近日一名女网友在Dcard上分享，自己因缘际会下被提拔为主管，虽然在经理身边历练两年，具备一定实务经验，但面对底下的团队却感到前所未有的无力。事主感叹，自己与下属缺乏“革命情感”，尽管平时大方请客送礼，试图拉近关系，但效果微乎其微。

事主描述，团队中的成员组成让她相当苦恼，年长的资深员工态度傲慢，传生日祝福甚至被“已读不回”，且对交办事务要求多、问题更多；年轻员工则显得好吃懒做，工作态度散漫，稍微指导便抱怨“压力大”。事主坦言，尽管维持公事公办的态度，但面对这群“带不动”的下属，内心充斥著强烈的无力感，不知该如何突破困境。

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贴文一出，随即引发网友热烈讨论，不少人直指问题核心在于实力差距：

“因为他们没看见妳的能力”
“如果妳能证明有本事坐这个位子，下面的人不至于看不起”
“主管就是要扛重责，扛不起来又没作为，光靠请客、送礼被看不起也是情理之中”

更有网友一针见血评论，认为事主是在用“贿赂”而非领导力来拉拢情感，呼吁应以硬实力证明自己。

除了心态调整，也有许多“社会人”给出具体的管理建议：

“底线要守住，不要太纵容，否则其他同事会觉得主管很无能”
“规划好每个人的工作站，没做好就开访谈单，严重就惩处”
“不需要特别讨好谁，有明确的考绩制度就祭出PIP（绩效改善计划）”

更有网友语重心长地提醒，主管与下属之间并非朋友关系，建立明确的规则与赏罚机制，才是稳定团队的长久之计。

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