5 月 6 日，三星电子官宣正式退出中国电视及家电销售市场，为其长达 34 年的在华家电布局画上句号。这不是主动收缩，而是被中国市场彻底淘汰了，三星从顶流到退场，输得彻彻底底。

三星中国投资有限公司当日召开员工沟通会，同步向合作伙伴通报退出决定。三星将全面停止在中国市场销售电视、家电产品，涉及品类包括电视、显示器、大型商用显示器、冷气机、雪柜、洗衣机、干衣机、洗衣干衣一体机、衣物护理机、音响、投影仪、吸尘机、空气净化机等所有家用电器，旗下消费电子（CE）部门大幅精简，仅保留医疗设备业务；苏州家电工厂仍维持生产，但仅用于出口，不再供应中国本土市场。

与此同时，三星明确表态：手机、半导体业务在华正常运营，且持续加码。说白了就是把连年亏损的业务一刀切，保住半导体和手机这两个基本盘。

回望 1992 年中韩建交，三星随即进入中国家电市场。1994 年天津电视工厂投产，1995 年苏州生产基地落地，三星一度是中国高端家电的代名词。2002 年推出的Zipel 雪柜，定价达普通雪柜 10 倍，稳居高端顶流；2006 年波尔多液晶电视年销 300 万台，助力三星登顶中国电视市场第一；2010 年代初，依托 UHD 电视与韩剧韩流加持，三星长期霸占市场份额榜首，“全智贤冰箱” 成为一代人的消费记忆。

在彼时，三星电子产品在中国市场堪称绝对霸主。巅峰时期，三星手机国内市占率突破20%，平均每0.6秒就能售出一台，是唯一能与苹果正面抗衡的手机品牌。电视业务更是牢牢占据高端市场，2013年市占率超18%，稳居行业榜首；家电业务也在外资品牌中遥遥领先，是国人心中高端电器的标杆。彼时的三星，在消费电子领域风光无两。

转折来得猝不及防。2014 年小米杀入电视市场，以性价比打破价格体系；2017 年萨德事件引发爱国消费浪潮，中国消费者转向本土品牌，TCL、海信、小米、美的、海尔快速崛起。三星市场份额一路暴跌，2020 年关停天津电视工厂，如今彻底退出销售端，成为市场竞争的必然结果。

据奥维云网（AVC）资料，截至2026年4月5日，三星在中国市场的表现堪称惨澹：彩色电视，线下销售额市占率 3.62%，排第5位 ；雪柜仅有0.41%，第14位；洗衣机只有0.38%，第15位。行业资料更显残酷：2025 年中国电视市场，海信、TCL、小米等本土品牌占比 94.1%，三星、Sony、飞利浦等外资合计仅 3%；家电市场美的、海尔等本土品牌拿下 62% 份额，外资高端优势荡然无存。

要知道，如今海信、TCL、小米等国产品牌在 Mini LED、8K 技术上追平三星，价格还要比三星低一半左右。这是最致命的一刀。以前“三星贵”是有道理的——它的面板技术、画质调校确实有优势，消费者愿意多出这个钱买“更好的”。

但现在，国产品牌的技术已经追上来了，价格还是三星的一半，消费者怎么选？三星长期以来家电与电视主打中高端定位，定价偏高，高性价比机型布局不足，难以匹配主流消费需求。同时售后互联网下沉不足、当地语系化功能反复运算缓慢，与用户使用场景适配度较低，进一步削弱了竞争力。

以海尔、美的、TCL、海信等为代表的中国本土家电品牌在过去几年迅速崛起，不仅在技术上补齐短板，产品品质和智慧化水准大幅提升，更凭借亲民的价格和深入理解本土需求的精准定位，线上线下全管道对三星等外资品牌形成了巨大冲击。而且这不只是中国市场的故事。在 2025 年全球电视销量份额中，海信集团和 TCL 等中国企业合计占到 31.9%，超过了三星和 LG 两家韩国企业合计的 30.4%。不是靠价格战赢的，是真的在全球市场打赢了。

三星 34 年家电之路落幕，是中国家电产业崛起的缩影，也是全球外资品牌在华的生存警示。三星败走背后，是两大战略病灶的集中爆发：

病灶一：组织架构僵化，“韩总部集权”扼杀了本土化活力，这是三星最核心的管理顽疾。产品定义权、行销决策权、管道策略权全部集中在韩国总部，中国区团队沦为纯粹的执行机器。当中国市场需求发生快速变化时，三星的反应速度远远落后于本土品牌。

病灶二：生态封闭思维，“不接地气”加速边缘化。三星坚持全球封闭生态，不接入鸿蒙、米家等本土智慧家居生态系统。在万物互联的时代，一个拒绝融入本土生态的品牌，注定会被消费者遗忘。当海尔、美的、小米们构建起完整的智慧生态时，三星的产品依然是“孤岛”。技术再先进，体验不接地气，用户照样用脚投票。

当然，三星退出家电并非放弃中国，三星宣布未来将聚焦手机、存储芯片两大高利润核心业务。三星在华家电与电视业务2025年亏损约2000亿韩元，在消费电子业务持续亏损的当下，转向高利润的半导体业务。2026年一季度，三星营业利润暴涨755%，核心动力正是存储芯片的AI市场需求。这也表示，这是三星从消费终端向核心科技制造的战略转型。

但，有一说一，当前三星手机在华份额仅 1%，但仍坚定加码高端 AI 手机，寄望通过 Galaxy S26 系列的技术优势突围，三星自认为技术差异化仍有翻盘机会，这个难度有些大。三星手机在中国市场的败走，似乎也是看得见的。

说回三星家电业务退出中国，这标志着一个时代的结束。但这绝不是外资品牌在中国的集体溃败——松下正在加码投资，博西家电持续深耕，A.O.史密斯聚焦细分赛道。对中国家电产业而言，真正的挑战不是“打败三星”，而是在三星离开后，能否在全球高端市场建立起真正的品牌话语权。

毕竟，三星在全球市场依然是显示器领域的领先者，在半导体存储领域更是无可撼动的霸主。三星只是收缩了中国市场的终端业务，但其在上游核心技术领域的优势依然强大。这是最值得中国企业警惕的：终端市场的胜利，不等于产业链话语权的胜利。

时代浪潮更迭，没有品牌能永远立于巅峰。对三星而言，这是及时止损的战略收缩；对中国市场而言，这是国产消费电子全面崛起的必然结果。一个属于外资家电巨头的时代就此落幕，不妨道一声：三星，江湖再见。