年终奖金陆续入袋，不少上班族也开始盘算转职计划，履历更新、面试邀约随之增加。不过，台湾仲谊集团执行长岳启儒在Facebook专页“岳启儒 一人份的勇气”发文提醒，对于已有工作经验、甚至目标主管职的求职者来说，面试准备方式早已不同于新鲜人，若仍停留在背诵自我介绍，恐怕难以脱颖而出。

岳启儒指出，新鲜人因缺乏实务经验，企业多半看重人格特质、态度、抗压性与是否适合团队；但当公司要找的是“有经验的人”，评估标准就会变得相当现实，包括是否能补上组织缺口、是否能把事情做完，以及是否具备解决问题的能力。

她分享自身经验表示，当年自己已是资深上班族，带过人、扛过专案，再踏入面试场合时便深刻体会到，“我很努力、我很愿意学”早已不够用。面试真正要回答的，是更直接的问题

你能替公司解决什么事？

从用人主管的角度来看，岳启儒也坦言，面试资深求职者时，并不需要听完整的人生故事，而是希望听到具体战绩，例如，实际业绩成果、创意发想、问题解决经验，或是如何带领团队、收拾烂摊子。即便曾经犯错也无妨，关键在于如何善后，以及未来如何避免重蹈覆辙，这些都比一句“我抗压性很好”更具说服力。

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她也在Podcast节目“我爱上班”中提到，许多资深工作者在转职时容易卡关，常见问题包括离职原因该如何表达，才能不扣分反而加分；主管职更不适合空谈理念，而是要以实绩证明能力。此外，面试并非单向选择，求职者也应该评估这个职位与公司是否值得跳槽，否则容易误踩地雷。

岳启儒提醒，跨产业转职前更要审慎评估，因为薪资可能会打折，但工作压力并不会打折，若未做好心理与职涯准备，反而可能陷入更大的职场困境。

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