夫妻生活费各付一半，生育后仍维持这种状况，公平吗？日本1名36岁人妻与丈夫婚时收入相若，约定家用各位一半，结婚6年来严格执行“全AA制”。然而，人妻放产假、育儿假及复工后缩短工时，令她收入减少，家庭负担却未随之调整。直至夫妻商量买楼，她才发现自己的存款由逾500万日圆跌至不足300万，丈夫却有约1,000万，双方资产出现高达700万日圆（约35万港元）的巨大鸿沟。

婚时家庭年收入1,270万日圆　租金、膳食各付一半

日本《资产形成ゴールドオンライン》于今年9月11日刊出一对夫妻的理财个案。现年36岁的东京都居民百合（化名）与38岁的丈夫拓也（化名）结婚6年，2人最初均是正职员工，拓也年薪约650万日圆（约32.5万港元），百合年薪约620万日圆（约31万港元）。

由于收入相近，2人同意平分生活费，每月向共同帐户存入固定金额，例如月租16万日圆，各付8万；每月膳食费8万，各付4万，水电、日用品及旅行费亦基本上平分。剩余收入则自行支配，当时双方都能兼顾储蓄及个人兴趣。在没有孩子的头几年，这套体制运作顺畅，百合也一直认为此制度极为合理且对等。

产假育婴假收入大减　夫拒降家用负担

转折点发生在百合34岁怀孕时期，当进入产假与育婴留职停薪/育休（育儿休业）期间，尽管政府设有育儿津贴，但整体收入仍无法及得上全薪时期。百合曾试探性询问丈夫能否在育婴假期间适度降低她缴交的家用金额，不料拓也却冷静回答：“育婴假不是有给付吗？房租跟食费既然一直都是各付一半，维持原样不就好了？”

基于多年来的家用各半的习惯，百合当时并未强烈反驳，决定动用自己婚前个人存款来补足每月应缴的固定家用金额。

孩子生病要早退　照顾责任与零碎开支全落在妻子身上

孩子出生后，家庭财务与时间分配的隐形不公开始爆发。照顾婴儿的核心重担，包括夜间喂奶、预防接种、幼儿园接送、生病请假等劳务，几乎全部集中在百合身上。复职后，百合为了能在傍晚接送孩子，不得不选择“缩短工时”（时短勤务），放弃了加班与提升薪资的机会；反观拓也则维持原本的工作型态与全额收入，甚至能专心加班。

更致命的是“微小支出的积少成多”。虽然大笔家庭开支由共同帐户扣款，但尿布、副食品材料、童装、药局日用品等随手购买的小额杂费，百合多自行垫付且未逐笔结算。这些看似微不足道的零星支出长期累积，进一步蚕食了百合本已减少的个人收入。

丈夫提议各自出500万首付　妻查帐始见700万日圆存款差距

引爆夫妻正面交锋的契机，是夫妻开始商讨买楼置业。拓也提出“各自拿出500万日圆当作头期款（首付）”的方案，百合打开银行帐户后大受震撼：生小孩前自己拥有逾500万日圆的存款，如今已暴跌至不足300万日圆；而拓也的个人存款竟高达1,000万日圆。
面对高达700万日圆的资产落差：

“我们收入原本差不多，现在资产差这么多，这样真的算各负担一半吗？”

此时百合才彻底醒悟：问题不在于丈夫有没有付足50%的帐面开支，而是自己承担了绝大部分的育儿时间、减薪代价与零碎支出，让所谓的“50:50”变成了名副其实的财务陷阱。

“但我确实也有支付50%的生活费啊！”

育儿津贴难填补减薪差距　官方数据揭家务负担鸿沟

津贴能否填补停工损失，是理解这宗个案的重要背景。根据日本厚生劳动省最新指引（Ministry of Health, Labour and Welfare, MHLW），育儿休业给付在符合条件下，首 180日按休假前工资的67%计算，其后降至50%；对复工后缩短工时的雇员，“育儿时短就业给付”补助一般仅为缩短工时后工资的10%，无法补足全部减薪。

家庭照顾分工的巨大差距亦可从官方统计证实。根据日本总务省统计局（Ministry of Internal Affairs and Communications, MIC）《社会生活基本调查》，在育有未满6岁子女的双薪家庭中，妻子平均每日花费7小时28分钟处理家事与育儿，丈夫则仅花1小时54分钟。

理财专家指出，当双方工作时间与收入完全对等时，50:50折半确实合理；但若一方因生育面临职涯中断与减薪，另一方却要求维持相同的金额支出，这本质上就是用“形式上的平等”掩盖了“实质上的不公平”。在深刻沟通后，百合与拓也最终决定废除单纯的AA制，改按双方实际实领收入调配负担比例，所有育儿开支一律改由共同帐户支付，并撤回了均分买楼首付的提案。

（综合）

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