助SEN青年破就业高墙 爱・传递伙餐饮品牌推实习机会促职场共融
向特殊教育需要(SEN)学童派发玩具事件在网络上引发热议,这场风波折射出一个现实,就是即使香港社会对SEN群体认知表面上有所提升,但大众理解仍停留在刻板印象。
对“爱・传递”(LoveXpress)创办人潘嘉丽而言,这种社会认知差距,正是她过去十二年来致力填补的鸿沟,从一个数字开始投身帮助SEN行列,目标并非强求这群青年“削足适履”以迎合主流,而是推动社会环境的优化与包容。
拒将自闭症当“故障” 助SEN青年破就业高墙
回溯至12年前,一个冷冰冰的数据——“每68个新生儿就有1个患有自闭症”成为了潘嘉丽投身SEN倡议工作的转捩点,她过去十多年在前线有所观察:“SEN的人数愈来愈多,现在很多主流学校里,甚至有很大比例是SEN学生。”然而,庞大人数并没有换来社会的广泛理解,潘嘉丽认为大众对他们的认识往往只停留在表面。
求学阶段,因为同学不了解,这群孩子常常受到排斥甚至欺凌,到他们告别校园步入社会,这份不理解更成一道难以跨越的高墙,“就业”成为了他们人生最大难关。
近年,西方社会倡导“脑力多元”(Neurodiversity)概念,主张把自闭症、ADHD等大脑神经特质“去病化”。潘嘉丽认为,这群青年的神经差异并非待修复的“故障”,而是人类多元认知光谱上独特的多样性。可是,这种前瞻理念与香港的现实环境仍有巨大鸿沟。
社会习惯由中心向边缘发号施令,要求SEN青年挤入标准化模具,却鲜少愿意为身处边缘的人微调运作方式。潘嘉丽指有些青年的社交能力或许较弱,不懂得看“眉头眼额”,甚至不明白商界的潜规则,但若从“优势取向”(Strength-based)的角度重新看待他们,会发现他们具备极高的专注力,对公司更是无比忠诚。
潘表示,SEN青年缺的不是能力,而是缺乏弹性制度与无障碍配套的职场环境。若毕业后长期处于待业状态,他们的各项能力便会迅速退化。为此,“爱・传递”积极开拓实体培训场地,为SEN青年提供真实的实习环境。不过,要打破现有困境,单靠社福机构绝不足够,改变商界的既有观念更为重要:“很多企业是想做,但不知道怎么做,又怕影响现有员工。”
获Bakehouse与Venchi支持 证SEN青年能胜任高压职场
为了打破这个僵局,爱传递2024年与香港瑰丽酒店合作打造示范案例,透过在酒店内部设立“伙伴制度”,由资深员工一对一带领,不仅成功让多位学员转为全职雇员,更在企业内部产生了“下斜路缘效应”(curb-cut effect),当体制愿意为了最脆弱的个体展现包容,反而激发了整体员工的初心,大大改善了企业文化。
有了这成功先例,共融就业版图逐渐扩大。潘嘉丽透露,近期机构成功与两大星级餐饮品牌达成合作,为SEN青年提供实习及就业机会,当中包括城中人气极高的排队名店 Bakehouse,以及知名意大利朱古力及冰淇淋品牌 Venchi。
“只要配对合适的岗位,加上同事间的理解与包容,他们同样能在高要求、高节奏的商业世界中胜任有余。”潘嘉丽表示,这些企业看中的正是SEN青年极高的专注力与对工作的忠诚度。从瑰丽酒店破冰,到 Bakehouse 与 Venchi 的加入,爱传递正一步步证明,让脑力多元群体融入主流职场,绝对是一个能缔造双赢的商业决定。
11月8日齐起跑:手执“护照”闯关 体验SEN青年就业蓝图
为了将“共融就业”的理念推广至全港,爱传递将于11月8日在数码港举办“爱传递慈善跑2026”暨“职”梦同行嘉年华。目前已有五、六百名热心市民报名参与。
活动当日除了跑步赛事,现场更设有15个嘉年华摊位,并获瑰丽酒店、香记咖啡、Cookies等商界伙伴大力支持。有别于一般嘉年华,大会特别为每位参加者准备了一本“护照(Passport)”,邀请大众透过沉浸式的闯关体验,亲身感受SEN青年在职涯规划中所面对的真实挑战与蓝图。
“他们需要的,只是一个适合的环境和一个被看见的机会。”潘嘉丽呼吁大众及企业踊跃参与,一起成为SEN青年追梦路上的同行者,携手共建真正包容的职场与社会。