来稿作者：高松杰

2026年亚太经合组织（APEC）财长会首次在香港举行，一连两日在湾仔会展中心召开并圆满闭幕。为期两天的会议汇聚各亚太成员经济体财长代表、国际组织及工商界高层，由国家财政部部长蓝佛安主持开幕，2026年APEC高官会主席陈旭通报全年工作成果，行政长官李家超、财政司司长陈茂波、财经事务及库务局局长许正宇相继发言，全方位展现国家实力与香港国际金融中心的枢纽价值。21个成员经济体财金官员完成全部议程，审议并核准《2026年APEC财长联合声明》，同时发布《亚太地区数字基础设施融资政策声明》，并出台《以投资引领推动亚太地区可持续增长的财政政策报告》、《亚太地区普惠金融创新实践案例集》，总结青年财经人才交流项目成效。这是香港首次承办APEC部长级财经大会，既是对香港国际金融中心地位的肯定，也是对香港承办顶级国际会议能力的一次全面检验。与其把这次会议简单理解为一场“成功举办的国际会议”，不如把它看作香港在亚太财经治理中角色升级的一次压力测试与能力展示。

三大核心共识
构建合作框架

从会议成果看，各方形成三大核心共识：一是加强宏观政策协调、共抗外部风险；二是推进财经务实合作、实现可持续增长；三是聚力区域经济一体化、建设亚太共同体。联合声明强调，建立可信赖且灵活的财政、货币和金融政策框架，对应对环球冲击、维护宏观经济和金融稳定至关重要；支持具针对性的家庭扶持财政政策；重视数字基础设施融资；扩大普惠金融覆盖面；并欢迎青年金融人才对话。声明亦提到，中期而言，债务脆弱性、人口结构变化、经济碎片化、极端天气事件和自然灾害等结构性挑战可能持续对增长前景造成压力，各方同意加强全球经济再平衡的沟通与合作，重申维护供应链韧性，并对可能影响贸易或扰乱供应链的措施保持透明度。与会各方还主张把共识转化为落地行动，激发区域经济活力。声明最后感谢中国主办本年的APEC财长会议，并感谢香港在本次会议上的热情款待，期待在2027年于越南举行的第34届亚太经合组织财长会议再聚。

这些议题看似宏观，实则与香港“金融+”发展策略高度契合。香港承办此次会议的最大价值，不在于场地与接待，而在于把香港的离岸人民币、绿色金融、资产管理、跨境融资和碳交易等能力，直接放到亚太财金官员与跨国机构面前，让“超级联系人”从抽象概念变成可对接的融资平台。会议通过的两份声明、两份报告案例集，以及青年财经人才交流机制，实际上为香港提供了一套可以持续跟进的合作框架：数字基建融资对应香港的项目融资与资产管理能力，普惠金融对应香港的金融科技与中小企服务经验，青年交流对应香港的专业人才培养与资格互认空间。与会者带走的不是一份公报，而是对香港能否成为亚太财金合作“落地节点”的直观判断。

主动对接后续
升级超级联系人角色

本次会议聚焦数字基建融资、普惠金融、绿色金融等范畴，正好对接香港“金融+”发展策略。各地财金官员、跨国机构代表亲身认识香港的制度、离岸人民币、绿色金融及资产管理优势，香港可输出跨境融资、碳交易等服务经验，吸引更多资本与项目落户，把香港变成亚太优先的融资对接平台。

这一重意义的关键词是“对接”而非“展示”。香港过去擅长展示制度优势，但国际会议的真正红利在于后续对接：哪个经济体有数字基建项目需要融资，哪家跨国机构有绿色债券发行需求，哪个青年财经人才计划可以互认学分或资格，这些都需要香港在会后主动跟进。若能持续，香港便不只是资金融通的“通道”，而是规则对接、项目撮合和风险管理的“合伙人”。香港下一步应把会议期间建立的联系整理成“项目清单”和“合作地图”，由金管局、贸发局、投资推广署及业界组织分工跟进，避免会议红利停留在合影与晚宴层面。

深港机制分工
共享国家发展红利

财长会落户香港、领导人峰会设于深圳，形成分工互补：香港负责跨境资本与财金对接，深圳聚焦科技实体产业；区域一体化共识有利大湾区资金、项目、人才双向流动，香港既能协助内地企业出海，也可帮助亚太资金进入大湾区。

