住屋供应做大做足 吸引企业进驻营商 香港可以安居乐业!

撰文: 蔡志忠
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日前在一个会议上与老友黄律师碰面,老友劈头一句就问:“蔡总,恭喜你呀,地产市道好了,你一定很开心。不过,市道也转变得太快了吧,跌市才经历短短两三年,楼价怎么这么快又回升了。”笔者笑著回答:“不用恭喜我,应该恭喜香港,楼市气氛好转,经济就能够得以复苏。其实,本人早就在去年年中转为看好楼市,而楼价从去年下半年至今出现反弹是在预料之中,看看新楼的疯抢程度便可见一斑。”不单单是黄律师,坊间总觉得楼市只是下跌两三年而已,应该再跌多两三年才合理。笔者看法不一样,我认为跌市已维持将近7年,算是完成一个下跌周期,如今香港资金充裕,只要有小部分流入楼市,便足以撑起整个市场。

这是真的,香港银行有超过19万亿元存款,只要有几个零头的资金流入楼市,便可以让楼市翻天覆地;更何况目前还有许多外地资金持续加速流进本港,楼市在不知不觉中忽然变得异常亢奋,新楼的成交量创出了新高。还好,虽然楼市畅旺带动经济好转,让零售总额出现双位数增长,然而楼价没有大幅上升。此外,楼市已经完成7年下跌周期是如何计算岀来?其实,香港经济从2019年出现暴乱就开始走下坡,当年至今近7年,经历了社会动乱、新冠疫情、加征关税和世界战乱等等,楼市都是处于下跌状态,整个周期出现成交量萎缩,产业链重创、业主资金链断裂等等;至于为何2021年楼价仍在高位,那是因为当时市场没有太多成交,偶尔的高价成交不能代表真正的市场状况,也不能作为计算楼价的指标,当时人们宁愿不卖也不肯大减价,因为很多业主仍然有足够的持货能力。

经历了漫长的下跌周期,终于迎来楼市复苏局面,笔者一直提倡将楼市分为两个市场,政府少一点干预私楼巿场才是好事。那么要如何做到令市民安居乐业?关键是同时把住屋成本压低,比如加大资助房屋(如居屋)的供应比例,根据市民购买能力和住屋需要,鼓励更多中低层市民上车置业,拥有自置物业就能找到归属感。要努力把公私房屋供应做大做稳,香港近年的政策重点是增加公营房屋供应、把公私营新供应比例维持在70:30,并改善既有公屋资源的运用。2026 年的目标仍然是继续缩短轮候时间,官方长远房屋策略亦把“鼓励上流、善用公屋、提升建屋效率、监管简朴房”列为主要方向。如何让市民真正住得轻松,除了加快建屋,还要扩大过渡性房屋、简约公屋和资助出售房屋,让不同收入阶层都有向上流动的住房阶梯。

中环中心巨额收购 商业大码成交涌现

营商环境方面,2026-27 预算案继续推动资本市场改革、公司迁册、创科投资与税务便利,目标是提升融资效率和企业落户意愿。坦白讲,香港能够吸引众多国内外企业的核心优势,不是低成本,而是经济自由度、资本效率高和进入大中华市场的门户功能。近期香港商业板块成交异常突出,大额交投不断涌现,尤其是一些中外企业、国际金融和银行机构均看好后市行情,继南洋银行、集友银行、华侨银行(OCBC)等出手收购债仔物业,近日听闻拥有10层中环中心的星展银行(DBS),大手收购世茂集团许荣茂剩余的6层中环中心,成为拥有16层中环中心的最大业主,成交额可能高达20几亿至30亿港元,高层海景呎价在港币$20,000元以上。这说明买家看好本港前景,用真金白银对香港投下神圣一票。如果香港几家主要的银行都愿意对债仔伸出援手,香港商业物业市场早已恢复正常。

香港还有什么优势呢?税制简单、税率相对低,且公司没有股息或利息预扣税,对跨国企业作为区域总部、财资中心和投资控股特别有吸引力。普通法制度、契约执行和法治环境成熟,令外资在合规、融资、并购和争议解决上更有可预测性。资金自由流动、联系汇率和深厚金融市场,方便跨境资金调度、IPO、再融资和风险管理。作为连接内地与国际市场的平台,香港特别适合需要同时处理中国业务和全球资本的企业。2026 年预算继续推动资本市场改革、再保险/迁册、基金与家办税务优化,显示政策仍在强化对外资的吸引力。香港投资公司(InvestHK )在 2025 年协助560 间海外及内地公司落户或扩张,创出历史新高,显示外资对香港商业环境充满信心。

【财经专栏】蔡志忠|亚洲地产创办人、香港专业地产顾问商会荣誉会长

从事地产行业近38年,拥有丰富的工商舖投资经验。集团旗下企业包括财务、饮食、百货商店、超市、迷你仓、共享工作间等等,业务多元化发展。

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