【“印尼中国梦”系列报道】年仅30多岁的港青陈栢林，当年大学毕业不久，就因为家族生意需求，而只身来到印尼。虽然祖籍印尼，但自父亲这一辈起已经不太会说印尼话了，去到陈栢林这一辈更是完全不会了。但年纪尚轻的他，抱著试试无妨、最坏打算也只是回来香港的心态，来到了印尼开展事业，其后并在当地收购了一家环保发电厂，岂知这是一场延续六年的噩梦开始，也是深入了解印尼市场及文化的宝贵一课。

收购环保发电厂　完成后方发现问题处处

陈栢林家族公司是在香港上市公司强泰环保（1395），“印尼鼓励电力行业发展，而自己家族公司本身主要业务包括再生能源发电，所以就决定收购，但收购完成后才发现‘濑嘢’！”包括收购完成后，方知道原来收购项目是不包括厂房母公司技术支援的，这方面要透过自学、寻觅合适人才及第三方支援等综合方式来解决。

不过，这场噩梦当然并非如此简单。发电厂需要透过燃烧，即废弃的棕榈纤维、木材边角料及原木等来发电，而大型货车也需要来回运送这些原料。由于该厂临近民居，故此居民感觉对自己生活造成一定影响，“这些影响其实一直存在，但知道港资作为外资收购厂房之后，就以厂房运行影响空气及生活为理由，‘敲诈’需要获得赔偿。”

对于印尼早年曾经发生大型排华事件，包括1998年造成大量华人伤亡的“黑色五月”，而民间对于华人会仍存“排斥”，若果家族公司不是中资港资，而是其他外资，情况会否有所改善，陈栢林就认为未必，“居民将所有外资都会视为‘有钱’，可以‘敲诈’。”

作为印尼香港商会创会成员之一，现任为商会的副主席，一直积极参与及组织商会活动。他笑称，成立该会是用自己六年经验，来告诉会员如何避免在印尼“中伏”，“我不入地狱，谁入地狱？”

陈栢林分享，居民会以厂房运作影响其生活进行维权“敲诈”，例如货车进出会问司机收取过路费，又会以厂房会产生噪音及污染等问题为由，而要求厂房停产，甚至也有连自己屋有裂痕，也认为是厂房噪音震动造成，而要求维修费的。

努力与居民打好关系

居民这种“敲诈”行为，一直断断续续持续了长达六到七年之久，这对陈栢林来说，也是一段漫长的“黑暗时期”，需要长期想方法应对居民及政府部门，并曾有一段时间因为压力大及失眠，而爆瘦10公斤。

后来陈栢林透过与同行交流等，学习参考改善的方法，做出实际改善措施包括限制厂房运营时间暂停晚间运营，增设隔音措施等，以减低居民生活及噪音问题。与此同时，也努力去改善与尝试和当地居民打好关系，包括会赞助节日活动，在穆斯林节日中宰牲节捐献牛羊，平时会举行一些比赛活动。

学习印尼文与居民沟通 “用正能量感染他们”

而他自己也自那时开始学习印尼文，“当地居民有见作为一个外国人，会努力学习当地语言去和他们沟通，会非常欣赏”。这些种种不同方式的应用，经过约6年黑暗期后，才成功令居民放下戒心，“终于用正能量感染到他们”。

经历过这一大挑战之后，另一大挑战又来临，那就是新冠疫情。印尼发电厂有所谓的“保底协议”，政府作为国家电网最大及唯一买家，可以与其签订协议承诺未来25年至少购买量，而由于当日陈栢林公司在收购时没有了解到该厂并没有相关协议。在疫情期间市场用电需求大降，令该发电厂几近停顿，并濒临倒闭边缘。

“当时工厂聘请了逾百个工人，而需要近乎全部解雇。但原来解雇员工在印尼并非简单事，印尼存在不同的工会，而工人也有权利去组织工会，并为自己权益发声。在得知遭公司解雇后，工人们要求在法定赔偿之外，再做出额赔偿，又透过工会施压。”

挑战同时也存在机遇

不过，有挑战同时也存在机遇，当时在朋友介绍下，陈栢林的公司又开展了新的高端生物燃料业务，主要用于出口。而原有的环保厂房，则负责供电予新业务。目前这种运营模式已实现收支平衡，他期望能够尽快回本。

至今公司在印尼的业务终于上了轨道，陈栢林表示，这段“黑暗时期”中自己其实也学习到很多，包括需要未雨绸缪，为潜在风险做好准备，与此同时，对于印尼市场及文化等，也有了更深了解，相信会帮助自己去走之后的路途。