深港联动不能停留在“香港办会、深圳办峰会”的活动分工，而应走向“机制分工”。例如，在数字基建融资方面，深圳的科技企业有项目和技术，香港有融资渠道和风险管理工具，两者可共同设计面向亚太的融资方案；在绿色项目认证方面，香港的国际认证能力与深圳的产业场景结合，可形成大湾区绿色金融标准；在青年财经人才交流方面，深港可共建培训基地和实习计划，把APEC青年对话机制常态化。若能把握APEC中国年红利，把深港分工从“活动分工”推向“机制分工”，香港便能在粤港澳大湾区建设中扮演更主动的财金枢纽角色，而非被动的资金通道。

顶级承办实力
累积国际专业信用

会议期间安排戏曲中心、太平山山顶、中华厨艺学院、海洋公园等文化体验行程，让代表感受香港传统文化与现代都市交融的独特魅力。会议顺利落地并产生多份权威成果，向亚太展现香港稳定、专业、多元的一面，有利吸引日后更多国际高层论坛落户，带动会展、商务旅游发展。

国际形象从来不是靠宣传片建立，而是靠一次次的“履约能力”累积。香港此次在短时间内完成21个成员经济体的议程协调、成果文件审议和后勤保障，本身就是一种信用背书。海外官员和商界代表来港，直接带动酒店、会展、法律、会计等专业服务需求；本地企业、商界代表亦有机会与亚太高层建立商脉。香港下一步的关键不在于重复“成功举办”，而在于把会议成果制度化、项目化：把与会代表的合作意向转化为具体项目，把青年财经人才交流机制转化为实习、培训和资格互认安排，把普惠金融案例集转化为香港金融机构可参与的亚太新赛道。唯有如此，会展经济的“一次性收益”才能转化为专业服务的“持续性收益”。

培育财经青年
印证国家战略信任

普惠金融、青年财经人才交流机制落地，香港金融、资管机构可参与亚太新赛道项目，香港财经青年亦有机会连结亚太同行，拓阔发展空间。青年财经人才交流是此次会议最容易被低估的成果。APEC框架下的青年对话若能形成年度机制，香港青年便有机会在区域政策讨论中提早入场，而非等到职业生涯中后期才参与国际事务。香港的大学、专业团体和金融机构应主动对接这一机制，设计面向亚太青年的培训、实习和交流项目，把香港打造成亚太财经人才的“旋转门”。

由国家主办、香港承办并产生正式成果，体现中央认可香港在亚太财经治理中的角色。香港继续用好“一国两制”优势，在国家高水平对外开放格局当中持续发挥独特作用。这种信任既是肯定，也是责任。香港要以更高标准维持制度稳定、专业服务和国际化环境，才能在国家高水平对外开放中持续提供不可替代的财金治理功能。

转化长效动能
迎接深圳峰会启幕

当然，机遇与责任并存。香港用好“一国两制”优势，不仅在于“背靠祖国、联通世界”的区位条件，更在于能否把区位优势转化为制度产品和服务能力。APEC财长会是一个起点，而非终点。香港若能将此次会议转化为长期的融资对接、人才交流和规则对接平台，国际金融中心的内涵将更扎实，“超级联系人”也将升级为“超级合伙人”。与此同时，香港也应警惕会议红利的“一次性效应”，避免把国际会议当成烟花式活动。真正值得香港追求的，不是一年办了多少场国际会议，而是会后有多少项目落地、多少人才留下、多少规则对接成功。从这个意义上说，APEC财长会留给香港的真正考题，现在才刚刚开始。

香港财长会落幕之后，另一场APEC重头戏即将登场。2026年11月18至19日，APEC第三十三次领导人非正式会议即将在深圳盛大启幕。深圳全城满满的APEC主题氛围，从领先全球的硬核科创、蓬勃发展的产业生态，到绿色可持续的城市建设、开放包容的文化气息，每一处细节，都是深圳面向亚太、拥抱世界的真诚姿态。以创新为底气、以开放为胸怀、以合作为初心，深圳已万事俱备，静待世界目光！共赴盛会、共话未来，携手书写亚太开放共赢的全新篇章。

作者高松杰是“香港再出发”共同发起人，香港菁英会副主席，九龙城“家维关爱队”成员。

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