入职1个月主持会议大失手感崩溃?网教4招过试用期:善用免死金牌
撰文: 联合新闻网
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一名Dcard女网友分享自己刚入职满一个月的职场心情,表示这份工作属于过去未曾接触的专业领域,同时也是她第一次担任专案经理(PM)。适逢本周主管请假,她被迫独自主持两场会议,即使有上级在旁支援,整体表现仍不如预期,让她坦言初次站上台面就留下不佳印象,对能否顺利通过试用期感到相当不安。
事主指出,主管们希望她能在过年前独立带起一个专案,但实际上阵后才发现自身能力与期待仍有落差。她在文中描述,会议节奏无法掌握,讨论失焦,即便没有人当场责备,事后回想仍感到挫折与自责,甚至一度怀疑自己是否适合这份工作。
事主认为,身为毫无经验的新手,会议前必须准备详细草稿、列出讨论重点,并反复练习口条,才能在紧张时不至于完全失序,也希望透过不断练习撑过试用期。
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贴文曝光后,不少网友留言给予安慰与鼓励:
“每个人都有强项,要对自己有信心”
“加油!我也觉得自己没做的很好,学校跟公司真的差很多”
“没事,没有人生下来就会做PM”
“加油加油!我觉得会去复盘自己、想要更进步的人都超棒的!未来一定会成功”
“一刚开始都会很紧张,只要态度很好很愿意学习一定没问题”
也有网友从实务面提出建议:
“会议讨论的重点主轴抓住,不要让会议变漫无目的瞎讨论”
“我的话头一年每场会议都会写逐字稿,主要是因为用英文毕竟不是自己母语…还有一个重要功能就是检视自己有没有遗漏什么资讯或议题”
“新人有免死金牌,可以东问西问一两个月,把握这个黄金时段”
“主轴是让自己的team运行的下去,推掉不合理的需求 争取更多资源和预算”
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