香港工程界正经历一场深度变革。在工程量萎缩、建造业失业率创20年新高、企业营运压力加剧的背景下，工程界代表面临着前所未有的考验。近年来，多家老牌承建商相继陷入困境：拥有44年历史的冯祥记因资金链断裂于2024年宣告清盘，涉及约1.5亿港元欠款，约120名员工受影响；超过70年历史的保华建业也于2025年申请临时清盘，进一步加剧行业动荡。这些事件凸显了行业面临的系统性挑战。

特区政府在《2025/26年度财政预算案》表明，未来五年将维持平均每年约1,200亿港元的基本工程开支，但业界反映实际公共工程项目的推出速度远低于预期。与此同时，私人工程市场同样不容乐观，工程量大幅减少进一步加剧市场竞争，使许多中小型承建商面临生存危机。这种“公私双缩”的局面，让工程界从业者感受到前所未有的压力。然而，行业困境既是挑战也是机遇，需要代表以创新思维开拓新路，以专业精神坚守底线，以培育新秀奠基未来。这不仅是行业生存的迫切需求，更是香港长远发展的关键所在。

专业知识——工程界代表的立身之本

在技术复杂性日益增加的今天，香港工程界正全面步入数字化转型时代。这一过程要求业界不仅要掌握建筑信息模型（BIM）、人工智能、物联网等新兴技术的融合应用，还需紧跟工程法规与标准的动态调整。以《香港铁路标准》为例，其最新更新已明确参考国家铁路标准，体现了本地标准与国标融合的趋势。这种融合绝非简单的技术移植，而是需要深入理解两套标准体系的精髓，实现无缝衔接，从而提升效率、缩短工期并降低成本。

深厚的工程专业知识已成为衡量代表胜任力的核心标准。从重大工程决策到安全事故预防，从技术标准制定到创新技术推广，都需要建立在扎实的专业基础之上。特别是在数字化转型过程中，代表们还需要应对数据安全、技术债务、跨系统协同等新挑战，这要求他们不仅要具备技术专长，更要在法规与标准层面具备创新应对能力。

专业知识的与时俱进，是工程界代表在快速变革的环境中保持话语权的基础。只有不断学习、持续更新知识库，才能在全球工程技术竞合的浪潮中保持竞争力，为香港工程界的转型升级提供坚实的智力支持。

责任担当——向公众解释以释除疑虑

近期发生的MIC“组装合成”居屋漏水、简约公屋剪短螺丝事件和冧天秤事故，充分考验了工程界代表的专业担当。这些事故不仅暴露了工程质量监管的漏洞，更揭示了行业在危机应对和公众沟通方面的不足。

在MIC居屋漏水事件中，理想的工程界代表应当及时与政府沟通并组织专家团队，向公众清晰解释预制建筑的工法特性和解决方案，而非仅仅表态“要求部门跟进”。同时，需要推动建立长效品质保证机制，包括引入第三方监测、强化验收标准等系统性措施。

冧天秤事故则暴露了起重设备监管漏洞。称职的代表应当主动协调政府及建造业议会，从制度层面推动全面检讨安全规范，不仅解决表面问题，更要建立长效机制。这需要代表具备扎实的专业知识，能够准确识别问题根源，提出切实可行的改进方案。

更重要的是，理想的工程界代表需担任专业与公众之间的“翻译者”。在事故发生后，代表应即时联同专家主动向公众解释技术细节，积极透过媒体访问、技术说明会等方式消除公众疑虑，而非让未经证实的猜测在社会上流传。有效的公众沟通不仅能维护行业声誉，更是建立社会信任的关键环节。

审批议案——涉大量工程需专业评估

在香港立法会90个议席中，工程界代表的存在绝非仅是界别利益的象征，更是提升议会整体专业性的关键支柱。面对立法会审议中涉及大量工程相关的政策拨款、技术标准、安全规管与项目审批，工程界代表的专业知识成为议会理性决策不可或缺的要素。

例如，在审批“北部都会区”等大型基建计划时，工程界代表的专业判断直接影响公帑运用效率与社会长远发展。其需要从工程可行性、成本效益、安全风险等角度提出专业评估，确保项目建立在科学和理性的基础上。

