时间管理对于许多企业家而言尤为重要，甚至是生活中的微小细节，皆有可能看出一个人在时间运用上的能力。前日企CEO分享，在搭乘电梯时，先按“楼层按钮”或“关门按钮”，其实可能反映了个人对效率的重视程度。只要养成正确习惯，日积月累就能多出几分钟、几小时，甚至几天，让同样的24小时，发挥出如同48小时般的效益。

​进电梯先按“楼层”还是“关门”？CEO曝：反映你的时间管理能力​

根据日本媒体《PRESIDENT Online》报导，曾任日产（Nissan）主管、星巴克（Starbucks）咖啡日本公司CEO的岩田松雄指出，公司资源通常被说成是“人、物、金、资讯”，但比这些更重要的资源，是“时间”，因为时间是一种无法挽回的资源。他表示，这对领导者的行动同样适用，每个人获得的时间都是一样的，因此时刻意识时间与效率非常重要。岩田松雄说道，“我很幸运，年轻时在日产汽车就被彻底锻炼了这种能力”。

岩田松雄分享在工厂从事生产管理工作时，他会手持秒表负责动作分析：

我会到现场，找出每个作业需要花多少时间，并进一步分析，如何才能更快、更精确且不浪费地完成作业。

他说道，正是透过这种细微的“改善”累积，日本制造业才建立了高效率的生产流程，成为世界第一。岩田松雄补充，这种原则适用于任何行业、任何工作，甚至日常生活中的小行动。

先按关门，再按楼层

“这样的思维不只是工厂管理适用，而是能落实到任何行业、任何职务，甚至生活中的各种小细节。”岩田松雄举例，在搭电梯时，到底先按“楼层按钮”还是“关门按钮”，答案是：

先按关门，再按目的地楼层。

他解释，这些日常中看似微小的细节，在日积月累中，将会累积成许多天的时间，而效率便是靠著这些细节堆积出来。

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同样的24小时，活成别人的48小时

岩田松雄另指出，时间对每个人都是公平的，但使用效率却因人而异。岩田松雄说道：

懂得时间管理的人，能把同样的24小时，发挥成别人的48小时。

尽可能同时处理多项任务，如果无法同时完成，就要迅速判断先后顺序，并尽量减少所有可能浪费的时间。他甚至曾认真思考，连洗澡时洗手的顺序，都如何才能在最短时间内达到最佳效果。

岩田松雄的原则其实很简单，能立即完成的事，就立刻去做。他认为人很容易忘记事情，而一旦忘记，往往会引发新的问题，可能得被迫花更多时间去补救，看似拖延的只是小事情，但后续成本却可能更高。因此，最重要的就是“立刻行动、快速解决”。

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【本文经《风传媒》授权转载，原文：没效率的人，看搭电梯动作就知道！ CEO揭密：“先按哪个键”秒暴露你的时间管理力】