特区政府发布《香港五年规划（2026—2030）》及《2026年施政报告》，明确将人工智能与智算产业列为未来经济的核心动力。蓝图涵盖数据与创科园区、政务数智化、交通大脑至社福创科，贯彻清晰的实践逻辑，以“宏观算力与治理”为基石，推动“产业转型与智慧城市管理”，最终落脚于“微观以人为本民生赋能”，层层递进打造香港数字经济新格局。

宏观算力与治理层面，沙岭数据园区规划于2032年提供每秒1.8×10²⁰次浮点运算（180,000 PFLOPS）的算力规模，达到现时香港算力的36倍。这项战略底座极度依赖电力与散热，政府须同步导入液冷技术与绿色能源，并确保重点科研机构、高校及金融科技与生物医药精准对接资源。治理架构上，由政务司司长统筹推动发展与风险治理，于数字政策办公室设立AI专员，并透过“AI效能提升组”统筹各部门应用AI，建立发展与安全并重的双轨体系。配合网络安全防御计划，充分发挥香港数据“引进来、走出去”的独特枢纽优势。

从产业赋能与智慧交通角度出发，算力必须转化为实体经济动能。政府投入3亿元优化版“数码转型支援先导计划”降低了中小企引入AI与网络安全的门槛，但转型关键在于“业务流程再造”。政府宜结合业界力量，针对零售、餐饮及专业服务研发开箱即用的模组化AI方案，并提升员工技能，避免转型阵痛。

在智慧城市管理方面，“交通管理平台”逐步整合至“AI城市大脑”是关键一环。政府以香港仔为首个试点，于2027年启用应对极端天气功能，并于2028年加入大型活动场景功能，并陆续扩展应用范围至其他区域，符合循序渐进的科技规律。平台能在路网受阻时分析数据并协调灯号与改道。其成败取决于克服运输署系统封闭障碍及实现营办商数据互通。鉴于香港道路设计与法规的特殊性，本港无法直接复制内地系统，必须进行深度本地化定制改造并升级数码基建。

民生与社福层面，科技落地的深层意义是深入民间与尊重用户需求。“手机乐悠咭”坚持“提供多一个选择”的务实方向，让长者按个人意愿决定是否转用，不影响原有实体咭。结合“智方便”身份核实与防伪功能，并配合寻找走失长者及非政府组织的推广，使其超越单纯支付工具；推行上切忌操之过急，推动社区数码教育与防诈宣传才是当务之急。在社福创科方面，由社福AI实验室集中资源开发并共享成果，配合社福数据分享平台在数据脱敏前提下打破数据孤岛，能将服务由被动回应转为主动关怀，精准识别并支援高风险家庭。

《香港五年规划（2026—2030）》展现了一幅层次分明、发展与安全并重的科技发展路线图。只要特区政府与业界紧密协作，克服数据连通与基建运营等各项挑战，将政策规划切实转化为经济与社会动能，香港定能在全球科技竞争中抢占先机，开创智慧城市新篇章。

【财经专栏】技经四方．方保侨

于资讯、通讯、科技及电子消费品市场工作超过二十年，引入过不少新科技产品，并创办多个业界组织，及为多个非牟利机构担任委员提供专业意见。现任香港资讯科技商会荣誉会长、香港互动市务商会创会及荣誉会长、电子学习联盟创办人、世界资讯通讯与服务业联盟董事、香港金融科技商会召集人、电讯事务管理局办公室电讯规管事务咨询委员会成员、运输署智慧交通基金管理委员会委员、乐施会董事会成员、香港小童群益会资讯科技委员会委员、香港红十字会资讯科技委员会成员等。

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