人气玩偶Labubu的母公司泡泡玛特（9992）创办人兼董事长王宁接受《新华社》专访，指出Labubu品牌商业化才刚开始，希望可以像面世近百年的迪士尼IP米奇老鼠一样长寿，又指出说公司每天“说天”（Say No），形容销售态度“克制”，没有透过加盟﹑合作﹑批发去快速去快速消化IP产品。

泡泡玛特创办人王宁接受《新华网》，及腾讯视频纪录片节目《扬声》访问。当被主持人问及，若果有一日市场不再喜欢公司主打IP产品Labubu会如何。王宁指出希望产品能成为全世界一个时代的回忆，又形容泡泡玛特产品已成为代表中国的“土特产”。

创立至今已有15年

泡泡玛特于2010年成立，至今已有15年，在港股上市亦已逾5年，王宁笑言，“大家总觉得我们像孙悟空一样，是从石头里蹦出来的，但今年我们已经15岁了”。不过对比迪士尼等百年企业，泡泡玛特仍仅是“小朋友”，未来还有很长的路要走，IP类企业亦要经历很多周期，但相信全球的IP产业都是长寿的。

谈及自己创业的历程时，王宁表示不少企业上市后创办人及管理层都会各散东西，但泡泡玛特上市至今公司状况仍然稳定。他又指出：“你要愿意相信相信的人汇聚在一起，不一定去找到，我觉得找到那些都是所谓牛人，然后我也不认为自己是个牛人。但是相当是你要把这些可能平凡的人，大家一起去做了很多一件一件不平凡的事情。”

盲盒受欢迎因捕捉到消费者心理

对于泡泡玛特旗下玩具大多以“盲盒”包装，王宁认为这模式受欢迎因捕捉到消费者的心理，期望感受拆礼物的喜悦。王宁：“当然我觉得最好的礼物是甚么？最好的礼物是你刚好想要这个，然后别人又刚好送给了你。那我觉得拆盲盒的这个过程，其实很好就是模拟了这个过程，也许你刚好想要得到它，那它又刚好像送礼物一样，送给了你这一款。”

谈及Labubu产品时，王宁表示从未想象Labubu能热卖逾亿个，并成为世界级IP。被问及Labubu想传递的情绪时，他形容是“古灵精怪、一点点搞怪、很可爱，但不能太幼稚”。他坦言，这种情绪的把握其实相当困难。被问到如果市场不再喜欢Labubu，他表示，希望泡泡玛特的产品最终能成为一个时代的集体回忆。对他而言，当人们回忆某个年代时，最打动人心的往往是感性的元素，如一起购买Labubu、抽盲盒、收藏玩具的经历；这些共同记忆让他感到自豪，也反映出潮玩行业本身就是一个极具情感共鸣的行业。

王宁进一步解释，不同IP有不同的情绪定位，如“Molly”表达的是“不用情绪影响你”，因此表情较少、更内敛。若用户希望获得更强烈的陪伴感和温暖感，则可以选择“星星人”系列。

冀做到更感性及迎合市场产品

他又节目中指出，比起重视极致效率的企业和理科生创业比例较多的市场里，希望泡泡玛特可以做更感性又迎合市场的产品，称不希望太着急，团队磨合、形成默契需要时间，同时认为“潮玩”让艺术回归纯粹表达本身，符合现在艺术走向平权化的需要。