职场有许多眉眉角角，不论是当小员工或是管理阶层，都有各自的难处。

日前有位主管表示，他原本只是小职员，工作愉快且业绩好，没想到被升上店长后，开始碰到人际问题、管理下属的问题，让他十分头痛，直呼“后悔升管理职了”。对此，过来人表示：“当主管一定要有一个特别强的能力，像是专业能力或是管理能力。”

一名网友抱怨自从升上店长后，责任增加许多：

一名网友在Dcard发文表示，他以前担任职员，因为业绩好，店长又离职了，因此公司将他升为主管，但没想到接下来出现一连串问题。像是要负责整间店的业绩，各间店的竞赛压力大，而除了业绩以外，最让他头痛的是“带人问题”，新人难以管理，又被夹在高层之间，经理常常觉得他“没把人带好”。

原PO接著补充说明，同级的店长看起来和平，但其实会互相诋毁，他又不喜欢内斗，因此常常成为箭靶。他无奈表示：

我常常留下来加班，有次还在店里做到凌晨才走。

因为事情做不完会被上级责怪，往下要求员工处理，又容易被抱怨，因此文末他表示，以后他应该不会再当管理职，薪水才增加几千元（台币，下同），却要扛一堆责任。

文章曝光后，许多职场老鸟给建议：

“当主管一定要有一个特别强的能力”
“像是专业能力或是管理能力”
“我打死不做管理职，又不是多几万块，淌混水干嘛？”
“管理职就是领没多少钱，但上下都会得罪的职位”
“如果不是很缺钱，又长袖善舞的话，真的不建议去接主管职”

延伸阅读：女地产代理放弃6位数美金年薪转行做“房屋看管员”反能环游世界

延伸阅读：

他分享职场“躲过一劫的小确幸” 上班族共鸣：主管不在直接加100分

咳嗽是不能关的警报器！医揭治疗3大重点：乱吃止咳药恐拖成肺炎

【本文获“联合新闻网”授权转载。】