公司对员工考绩（Appraisal，绩效评估）的评判依据是什么呢？一名男网友发文，称他的公司有三种人，每个人的产出、性别和条件都一样，但工作效率不一样，意想不到的是，考绩最高的却是工作效率最差的员工，让他感到很不解，对此，网友们猜测工作效率不是重点，“会演戏”才是关键因素。

一名男网友在Dcard发文，表示他的公司近期正在打考绩，有甲、乙、丙三个人，产出、性别和条件都相同，但甲的工作效率最差，经常需要加班拿加班费；乙效率一般，就算不加班也能完成工作；丙效率极高，不仅不加班可以完成工作，也能提早一小时下班或请假去充实生活。

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原PO表示，考绩出来时，结果却是甲＞乙＞丙，让他感到非常奇怪，三人的产出都一样，甲工作效率最差，还要拿加班费，考绩却是最好的，让他质疑“考绩是拿来惩罚效率好的人”，主管给出的回应是，

提早做完自身工作应该要去帮忙别人。

让他更加无法理解。

此文一出，不少网友认为在职场上会演戏更为重要，也分析主管的心态，

“要选愿意一起演戏的”
“想也知道是甲，如果很会演的话还会更好”
“你以为甲加的是班吗，甲加班带来满满的情绪价值，完成工作又能给主管情绪价值，考绩当然比你好”
“当然甲，老板最爱看加班时数决定认真与否，才会衍生出，刷完晚餐去运动，九点再回去加班的现象”

也有网友分享打考绩的方式和理由，

“我是主管，我会丙>乙>甲。甲离职我可以再补更好的人，团队战力的上限在于你有多少个丙，放在正确的位置上”
“我觉得乙=丙>甲 ，因为甲就是垫高成本而已，跟高绩效无关”
“乙>丙>甲，甲和丙都会带坏风气。如果乙学甲会压力太大。如果乙学丙会输出下降。学丙比学甲好”

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