工程界代表的核心价值，在于将复杂的技术语言转化为政策论述，弥合理论与实践的落差。在处理工程审批程序精简、建筑安全条例更新等议题时，代表需以专业知识修正缺乏工程依据的提案，同时推动以数据为本的改革方案。例如引入电子审批平台缩减流程时间，正是工程思维融入治理的具体体现。

地价高昂——以创新方案促多元发展

当前香港工程界面临的严峻挑战之一，是“高地价”对行业的负面影响。2023-2024财年，香港卖地收入同比下跌逾40%，多个地块流标，显示开发商在楼价下行周期无力承担高地价；私人工程量断崖式下滑，2025年私营建筑项目审批量同比亦大幅减少，直接导致建造业失业率飙升至7.2%，约2.6万人失业。这些数据证明，高地价严重制约行业发展。

在此背景下，工程界代表需要展现技术领导力，连同业界向政府提出具体可行的替代方案。例如可协助推动政府从“依赖卖地收入”转向“多元土地开发模式”：加快公营主导开发，通过公营项目稳定工程量；创新地价定价机制，对偏远地块采用“成本加成”定价，或允许开发商以“建成后分成”模式参与，减轻前期土地成本压力；释放闲置土地，推动简化棕地、工业用地转住宅的审批流程。

同时，工程界代表应积极向政府建言，强调政策调整的紧迫性，并提出具体过渡措施：实施短期税费减免，对中小型承建商的地价付款提供分期或延迟缴纳选项；推动公私合作示范项目，由政府提供土地，开发商负责建设，以“服务置换”替代全额地价；建立政策调整指标，与政府约定自动启动地价检讨机制的条件。

在行业转型期，技术创新成为破局关键。领先企业通过引入数字化监测系统，实现工程质量全过程可控。这种技术创新不仅提升工程品质，更需要代表具备推动技术革新的远见与魄力。与此同时，专业坚守更显重要。工程质量是行业生存的基石，在当前市场环境下，代表更需坚守专业底线，推动建立全流程质量管控体系，将标准化要求落实到每个施工环节。

沟通角色——以专业监督助良性互动

工程界代表应避免沦为“天气报告式”监督，被动复述政府工程批出金额、项目数量等表面数据。相反，需建立工程界关键绩效指标（KPI），例如：政策倡导成果（如成功推动法规修订数量）、就业保障效果（失业率改善幅度）、事故预防成效（工程安全事故降低率）。透过专业监督，确保政府工程项目符合安全、效率与创新三大原则。

真正的监督应当是建设性的。例如，代表可以要求引入智能监测系统以实时追踪工程质量，而非仅关注预算执行率。这种基于专业知识的监督，能够及时发现问题、提出改进建议，推动工程项目的持续优化。

此外，工程界代表应当成为行业与政府之间的桥梁，既要反映业界的合理诉求，也要基于专业知识为政府决策提供支持。这种双向沟通的角色，有助于形成政策制定与实施的良性循环。

社会责任——推制度改革破业界困局

未来几年，香港将面临工程法规与标准的密集调整，从铁路标准融合到大湾区工程协作，均需工程界代表在议会内外发挥知识转译与制度创新功能。其角色不仅是技术把关者，更是推动行业与政策对话的催化剂。

真正的工程界代表，应当是技术创新的推动者、专业标准的守护者、业界与公众沟通的促进者。在行业发展的关键时期，需要代表以专业素养、卓越沟通能力和社会责任感，带领业界突破困局。

在爱国者治港的新时代，工程界代表更应以香港长远繁荣和市民福祉为依归，将个人事业与香港未来、国家发展紧密相连。随着北部都会区等新基建项目的推进，工程界将迎来新的发展机遇。期待工程界代表能够把握时代脉搏，在专业知识、技术创新、公众沟通等多方面展现领导力，以专业精神、创新思维和战略眼光，引领香港工程界开创新的篇章，共同建设更美好的明天。

作者黄伟信工程师是“香港新方向”工程及交通专业召集人，“未来都会愿景”始创主席。

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