思哲研究所｜柴思原、李冠儒

日本的劳动年龄人口（15到64岁）自1995年达到峰值以来持续下降，迫使企业调整用人策略，具有工作经验的“中途人才”正成为重要的招聘来源。一个Recruit Works Institute的调查显示，在2023年10月至2024年3月期间，79.5%的日本企业已经或正在招聘中途员工。与10年前同期相比上升了近20%。

终身雇用制的终结

“中途招聘”在大型企业中更普遍。员工规模在5至299人的企业中，有70.7%正进行中途招聘，300至999人的企业高达85.5%。1,000至4,999人则高达91.2%。员工超过5,000人的更是95.9%。按行业划分，机械与设备制造业的中途招聘比例最高（86.5%），其后是运输业（85.7%）以及餐饮与酒店业（84.0%）。

根据《朝日新闻》2025年9月的报道，日立计划在2025财年招聘930名中途员工，首次超过应届毕业生的815人，并表示今后将维持每年约1,000名中途员工的招聘规模。日本电气制定了应届毕业生与中途员工“1∶1”的招聘目标，并在2025财年计划招聘600名中途员工。三菱电机自2022财年起每年招聘约1,000名中途员工，和应届毕业生数量相近。日本电气、日立、富士通和三菱电机中途员工招聘占比于21世纪10年代中前期约为20%，而在2022财年已升至50%。

抢人大战白热化

劳动力市场展现出，跳槽不断增加。日本总务省每月实施的劳动力调查显示，过去一年内更换工作的就业者人数在2019年达到353万人峰值。该数字在新冠疫情期间下降，并于2021年触底，随后已重新回升。厚生劳动省发布的2024年劳动经济分析指出，“追求更好的工作条件”是2023年跳槽增加的主要原因。同时，劳动力短缺迫使日本大型企业提高新员工的起薪，“新卒”（应届毕业生）受惠。过去，企业往往在同一行业内提供大致相同的起薪水平，但随着竞争加剧，这一惯例开始改变，“嫁给公司”的时代已成过去式。

日企仅靠招聘本地“新卒”已难以满足实际用人需求，而“中途招聘”可以帮助填补这一缺口。在Recruit Works Institute的调查中，企业被问及在2023财年下半年转向中途招聘的原因。多选结果显示，首要原因是填补员工离职造成的空缺（70.7%），其次是需要具备工作经验的人才（69.5%），以及弥补人手不足（64.0%）。

无法填补的黑洞

当然，虽然“中途招聘”越来越普遍，企业对应届毕业生的需求仍保持强劲。另一项Recruit Works Institute调查显示，计划于2025年3月毕业并希望进入私营部门就业的大学生人数为45.5万人，已连续第二年增加，总求人倍率为1.75（注：きゅうじんばいりつ，是日本劳动力市场的一项指标，用于衡量 “职位需求”与“求职人数”的供需比例，反映就业市场的紧张程度，若市场有150个岗位，求职者有100人，求人倍率为 1.5），自2022年疫情期间1.50的低点以来持续回升。

同时，专业人才需求持续扩大，企业按岗位进行的定向招聘持续增加。Persol Career在2025年1月发布的报告显示，IT与通信行业的求人倍率为7.59，咨询业为9.68，而人力资源服务业为8.88。

外劳激增的挑战

数字已然反映，吸引日本尤其是专业人士及青年来港的难度与日俱增，因为日本招聘模式变得灵活，专业人士需求持续增加，起薪水平也不断改善。当然，就业环境的改善并不意味着整体经济的改善，高物价、日元贬值等问题依然存在。

日本的人口问题积弊甚深。其劳动年龄人口在1995年达到峰值，之后持续下降，预计到2060年将进一步萎缩超过30%。根据中央大学2024年11月的报告，到2035年，日本预计将面临超过380万名劳动者的缺口，规模为2023年的两倍。在建筑、医疗、餐饮与酒店和农业等行业，劳动力短缺尤为突出。日本的失业率已连续近四年保持在3%以下，长期处于发达经济体中的低水平。即便“中途招聘”日趋流行，也无法填补这种劳动力的空缺。

移民尤其是年轻移民在日本社会扮演着越来越重要的角色。日本出入国在留管理厅的数据显示，截至2025年6月底，日本的外国人数量超过395万人，占日本总人口的3.21%。共同通信对2015年和2025年的人口数据进行分析后发现，日本国内20多岁人口中外国人居民所占比重已从2015年的4.1%迅速上升至2025年的9.5%。

日本经验的启示

日本对外国劳动力的依赖不免加深。日本厚生劳动省公布的数据显示，截至2024年10月，日本境内外籍劳动者人数约230万人，同比增加12.4%。创历史新高，雇用至少一名外籍员工的企业数量也升至约34.2万家，同比增长7.3%，同样刷新纪录。日本国际协力机构估算称，为实现经济增长目标，日本到2040年将需要约688万名外籍劳动者。另一边厢，正如大家所看到一般，目前中日关系恶化，外加日本排外情绪日炽，外国劳工尤其是中国在日劳工的处境越发尴尬。

在出生率持续低迷、预期寿命不断增加、人口老龄化加剧、劳动年龄人口短缺的背景下，日本企业的人力资源战略低调地增加对于外国劳工的依赖，明面上也愈发围绕着对应届毕业生、中途人才展开，还会通过全职、兼职等不同形式的合同实现灵活的招聘组合，而不再以单纯依靠以应届毕业生为核心的传统招聘模式。香港其实与日本的就业问题拥有一定的相似性，背靠大陆的优势既解决了劳动力短缺的问题，却也不免带来两地工资差异所伴随着的“工资战”、“价格战”等问题，期待包括新一届立法会在内的各方能提出和（或）通过更多有利于香港团结的新法案。

作者柴思原是“思哲研究所”特约撰稿人，李冠儒是“思哲研究所”青年事务教育总监。

文章仅属作者意见，不代表香港01立场。

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