废票率亦高达一成,远超整体平均。陈文宜认为,高投票率反映选民期望候选人能切实回应业界多元需求,而废票现象则大部分源于技术问题,部分或折射同工对制度的特定诉求。此外,她形容业界团结,“现在业界的状态,相信也是国家发展的状态”,指社福界现正更积极融入国家发展大局,未来的议会工作将以“专业”角色出发,将聚焦人口老龄化、精神健康以及照顾者问题,长远将全民退休保障问题作为专题纳入探讨。
“13岁已想做社工” 前线工作十年后反思何为“帮人”
拥有近20年社工经验的香港社会服务联会行政总裁陈文宜,在第八届立法会选举中,以2,179票击败树仁大学社会工作学系方富辉(1,755票)及二次参选的民建联葵青区议员朱丽玲(723票),在最高竞争的功能组别中脱颖而出,当选新一届社福界立法会议员。陈文宜接受《香港01》采访,指胜出是因为“他们知道我们社联会为业界发声,发声的渠道也比较实在,平日都稳打稳扎做这方面的工作”。
陈文宜指自己由1996年开始从事社工工作,“但是我13岁的时候就很想做社工了”,形容是由当时社会弃童问题萌发念头。在十年的前线工作后,陈文宜开始反思“究竟如何定义‘帮人’?是做个案,还是做制度上的改革?”于是,她选择加入社联,专做长者服务,“我喜欢在比较阔的层面想怎么改变整个行业制度”。今年3月,她从社联业务总监晋升到行政总裁岗位。
与立法会联系“没停过” 狄志远弃选时决定披甲上阵
被问及为何且何时下定决心从政,她指过去在社联的工作中,“经常碰到政策倡议的议题,立法会跟我们的联系在各方面从来都没有断过”。她举例,在《施政报告》、《财政预算案》咨询期间,“每一届的立法会议员,不单止社福界,都会来找我们帮忙了解民生想法,以及实质操作上的细节问题,包括法例涵盖的面向、执行法例的困难等等”。因此,在10月社福界狄志远议员宣布弃选时,她决定“索性进入议会,把我们看到的问题转化为政策的改变”。
暂未考虑组联盟 与管浩鸣无特定分工
2016年,陈文宜在“民主300+”(泛民)中被列为社会福利界选委,被指与泛民走得很近。她回应指,“社福界有很多不同合作空间,我们与不同政党背景的议员,包括泛民都有接触,那个光谱很阔”。
被问及是否是因人脉广泛当选,她指,“广泛的确是真的,这是我们业界独有的情况,我们会跟不同的专业界别合作,包括医护界、社福界、科技界等。”她进一步指,她会观察各方观点,并将其整合带入议会,“这样的议案就更立体,而不是单一的角度,多一些支持者支持议案的推行,会加快制度改革的进程。”
至于未来四年的议会是否会与其他议员或政党组成联盟,她回应指,“暂时来说没有这样的考虑,始终有很多不同议题,大家互相取长补短去发挥”,不过,她认为社福界在跟不同政党合作的过程中会有优势,她形容不排斥组建联盟。此外,她指与社联主席、成功连任立法会选委界的管浩鸣如何配合“没有定案”。
始终我代表社福界,着眼社福和民生多一点;管牧来自选委,考量也会有不同。
社福界废票高?陈文宜:不少技术性问题
本届立法会功能界别投票率为40.09%,超过上届的32.22%,其中上届以19.41%投票率包围的社福界,今次投票率达46.02%,增长26.6个百分点,是28个功能界别中增长最多。过往,社福界被视为“反对派三大山头之一”,今年何以一反颓势?陈文宜指,原因除了政府落力的宣传工作之外,今次出选的三位候选人分别从事不同的社福工作,光谱广阔,“选民都是希望候选人可以接触到选民实质的不同需要,在将来的政策里反映”。
至于过往业界投票率低的原因,陈文宜指“相信大家有不同取态,四年后大家都应该向前看——究竟我们可以在社福界做什么”。谈及自己得票,她指无外乎“期盼和信任”,形容自己在社联工作中接触很多前线同事、管理层和服务对象,“大家都能看到一些服务真的走出来,例如乐龄科技、青少年辅导工作、过渡性房屋等,选民都看到这是社福界的历史。”
今届选举废票率为3.12%,创下历史新高,社福界废票率更达一成。陈文宜分析,“我们的确看到技术性问题导致的废票占不少,例如画出界”。她同时坦承,“当然也有一些无效票,需要我们了解一下社工对制度和选举的诉求”。她强调,见到同工,甚至广大市民,都在经历不同社会事件的过程中慢慢适应新的环境变化。