由所罗门教育集团主办的“Project M² 暑期领袖计划（PMLP）2026”日前圆满落幕。今年活动吸引超过100名来自全港多间中学的高中生，参与为期三天的沉浸式学习，透过企业实地参访、商界领袖分享及小组专题研习，协助学生拓阔视野，助升学与职涯规划。

大会邀请到泡泡玛特集团首席增长官文德一、创新科技及工业局局长孙东教授，以及所罗门教育集团联合创始人兼董事长梁锦松，从企业营运、创科趋势至人生哲理，全方位启发青年成长。

文德一亲携LABUBU来港　谈IP哲学与独立思考

主导泡泡玛特全球业务扩张的集团首席增长官文德一，亲携热门IP角色LABUBU现身活动。他以“成为独一无二的自己”（Be Unique）为题，分享品牌从北京小店起步走向国际舞台的历程。他特别指出，香港既是泡泡玛特商业模式与设计灵感的来源，亦是重要艺术家Kenny的故乡及上市舞台。

身为韩国人、在中国求学并带领品牌走向世界的文德一，借此鼓励学生理解全球化并非单纯“走出去”，而是需要深入理解每个市场的独特文化与需求。

被问到如何在AI时代保持独特性，文德一建议学生要培养慎思明办思维，敢于“慢下来”独立思考。他指出人类相较AI的最大优势是会犯错、有情感，这些不完美恰恰是真实而不可替代的价值。

孙东指香港创科风口已至　鼓励学生善用科技

在计划的“共享丰盛”晚宴上，创新科技及工业局局长孙东教授担任主礼嘉宾。他于致辞时表示，香港正全力建设国际创科中心，青年学子处于风口浪尖，应拥抱创新。孙又提到，政府正推动“全民AI”普惠计划及AI普及教育，提升学生对AI的认知与素养，学会运用AI解决问题并造福社会。

梁锦松剖析VUCA时代　“知识、能力、价值观”三大支柱

所罗门教育集团联合创始人兼董事长梁锦松在晚宴上向学生阐述教育理念。他指出，面对易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代，年轻一代需建构三大核心支柱。首先是“知识”，由于知识半衰期急剧缩短，约五成知识在五年内会被更新，学生除扎稳课堂根基，更要透过参访实践连结真实商业逻辑，跳出课室亲身体验真实社交氛围。

其次是“能力”，未来职场最珍贵的是自律、团队协作、思辨观察、逆境应变及沟通表达等可迁移的软实力，并需在资讯爆炸的时代保持独立思考。最后是“价值观”，正直、善良与谦卑是立身之本，唯有在助人、学习与建立真诚关系中，才能找到内心真正的富足。

跨界协作深化体验　所罗门教育展望未来五年

所罗门教育集团联合创始人及首席执行官陈芷茵表示，计划自2022年创办以来，旨在填补正规课程在理财教育与价值观培育上的空白。至今集团相关计划已与超过680间学校合作，涵盖幼稚园至大学，累计逾25万名学生参与。

陈芷茵展望下一个五年时强调，所罗门将继续把焦点放在能力、价值与连结上。面对AI时代，年轻人更需要道德指南针与驾驭不确定性的能力，未来将持续建立桥梁，连结学校、企业、科技界及社会各界，建构紧密的教育生态圈，共同支持年轻人成长。