罗兵咸永道（PwC）今日﹙14日﹚最新发布的《2026年全球人工智能就业晴雨表》香港报告显示，2025年本港AI相关职位空缺同比增加50%，占整体职位空缺比例由3.6%升至4.7%。然而，在AI职位增长的同时，另有市场数据则揭示初级职位正遭受前所未有的冲击。罗兵咸永道（PwC）全球科技、媒体及通讯行业主管合伙人兼PwC中国人工智能主管合伙人周伟然接受《HK01》专访时直言：“企业不拥抱AI科技，就只有一条死路！”

AI职位回升惟未返高位应用型职位主导增长

罗兵咸永道是次报告分析全球超过十亿份招聘广告数据。结果显示，香港AI职位空缺虽同比显著反弹，但仍未重返2023年高位。按行业划分，科技、媒体及通讯（TMT）行业继续在AI职位空缺方面领先，专业服务行业则录得最显著增长，AI职位占比于2025年上升2.1个百分点。

值得留意的是，AI应用型职位继续主导市场，2025年新增约6,900个相关职位，同比倍增；相比之下，AI开发人员职位仅增87个，增幅为1.3%。周伟然解释，这反映本港目前更著重AI技术的应用及整合，而非核心技术研发。

周伟然指出，报告观察到人力资源发展呈现“两体化”趋势：一是“专业化”，即要求人机合一，员工须结合AI应用能力与领导才能、创作力及企业认知；二是“平民化”，AI将重复性、流水作业式工作的门槛降低，令更多人可以从事相关职业。

初级职位成“重灾区”大学毕业生全职空缺三年暴跌六成

虽然AI职位数字上升，但另有数据显示，初级职位被取代的情况严峻。根据大学联校就业资料库数据，适合大学毕业生的全职职位空缺由2022年的约8万个，下降至2025年的约3.1万个，跌幅超过六成。当中较易受自动化技术替代的职位类别，例如行政、资讯科技或编程相关初阶职位，跌幅尤为显著，分别近九成及八成。

被问及企业在面对员工技能“折旧”时，倾向内部培训还是对外招聘时，周伟然回应，根据罗兵咸永道的观察，“好多客户都系会从员工再培训先著手”，因为员工对企业文化、行业规矩有认知，并非外部聘请的AI专业人士可以即时取代。他补充：“真系有啲好专业嘅职位，顺应企业发展，会加添新职位，先至会喺出面外聘。”

IT从业员优势仍在惟须跳出“纯打Code”思维

针对资讯科技行业，周伟然认为IT从业员其实具备优势——他们不惧怕接触新科技，对科技有基本认知。但他提醒，AI已可透过生成式工具自动产出编码，从业员须提升技能，不应停留于“好repetitive嘅工种”，而要转向了解企业痛点、与管理层沟通需求、改良AI Agent以切合企业需要。

“呢个系IT从业员可以朝向嘅转型转向”，周伟然说，“教育层面亦应配合，课程不应纯粹是技术 syllabus，而要包含管理、人与人交往的全方位训练。”

金融业受AI影响深周伟然：人为判断不可取代

香港作为国际金融中心，金融业被视为受AI影响最深的行业之一。周伟然承认，金融业早起步探讨AI应用，在国际贸易、金融业务上应用层面较多，影响亦较明显。

不过他强调，金融业属受监管行业，AI输出的判断是否合乎法律法规、道德标准及“负责任AI”原则，必须有人为把关。“呢个人为因素，正正系金融从业员最掌握到，因为佢哋最熟悉行业行规、法律法规。”周伟然指出，“佢哋要结合两者，用AI赋能做得更快更有效率，但最终分析同判断，要由人向管理层交代。”

政府主导再培训企业须加快装备人才

对于员工转型，周伟然认为政府可扮演主导角色，包括在即将推行的五年发展计划中落实教育及人员再培训方案，由“Tone at the top”带动。他亦鼓励学生拥抱科技：“Generative AI最好嘅就系你唔使识Coding，用简单语言嘅prompt已经做到好多嘢。网上免费课程同证书已经好多，学生应主动装备自己。”

被问及AI职位增长能否抵销被取代的职位，周伟然未有正面回应，仅重申报告观察到“两体化”发展——新职位出现，旧职位门槛降低，工资或会受压。他总结：“个别员工有冇拥抱科技、有冇自我增值，先至系面对挑战嘅关键。人机合一，向公司作出贡献。”