佐丹奴（0709）今年上半年股东应占净溢利为1.08亿元，受累中东危机，同比下跌10.7%。集团行政总裁Colin Currie表示，中东是公司第一大市场，约占公司税后利润的五成，因此中东地区的动荡会令公司业务有巨大的波动，期待中东地区的局势能恢复稳定，届时就能重新获得利润，并推动业务向前发展。

至于本港市场，执行董事陈嘉纬表示，本港零售市场表现好转，首季香港业务收入增长逾一成，第二季天雨影响人流，而截至8月23日止8月，香港销售录得12.1%增长，对前景有信心。

尖沙咀旗舰店明年第二季登场

品牌转型计划方面，Colin Currie表示，将于今年第四季度启动“GIORDANO 2.0”企划，全面升级店舖概念产品设计及品牌呈现，提升品牌对年轻消费者的吸引力。首间品牌2.0概念店将设于新加坡乌节路义安城；香港尖沙咀文逊大厦的旗舰店亦预计于2027年第二季以全新店舖形象亮相。此外，将会在中环、铜锣湾、旺角持续物色好的舖位，会继续开店。

他续指，佐丹奴的联乘系列继续有良好的销售表现。其中 Chiikawa 联乘系列，自7月底开售以来，接近6成产品售罄，为集团至今表现最出色的联乘系列之一。于今年九月推出宠物小精灵联乘系列，藉著 Pokémon 30 周年进一步延续联乘热潮。

郑志雯全力支持品牌转型

据悉，对于品牌的转型方向，包括四点，一、所有族裔：在设计与宣传活动中呈现多元面貌，二、所有性别：无性别日常基本款及量体裁衣的版型，三、所有年龄：适合年轻及熟龄顾客的经典百搭单品，四、所有尺码：提供更宽泛的尺码选择作为标准配置，而非事后补充。

此外，郑家第三代、周大福珠宝（1929）副主席郑志雯今年4月出任佐丹奴主席，问及她会否为公司提供意见，Colin Currie表示，她全力支持公司的品牌转型计划，亦与公司管理层互动，以女性消费者的角度看待产品、服务和消费者体验，为管理团队提供了非常好的意见。

无计划跟随系内公司改名“周大福”

值得一提的是，郑氏家族近年将旗下多间上市公司及系内业务冠上“周大福”之名，佐丹奴作为周大福系内公司，被问及其上市公司名称会否改名“周大福”，Colin Currie表示，佐丹奴品牌无意更名，品牌有逾40年历史，为具代表的香港品牌。

他形容，佐丹奴宛如一颗“钻石”，但这颗钻石是稍为未被雕琢，只要被打磨，便可令其重回光泽。