随著阅历的增长和经验的累积，越来越发现头脑是用来处理逻辑问题和辅助做决策，感觉（即你的心和灵感）才是用来做最终决策的有效方式。知薇明白，此言一出，许多读者可能会立刻“有冇搞错”立刻滑走，我理解。对于还愿意继续读下去的，且听我分解。

知薇经历过太多次，感觉不太对，但是鉴于一些其他因素和限制，硬劝自己按感觉不对劲那条路走，最后大多撞破头就知道痛。

鉴于篇幅限制，只分享一例：某次急著需要招聘下属，以填补团队的空缺。知薇还在找的过程中，老板却著急了，发了个履历过来，说自己已经见了，觉得对方背景很合适，让我见见。知薇见完后，觉得履历上的背景看上去似乎挺合适，但对话后留下的印象却总感觉哪里怪怪的，直觉并不太合适。

于是周围问reference想佐证一下，搭上搭竟然问到此人的前老板，前老板说这个人太有自己的想法和坚持，让我再考虑考虑。知薇分享此顾虑给老板，老板却不以为意，最后碍于老板的推荐和时间紧迫，还是劝服自己硬著头皮招了这个人进组。

跟大家直接分享结果：知薇肠子都悔青了。只怪自己不该当初，应该扛住压力，坚持say no。此人书面和口头沟通能力弱，做事缺乏章法，没有膊头，做错事后还死撑不认不改，知薇在此人身上花费的培养的时间精力和因为死不悔改而生过气，成本都太高了，影响效率和心情，实在不值得。

最神奇的是：这些现实中慢慢显现的问题，都不是履历和一两次面试中能发掘出来的。但是，除了前老板的警告，知薇的感觉或直觉都早就发现不对劲了。可惜，怪自己没能听从心声，最后落得错配的结果，“请神容易送神难”，代价不轻。

【财经专栏】见薇知著．知薇｜资深金融圈内人

见惯京城春秋，经历英伦风雨，安住香江之港。思考金融现象，分析职场百态，探究健康秘密。

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