来稿|避险资金、绿色转型、旅游复苏——香港如何转为持久红利?

撰文: 01论坛
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来稿作者:陈嘉华

中东地缘冲突持续升温,全球资本寻找安全泊岸;绿色转型成为国际共识,资金加速流向可持续领域;旅游业强劲复苏,消费信心逐步回暖。在这三大趋势交织下,香港正展现出独特的经济韧性,并悄然孕育着结构性的转型机遇。然而,韧性不等于自动增长,机遇也不会自行兑现——如何将这三股动力转化为制度建设的持久红利,才是真正的考验。

避险资金涌入:从“安全港”到“增长极”

今年首两个月,港股日均成交额达2,600亿港元,同比增长17%,3月多日更突破3,000亿港元。银行体系存款总额突破19万亿港元,再创历史新高。这组数字背后,是香港作为国际资金“安全港”的角色正在强化。

尤其值得注意的是中东资金的加速流入。今年3月第一周,中东资金流入规模超过380亿美元,接近过去两年的总和。这并非偶然——在全球地缘政治风险升温之际,香港拥有独立司法体系、自由资本流动、与国际接轨的监管框架,这些制度优势使其成为避险资金的首选目的地。

中东主权基金近年积极布局亚洲,偏好基建、新能源、科技等长期稳定回报的领域。这与香港绿色金融、北部都会区发展、创科产业的投资需求高度契合。建议政府设立“中东资金落户专责小组”,主动筛选一批符合中东资金偏好的项目,建立“中东—香港投资配对平台”,提供税务优惠、签证便利、投资配对等一站式服务,将短期避险转化为长期合作。同时,可研究发行以沙特里亚尔或阿联酋迪拉姆计价的绿色债券,既满足中东资金的投资偏好,又为本港绿色项目引入新资金源。若能善用这批新进资金,这股避险潮便有望演变为长期的增长动力。

绿色金融发力:从“亚洲第一”到“标准制定者”

财政司司长陈茂波日前在“中国发展高层论坛2026”上指出,香港正以绿色金融和绿色科技贡献区域转型。这不是空话——2024年香港安排的绿色和可持续债务约840亿美元,绿色债券发行量连续七年位居亚洲第一。

绿色金融的意义,远不止于数字本身。它标志着香港正在从传统的金融中心,向“可持续金融枢纽”转型。当全球供应链重构、碳排放成为贸易壁垒,绿色标准的制定权将成为下一轮竞争的制高点。香港若能抓住这一机遇,在绿色认证、碳交易、可持续信息披露等领域建立国际认可的标准,便能从“跟随者”变为“规则制定者”。

建议香港以“衔接者”为策略定位:一方面对接国际可持续准则理事会(ISSB)的全球基准,确保香港标准与国际通行;另一方面争取成为内地绿色债券、碳排放权的国际交易平台,让内地绿色项目透过香港获得国际资本。短期而言(未来六至十二个月),可率先在绿色债券信息披露、绿色基金认证等领域建立试行标准,并与广州、深圳等地合作探索“大湾区绿色金融互认机制”;长期而言(二至三年),可研究设立“香港绿色金融学院”,培养具国际视野的绿色金融人才,并与“AI+”、“金融+”策略联动,将绿色金融与金融科技深度融合。这不仅是数字上的“亚洲第一”,更是规则上的“标准制定者”。

旅业强劲复苏:从“量”到“质”的升级

今年前两个月,访港旅客近995万人次,同比上升18%,其中内地旅客增幅达22%。这组数据说明,香港旅游业已走出疫情阴霾,重回增长轨道。

然而,“量”的恢复只是第一步。真正的挑战在于“质”的提升——如何让旅客从“一日游”变为“深度游”,从“低消费”转向“高价值”。过去数年,香港新增了M+博物馆、故宫文化博物馆等世界级文化地标,加上即将举行的“亚洲50最佳餐厅”颁奖礼等国际盛事,这些都为旅游业升级提供了新的支点。

建议将旅游业升级与“美食+”策略深度捆绑:将星级餐厅、文化地标、购物热点串联成“文化美食走廊”,设计“美食+艺术”“美食+历史”等主题旅游套票,并针对不同客群分层推广——对高端客群主打独家体验,对年轻客群强调社交媒体打卡价值。同时,政府可考虑简化街头美食及美酒配餐的发牌制度,让国际盛事的影响力外溢至周边小店与夜市,形成“星街区”效应。值得留意的是,旅游业复苏不仅带动零售、酒店、餐饮等传统行业,更为金融创新创造应用场景——旅客数字货币支付、跨境消费金融、旅游保险科技等,都是金融科技可发力的领域。旅游业的强劲表现将进一步巩固国际投资者对香港经济的信心,间接支持资金流入。

把三股动力凝聚于一个方向

避险资金涌入、绿色金融发力、旅游业复苏——这三股动力并非各自为政。中东资金为绿色金融提供资本支持,绿色金融为经济转型注入新动能,旅游业复苏则为整体经济带来消费信心。三者叠加,形成一个正向循环:资金流入→绿色项目落地→城市形象提升→吸引更多旅客→进一步带动投资。

但机遇不会自动兑现。能否将“资金流入”转化为“长期投资”?能否将“亚洲第一”升级为“标准制定者”?能否将“旅客增长”转化为“价值提升”?这些问题的答案,不在趋势分析中,而在每一次制度设计、每一个政策落地、每一项跨部门协作之中。

星光已至,前路在望。剩下的问题只有一个:我们是否愿意跳出“坐享其成”的旧有思维,将这三股动力,化为制度建设的持久红利?

作者陈嘉华是香港餐饮行业协会会长、香港内地餐饮业联合会会长。

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